Trong bối cảnh kinh tế chuyển dịch nhanh chóng, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp không chỉ đến từ nội lực bản thân mà phụ thuộc lớn vào khả năng liên kết chuỗi giá trị.
Hội nghị Xúc tiến Thương mại và Kết nối Giao thương Thanh Hóa - TP HCM năm 2026 không chỉ mở ra cơ hội hợp tác kinh tế liên vùng giữa hai địa phương đầu tàu mà còn khẳng định tư duy chiến lược của cộng đồng doanh nhân Việt Nam: Liên kết nội địa, hợp lực làm việc lớn để đưa nền kinh tế bứt phá trong giai đoạn phát triển mới.
Phát biểu tại Hội nghị, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam Đặng Hồng Anh chia sẻ cảm xúc khi tấm thiệp mời Hội nghị Xúc tiến Thương mại và Kết nối Giao thương Thanh Hóa – TP HCM năm 2026, đặt hình ảnh Cầu Hàm Rồng xứ Thanh nằm song song bên Chợ Bến Thành của TP HCM tạo nên một biểu tượng đầy tính gợi mở. Một cây cầu để nối liền khoảng cách, một ngôi chợ sầm uất để dòng chảy hàng hóa thông suốt.
Cầu Hàm Rồng là minh chứng cho bản lĩnh, kiên cường của người xứ Thanh; còn Chợ Bến Thành hơn một thế kỷ qua đại diện cho sự năng động, phát triển bậc nhất thương trường phương Nam. Việc đặt hai hình ảnh ấy cạnh nhau đã chuyển tải trọn vẹn tinh thần hội nghị: dựng xây những nhịp cầu bền vững để dòng vốn, công nghệ và cơ hội kinh doanh liên tục chảy giữa hai miền.
Nhìn lại quy mô kinh tế, cả hai địa phương đều sở hữu những lợi thế cạnh tranh mang tính bổ trợ hoàn hảo. TP HCM sau khi hoàn tất sáp nhập đã trở thành một siêu đô thị, trung tâm tài chính, thương mại, dịch vụ logistics và đổi mới sáng tạo hàng đầu cả nước. Hệ sinh thái doanh nhân tại đây quy tụ thế mạnh toàn diện từ tài chính, thương mại của TP HCM, năng lực công nghiệp của Bình Dương cho tới hạ tầng cảng biển vượt trội của Bà Rịa - Vũng Tàu. Trong khi đó, Thanh Hóa vươn mình trở thành cực tăng trưởng mới phía Bắc, sở hữu quỹ đất phát triển rộng lớn, nguồn lao động dồi dào, hạ tầng công nghiệp hiện đại cùng Khu kinh tế Nghi Sơn và nguồn nông lâm thủy sản phong phú.
Mối liên kết kinh tế này được cô đọng tựa như sự phối hợp giữa một "chợ lớn" và một "xưởng lớn". TP HCM là "chợ lớn" đóng vai trò thị trường tiêu thụ rộng lớn, nơi cung cấp nguồn vốn, nền tảng công nghệ, kênh phân phối hiện đại và cổng kết nối xuất khẩu. Thanh Hóa chính là "xưởng lớn" đảm nhận khâu sản xuất, cung ứng nguyên liệu, hàng hóa OCOP, nông sản và tiềm năng du lịch. Việc gắn kết trực tiếp giữa "xưởng" và "chợ" là con đường ngắn nhất, hiệu quả nhất để hiện thực hóa các tiềm năng thành giá trị kinh tế thực tế.
Đánh giá về tiềm năng thị trường, ông Đặng Hồng Anh, chỉ ra rằng, sức mua của thị trường nội địa là dư địa khổng lồ mà các doanh nghiệp cần ưu tiên chinh phục. Chỉ trong 9 tháng đầu năm 2026, tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng của TP HCM đã vượt mốc 1,49 triệu tỷ đồng. Đây là cơ hội vàng cho nông thủy sản, vật liệu xây dựng và hàng tiêu dùng Thanh Hóa. Ngược lại, Thanh Hóa với gần 16 triệu lượt khách du lịch cùng các khu công nghiệp mở rộng liên tục cũng là vùng đất màu mỡ cho các dịch vụ tài chính, logistics, công nghệ từ TP HCM. Tuy nhiên, để dòng chảy giao thương hai chiều vận hành hiệu quả, doanh nghiệp phải chủ động chuẩn hóa chất lượng, minh bạch nguồn gốc sản phẩm và áp dụng mạnh mẽ thương mại điện tử.
Đặc biệt, quan điểm chỉ đạo xuyên suốt tại hội nghị là phải chuyển mạnh từ việc kết nối mua bán đơn thuần sang liên kết chuỗi giá trị sâu rộng. Bài học thực tế từ mô hình Liên minh tổng thầu xây dựng hay các thỏa thuận hợp tác nội khối của Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam cho thấy: khi các doanh nghiệp cùng ngành nghề chủ động bắt tay, chia sẻ nguồn lực tài chính, kỹ thuật và nhân sự, họ hoàn toàn đủ sức đảm nhận những dự án hạ tầng quy mô lớn mà một doanh nghiệp đơn lẻ khó gánh vác. Tinh thần "Người trong Hội dùng hàng của Hội" hay việc hình thành các liên minh cung ứng cho doanh nghiệp FDI chính là chìa khóa để giữ lại giá trị gia tăng cho nền kinh tế dân tộc.
Theo đánh giá của ông Phan Tấn Đạt, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TP HCM, trong bối cảnh kinh tế chuyển dịch nhanh chóng, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp không chỉ đến từ nội lực bản thân mà phụ thuộc lớn vào khả năng liên kết chuỗi giá trị. Việc hợp tác giữa hai địa phương là mối quan hệ hai chiều bình đẳng, cùng có lợi: doanh nghiệp Thanh Hóa dễ dàng đưa sản phẩm tiếp cận hệ thống phân phối hiện đại và nguồn vốn phía Nam, còn doanh nghiệp TP HCM mở rộng không gian đầu tư, hợp tác sản xuất tại xứ Thanh cũng như toàn vùng Bắc Trung Bộ.
“Sự hợp tác giữa Thanh Hóa và TP HCM không đơn thuần là việc kết nối giữa hai thị trường tiêu thụ, mà là cơ hội chiến lược để liên kết các nguồn lực, mở rộng không gian phát triển và hình thành các chuỗi giá trị có sức cạnh tranh cao. Đây là mối quan hệ hợp tác hai chiều bình đẳng và cùng có lợi”, ông Phan Tấn Đạt chia sẻ.
Ông cũng cho biết, Hội Doanh nhân trẻ TP HCM xác định hoạt động xúc tiến thương mại phải hướng đến hiệu quả thực chất. Đồng thời, thống nhất cùng Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Thanh Hóa tập trung vào 3 định hướng trọng tâm:
Thứ nhất, thúc đẩy kết nối giao thương theo nhu cầu thực tế: Phát huy tối đa thế mạnh ngành nghề của từng địa phương, mở rộng thị trường tiêu thụ, thu hút nguồn vốn đầu tư và tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng trong nước và quốc tế.
Thứ hai, tăng cường liên kết các nguồn lực phát triển: Tập trung liên kết trong các lĩnh vực then chốt gồm công nghiệp, thương mại, logistics, khoa học - công nghệ và chuyển đổi số; qua đó hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất, tối ưu hóa chi phí vận hành và gia tăng năng lực cạnh tranh.
Thứ ba, xây dựng cơ chế phối hợp thường xuyên giữa các Hội và Hiệp hội: Duy trì kênh trao đổi thông tin liên tục, kết nối đối tác phù hợp, tổ chức các chương trình xúc tiến chuyên sâu và có cơ chế theo dõi, đánh giá kết quả hợp tác cụ thể sau Hội nghị.
Để các mục tiêu không dừng lại trên giấy, vai trò kiến tạo của các tổ chức đại diện doanh nghiệp được đặt lên hàng đầu. Không có "sân riêng" của bất kỳ hội nhóm nào, chỉ có "sân chung" của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Việc hợp tác liên hội, liên vùng sẽ giúp cộng hưởng sức mạnh, biến mạng lưới của tổ chức này thành cơ hội phát triển cho hội viên của tổ chức khác. Mỗi bản ghi nhớ hay biên bản hợp tác được ký kết cần đi kèm chương trình hành động cụ thể, có phân công trách nhiệm, lịch kết nối định kỳ và được đo lường bằng những hợp đồng, đơn hàng thực tế.
Về phía các tổ chức Hội, ông Đặng Hồng Anh cam kết Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam sẵn sàng chia sẻ hệ sinh thái hơn 21.000 hội viên trên 34 tỉnh, thành phố, đồng hành cùng các địa phương triển khai quy chế phối hợp và tổng hợp kiến nghị của doanh nghiệp tới các cơ quan trung ương tại Diễn đàn Kinh tế Tư nhân Việt Nam vào tháng 12 tới.
Đồng thời, đại diện cộng đồng doanh nhân đề xuất chính quyền hai địa phương tiếp tục hỗ trợ các chương trình xúc tiến thương mại liên vùng, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nước — đặc biệt là các liên minh doanh nghiệp Việt — tham gia sâu hơn vào các dự án đầu tư công và công trình trọng điểm.
Chặng đường phía trước đặt ra nhiều thách thức, nhưng với sự vào cuộc quyết liệt của chính quyền, vai trò cầu nối thực chất của các hiệp hội và tinh thần chủ động, dám nghĩ dám làm của đội ngũ doanh nhân, nhịp cầu giao thương Thanh Hóa – TP HCM chắc chắn sẽ tạo nên động lực tăng trưởng mới, đóng góp thiết thực vào sự thịnh vượng chung của đất nước.
