Những doanh nhân tuổi Ngựa, theo cung hoàng đạo thường có khả năng linh hoạt, ưa thích đổi mới sáng tạo và thích ứng tốt với những thay đổi.
Trong văn hoá truyền thống phương Đông, ngựa - con giáp đại diện cho sự nhanh nhẹn, bền bỉ nhưng cũng phóng khoáng, giản dị. Những doanh nhân tuổi Ngựa, theo cung hoàng đạo thường có khả năng linh hoạt, ưa thích đổi mới sáng tạo và thích ứng tốt với những thay đổi. Thể lực mạnh mẽ kết hợp với cách nhìn nhạy bén, những người tuổi Ngựa luôn dồi dào những ý tưởng mới cùng nỗ lực và khát khao vươn tới thành công.

Không chỉ là người sáng lập công ty logistics tư nhân đầu tiên của Việt Nam hoạt động logistics quốc tế - T&M Forwarding từ năm 1996, ông Đào Trọng Khoa còn là người tiên phong đưa giải pháp chuyển đổi số Cargowise - nền tảng logistics hàng đầu thế giới về Việt Nam từ năm 2004, hoàn thiện hệ sinh thái vận hành logistics chuỗi chuyên nghiệp đầu tiên của Việt Nam.
Với hơn 30 năm kinh nghiệm, ông Đào Trọng Khoa đồng thời là Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ Logistics Việt Nam được xem là người tiên phong đưa ngành logistics Việt Nam ra thế giới. Với sự nhạy bén của doanh nhân tuổi Ngọ, ông Khoa nhanh chóng thành lập ASEAN Cargo Gateway ngay giữa tâm điểm đại dịch Covid khi nhu cầu về vận chuyển hàng không tăng cao. Và bất chấp những khó khăn về bất ổn địa chính trị toàn cầu trong những năm gần đây, hệ sinh thái logistics do ông dẫn dắt đã chứng minh khả năng thích ứng và phát triển bền vững nhờ nền tảng chuyển đổi số và chuyển xanh chủ động.
Bên cạnh đó, là hội viên của FIATA trong hơn 25 năm và là Phó Chủ tịch FIATA từ năm 2025, ông Khoa đã góp phần nâng cao vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế. Với cam kết thúc đẩy ngành logistics toàn cầu, cùng mạng lưới toàn cầu và kinh nghiệm chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, ông nhấn mạnh sẽ củng cố vai trò của FIATA là "tiếng nói toàn cầu của ngành logistics" và hiện thực hóa tầm nhìn "logistics không biên giới” vì một thế giới số và bền vững.

Với tinh thần mạnh mẽ, tính cách quyết đoán vốn có của người tuổi Ngọ, doanh nhân Nguyễn Viết Hải đã có những quyết định “để đời” chưa từng có tiền lệ cho những công trình giao thông huyết mạch đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao. Đó là tiên phong cam kết bảo hành chất lượng công trình do đơn vị thi công trong thời gian từ 5 -10 năm, vượt xa quy định phổ biến của ngành xây dựng hạ tầng.
Cam kết mạnh mẽ này không chỉ là mệnh lệnh tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe, nhất quán triết lý kinh doanh: làm hạ tầng không cho phép cẩu thả, sai sót mà còn thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp xây dựng với địa phương, cộng đồng. Thậm chí, ngay cả khi tài trợ toàn bộ kinh phí xây dựng tuyến đường làng nối thôn Sen và thôn Bàng ở xã Hoàn Lão, tỉnh Quảng Trị, Sơn Hải đảm bảo chất lượng như đường cao tốc.
Bên cạnh đó, trong bối cảnh áp lực chi phí, cạnh tranh, tiến độ hoàn thành trở thành thách thức của ngành thì không ít công trình giao thông được doanh nghiệp tư nhân ở mảnh đất anh hùng Quảng Trị thi công đều hoàn thành tiến độ trước thời hạn. Ngoài ra, không chỉ dừng ở vai trò nhà thầu, năng lực thi công của Sơn Hải được minh chứng qua việc hoàn thành các công trình thủy lợi ở những địa hình phức tạp, đòi hỏi kỹ thuật cao, từng bước định vị là chủ thể tham gia sâu hơn vào các dự án phát triển hạ tầng quốc gia. Đặc biệt, dù công trình ở quy mô nào, khi được thi công bởi Sơn Hải đều cùng được chi phối và tuân thủ nghiêm ngặt theo hệ giá trị chung đã được định hình - nơi chất lượng, kỷ luật và trách nhiệm được đặt lên hàng đầu.

Sinh ra “vạch đích” nhưng ông Trần Hùng Huy kế thừa và điều hành ngân hàng ACB từ người cha trong hoàn cảnh rất… ngặt nghèo và đầy khó khăn. Tiếp nhận “ghế nóng” ở tuổi 34 là thử thách lớn với một trong những chủ tịch ngân hàng trẻ nhất Việt Nam.
Thế nhưng, nhờ khả năng linh hoạt, thích ứng tốt với những thay đổi vốn có của người cầm tinh con ngựa đã tạo nên bản lĩnh và sức mạnh để ông Trần Hùng Huy xoay chuyển tình thế, biến sức trẻ trở thành lợi thế. ACB được làm mới, tái cấu trúc mạnh mẽ, những thói quen cũ tiềm ẩn rủi ro được thay thế bằng những chuẩn mực quản trị hiện đại, minh bạch. Sự thay đổi này đưa ACB từng bước vượt qua khủng hoảng, quay lại quỹ đạo tăng trưởng và đang vươn lên phát triển mạnh mẽ trong thập kỷ tiếp theo.
Dù ở giai đoạn phát triển nào, dưới sự điều hành của ông Trần Hùng Huy, ACB đều tuân thủ và giữ vững kỷ luật vận hành, đảm bảo duy trì các chỉ số hiệu quả và tỷ lệ nợ xấu ở mức thấp. Sau gần 1 thập kỷ đi lên từ khủng hoảng, ACB đã trở thành một trong những tổ chức tài chính hiệu quả nhất Việt Nam và là một trong những ngân hàng tư nhân có quy mô vốn lớn nhất thị trường.
Năm 2025 có thể xem là năm thành công của ACB khi không chỉ hoàn thành mục tiêu tăng trưởng; thúc đẩy chuyển đổi số, vận hành bằng dữ liệu; tái gia nhập thị trường vàng miếng với bộ quy định giao dịch mới… mà tiếp tục mở rộng ý nghĩa của tinh thần kỷ luật ra ngoài bảng cân đối, khẳng định cam kết phát triển bền vững bằng loạt sáng kiến ESG.