DOANH NHÂN - DOANH NGHIỆP TUẦN TỪ 24-29/8: Bắt đúng "trends" nhưng Vinaxuki giờ chỉ còn là cái tên “vang bóng một thời”

1. Bắt đúng "trends" nhưng Vinaxuki giờ chỉ còn là cái tên “vang bóng một thời”

Chiếc VG150 còn đang làm dở dang lần đầu ra mắt.

Cùng với Công ty Cổ phần Ô tô Trường Hải (THACO), Công ty Cổ phần ô tô Xuân Kiên với thương hiệu Vinaxuki là những điển hình của ngành công nghiệp sản xuất ôtô nội địa với sản lượng bán hàng “khủng”, thì đến nay Vinaxuki lâm vào cảnh “sống dở chết dở” trong khi người bạn Trường Hải vẫn ổn định trên con đường của mình.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

2. VNG kiện Tiktok và vấn nạn bản quyền

Theo VNG, 105 bản ghi âm, ghi hình mà công ty này là chủ thể quyền liên quan đã bị TikTok sử dụng trái phép trên hơn 11 triệu video.

Việc Công ty công nghệ VNG đã gửi đơn kiện và yêu cầu mạng xã hội TikTok bồi thường 221 tỷ đồng tiếp tục gióng lên hồi chuông cảnh báo về nạn vi phạm bản quyền hiện nay.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

3. "Nước cờ" mới của Sao Ta?

FMC góp vốn dự kiến thành lập CTCP Thực phẩm Khang An với vốn điều lệ là 234 tỷ đồng.

HĐQT CTCP Thực phẩm Sao Ta (Fimex, HoSE: FMC) vừa công bố Nghị quyết thông qua việc góp vốn thành lập CTCP Thực phẩm Khang An (Khang An Foods).

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

4. Đường Quảng Ngãi và "điểm trũng" 2020

Theo VCBS, năm 2020 là điểm trũng về kết quả kinh doanh của Đường Quảng Ngãi

Đại dịch COVID-19, thời tiết sẽ tạo ra điểm trũng về kết quả kinh doanh của Đường Quảng Ngãi năm nay và triển vọng năm tới chưa thực sự rõ ràng khi hai biến số này khá khó đoán.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

5. KDC và tham vọng với thị trường bánh trung thu

Với kinh nghiệm làm bánh tươi như bánh trung thu, đây là lợi thế giúp KDC có thể cạnh tranh về giá.

Tự tin với lợi thế của mình, Kido Group (KDC) đặt mục tiêu khá tham vọng là tiêu thụ 4 triệu đơn vị sản phẩm bánh trung thu, cùng biên lợi nhuận ròng lên đến 30%.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

6. Doanh nghiệp không linh động sẽ… “đông lạnh”

Các doanh nghiệp "bắt tay" vượt qua khủng hoảng COVID-19

Ông Phan Vũ Hoàng, Phó TGĐ dịch vụ Tư vấn Thuế của Deloitte Việt Nam cho rằng: Ưu tiên hàng đầu của các CEO trong dịch COVID-19 là phải kiên tâm, và nếu chúng ta không linh động sẽ “đông lạnh”.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

7. “Phác họa” tương lai ngành bán lẻ

Sở hữu một lượng lớn cửa hàng vật lý với chi phí duy trì cao hơn hẳn các trang thương mại điện tử, nhưng các chuỗi cửa hàng lớn của Thế Giới Di Động có thể tiếp cận trực tiếp khách hàng gần như ở khắp mọi nơi.

Liệu thương mại điện tử có hoàn toàn vượt trội so với thương mại truyền thống, và các cửa hàng vật lý truyền thống còn có tương lai hay không?

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

8. Bộ Công Thương chuyển giao toàn bộ vốn tại Sabeco về SCIC

Chuyển đổi cơ quan quản lý là một trong những thay đổi đáng kể nhất của Sabeco cho phần vốn Nhà nước còn lại kể từ năm 2017 đến nay.

36% vốn Nhà nước còn lại tại Sabeco sau thoái vốn cuối năm 2017 đã được chuyển giao từ Bộ Công Thương về SCIC quản lý.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

9. Saigon Co.op kinh doanh ra sao dưới thời ông Diệp Dũng?

Ông Diệp Dũng đã có đơn xin từ nhiệm vị trí Chủ tịch Hội đồng quản trị Saigon Co.op.

Doanh thu của Saigon Co.op qua các năm có nhiều thay đổi kể từ khi ông Diệp Dũng giữ chức Chủ tịch HĐQT Saigon Co.op từ cuối tháng 8/2015, nhiệm kì 2015 - 2020.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

10. Hai cha con ông Võ Trường Thành đã chuyển giao tài sản khắc phục hậu quả cho Gỗ Trường Thành

Ông Võ Trường Thành, cựu Chủ tịch HĐQT tại Tập đoàn Kỹ nghệ Gỗ Trường Thành.

Sau 3 năm kể từ ngày đạt thỏa thuận khắc phục hậu quả, ông Võ Trường Thành và con trai đã hoàn tất chuyển giao tài sản trị giá hàng trăm tỷ đồng cho công ty.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

11. Ông Phạm Phú Quốc “cầm lái” IPC Tân Thuận như thế nào?

Nguồn lợi nhuận thu về của IPC không dựa vào doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ mà đến từ… "thu nhập khác".

Ông Phạm Phú Quốc được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Phát triển công nghiệp Tân Thuận (IPC) vào tháng 12/2019. Ông Phạm Phú Quốc đang là đại biểu Quốc hội khoá XIV nhiệm kỳ 2016-2020 thuộc đoàn TP. HCM, Ủy viên Ủy ban Kinh tế của Quốc hội.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

12. “Cuộc chiến nảy lửa” Boeing- Airbus

Boeing được cho là linh hoạt về thị trường hơn Airbus, Airbus không có nhiều sự lựa chọn liên doanh ngoài EU.

Lịch sử ngành hàng không chứng kiến màn đối đầu không khoan nhượng giữa Boeing (Mỹ) và Airbus (EU). Cuộc chiến lần này liên quan đến “ván bài” thuế giữa Mỹ và EU.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

13. Sự lựa chọn bất ngờ của Foxconn và Pegatron

Trụ sở của Foxconn ở Đài Bắc, Đài Loan.

Trong khi dư luận đang bàn tán về việc Foxconn đã lên kế hoạch đầu tư tới 1 tỷ USD để mở rộng nhà máy ở Ấn Độ, nơi tập đoàn lắp ráp iPhone của Apple thì bất chợt mọi việc đang có chiều hướng khác...

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

14. Những toan tính của Walmart trong thương vụ TikTok

Walmart - Nhà bán lẻ khổng lồ của Mỹ.

Walmart là một “gã khổng lồ” trong ngành bán lẻ của nước Mỹ nhưng khi đại dịch COVID-19 đang khiến các nhà bán lẻ truyền thống “chết đuối”, họ đang tìm kiếm một chiến lược mới…

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

15. "Cú bẻ lái" của TikTok

"Lục địa đen" có thể sẽ là không gian an toàn cho TikTok

Bị áp lực ở châu Á, hạn chế ở châu Âu và cấm đoán ở Mỹ, TikTok tìm cách xoay xở và chuyển hướng sang “Lục địa đen”.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

16. “Cái chết” của ExxonMobil!

Exxon - công ty giá trị nhất hành tinh, vốn hóa thị trường có lúc đạt mức 446 tỷ USD vào giữa năm 2014.

Trong nhiều thập kỷ, ExxonMobil là kẻ “bất khả chiến bại”, một “cỗ máy in tiền” vô địch, họ kiếm nhiều tiền và tiêu tiền một cách khôn ngoan nhất... nhưng giờ đây, mọi thứ chỉ là “dĩ vãng”.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

17. Chuyện thất bại của tỷ phú Phạm Nhật Vượng

Ông Phạm Nhật Vượng - Chủ tịch Tập đoàn Vingroup. Ảnh: Bloomberg

"Mình nhạy hơn với thị trường. Mình "ăn đòn" nhiều nên khôn hơn", tỷ phú Phạm Nhật Vượng rút ra giá trị từ những thất bại của mình.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

18. Kinh doanh thời COVID-19

Ông Phan Minh Thông livestream giới thiệu không gian làm việc hạnh phúc của Phúc Sinh Group và ra mắt Bộ sản phẩm Happy Life Box.

Bao giờ cuối năm tôi cũng ngồi lại và viết “những việc cần làm cho năm tới”. Nhưng đó là chuyện 2019. Cuộc đi tới năm nay, dường như theo hướng không hề có trong kế hoạch.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

19. Chủ tịch SSI Nguyễn Duy Hưng: Thị trường chứng khoán thực sự là sản phẩm của chung nhân loại

Chủ tịch SSI cho rằng thị trường chứng khoán đã đạt được nhiều thành tựu mà những người tham gia từ thuở sơ khai ngay cả trong mơ cũng không nghĩ đến.

Để có thành công của ngày hôm nay, Chủ tịch SSI Nguyễn Duy Hưng - một trong những người làm chứng khoán "đời đầu" của Việt Nam thực sự đã có có những lúc “ăn chứng khoán, ngủ chứng khoán”.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

20. Doanh nhân Đoàn Nguyên Đức và câu chuyện "học phí" 9.000 tỷ để startup nghề nông

Nghi thức trao bản Thỏa thuận hợp tác chiến lược giữa HAGL và Thaco hồi tháng 8/2018

Khoản nợ khổng lồ của HAGL sau khi tái cơ cấu và đầu tư vào nông nghiệp đã cho thấy, dù làm ăn bài bản căn cơ thì nông nghiệp vẫn là một canh bạc lớn đối với nhiều đại gia.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

21. Nữ tướng Đồng Kỵ và chuyện “thắp lửa nghề”

Bà Vũ Thị Mai - Tổng giám đốc Công ty Đồ gỗ Mỹ nghệ Hướng Mai

Lấy chữ tâm để kinh doanh, nữ doanh nhân Vũ Thị Mai luôn mang trong mình nhiệt huyết làm đẹp cho đời, làm đẹp cho nghề truyền thống.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

22. Hãy nghiêng đời xuống…

“Xe hơi hay máy thở Vingroup sẽ thay đổi cách thế giới nghĩ về Việt Nam” - Bloomberg. (Ảnh: Công nhân kiểm tra hoạt động của máy thở tại nhà máy sản xuất VinSmart tại Hà Nội)

Giữa phép thử ấy, hàng trăm, ngàn, triệu tấm lòng đã đóng góp cho “Niềm tin chiến thắng” trong cuộc chiến phòng, chống COVID-19 của Việt Nam.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

23. "Siêu đồng hồ" 10.000 năm tuổi và lời nhắn nhủ của tỷ phú Jeff Bezos

Chiếc đồng hồ vĩ đại của người giàu nhất hành tinh Jeff Bezos nằm sâu bên trong một ngọn núi ở phía tây bang Texas, Mỹ

CEO của Amazon cho rằng việc xây dựng chiếc đồng hồ 10.000 năm nhằm hy vọng thế hệ hiện tại nên biết trân trọng từng giây từng phút và có trách nhiệm với tương lai.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

24. "Ông chủ" đứng sau ứng dụng MyAladdinz Việt Nam là ai?

MyAladdinz được điều hành bởi Apota Education. Ảnh: VTV

Ông Lê Hoàn sinh năm 1982, quê tại Hưng Yên - nắm giữ chức vụ giám đốc MyAladdinz đã từng thành lập một công ty liên quan đến tiền ảo và đã ngừng hoạt động.

>>> Chi tiết xem TẠI ĐÂY

25. Chân dung ông chủ bí ẩn của Nón Sơn