Gửi bình luận
Cuộc "chơi lớn" của Be, Tisco "chờ" đến bao giờ?, Món nợ của Bông Bạch Tuyết,... là những thông tin đáng chú ý tuần qua.
1. Cuộc "chơi lớn" của Be
Sau khoảng 6 tháng thai nghén, dự án beFood đã bị dập tắt từ trong trứng nước.
Mong muốn lấn sân sang cả mảng giao đồ ăn với beFood. Tuy nhiên, chưa kịp ra đời mảng này đã bị Be dẹp từ "trong trứng nước".
>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY
2. Tisco "chờ" đến bao giờ?
Dây chuyền công nghệ luyện kim của dự án Tisco - II.
Có thể nói không quá lời khi nhận xét rằng chính việc để dự án “đắp chiếu” liên miên là một trong những nguyên nhân khiến Tisco không có cơ hội đi lên.
>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY
3. Món nợ của Bông Bạch Tuyết
Bông Bạch Tuyết lên phương án trả nợ cho Maritime Bank.
Mới đây, HĐQT Công ty CP Bông Bạch Tuyết vừa có Nghị quyết thông qua phương án xử lý nợ đối với khoản vay tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB - trước đây là Maritime Bank). Theo đó, Bông Bạch Tuyết sẽ thanh toán 18 tỉ đồng cho Maritime Bank chậm nhất vào ngày 26/11 để tất toán toàn bộ khoản vay để được miễn giảm toàn bộ số dư nợ lãi tính đến thời điểm hiện tại hơn 2,5 tỉ đồng.
>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY
4. AirAsia "nản lòng" sau 14 năm theo đuổi thị trường hàng không Việt
CEO Air Asia, Tony Fernandes. Ảnh: Nikkei
Sau ba lần thử nghiệm thất bại tại Việt Nam, CEO hãng hàng không giá rẻ AirAsia Tony Fernandes tiết lộ sẽ chuyển hướng sang thị trường Campuchia, Myanamar và Trung Quốc.
>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY
5. Shark Hưng chia sẻ công thức đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng thành công
Ông Phạm Thanh Hưng - Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CENGROUP
Trao đổi với Diễn đàn Doanh nghiệp ông Phạm Thanh Hưng - Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CENGROUP cho rằng "chìa khóa" đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng thành công là "tính chuyên nghiệp".
>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY
6. Doanh nhân Johnathan Hạnh Nguyễn: "Đạo kinh doanh luôn tôn thờ chữ Tín"
Doanh nhân Johnathan Hạnh Nguyễn đóng góp ý kiến tại Hội nghị Thủ tướng và doanh nghiệp.
Chữ Tín, thái độ tôn trọng, thượng tôn pháp luật và phương châm kinh doanh không chỉ vì lợi nhuận, là những gì ông Hạnh Nguyễn nhấn mạnh khi nhìn lại quãng đường 35 năm gắn với thương trường.
>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY
7. Doanh nhân Trần Uyên Phương: Xây dựng thương hiệu là một quá trình lâu dài, liên tục
Bà Trần Uyên Phương - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát.
Bà Uyên Phương nhấn mạnh: Xây dựng thương hiệu là cả một quá trình, là đầu tư dài hạn chứ không phải ngắn hạn. Bản thân Tân Hiệp Phát muốn xây dựng một thương hiệu Việt tồn tại 100 năm. Nay Tân Hiệp Phát mới được 25 năm nhưng chúng tôi tự tin xây dựng được thương hiệu 100 năm.
>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY
8. Mệt thì nghỉ ngơi, mỏi thì dừng chân chứ… không bỏ cuộc”
Nữ doanh nhân Nguyễn Thị Thu Hiền - Giám đốc Công ty TNHH Sản xuất - Dịch vụ và Thương mại Suri
Đó là tâm sự của nữ doanh nhân Nguyễn Thị Thu Hiền - Giám đốc Công ty TNHH Sản xuất - Dịch vụ và Thương mại Suri khi trao đổi với Doanh nhân.
>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY
9. “Bí kíp” đầu tư theo cách Seth Klarman
Seth Klarman được ví như Nhà hiền triết xứ Boston
Seth Klarman được ví như Nhà hiền triết xứ Boston, luôn có những chiến lược đầu tư vô cùng hiệu quả, với mức sinh lời cao mà nhiều nhà đầu tư phải ngước nhìn.
>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY
