Doanh nghiệp

Phúc Sinh và 1/4 thế kỷ phát huy lợi thế chiến lược - vốn con người

Lê Mỹ • 01/10/2026 21:02

Phúc Sinh Group vừa kỷ niệm cột mốc 25 năm thành lập - một hành trình từ khởi nghiệp đến vươn lên thành “Vua hồ tiêu”, và dẫn đầu doanh số xuất khẩu ở nhiều mặt hàng nông sản trong suốt nhiều năm qua.

Trong bức tranh toàn cảnh của ngành xuất khẩu nông sản quốc tế, 25 năm của Phúc Sinh Group không đơn thuần là hành trình vươn lên của một doanh nghiệp hàng đầu, mà là một "case study" (bài học thực tế) điển hình về nghệ thuật quản trị và phát huy nguồn vốn nhân lực.

Ông Phan Minh Thông
Ông Phan Minh Thông - Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Phúc Sinh Group

Từ một bệ phóng khiêm tốn chỉ với 5 thành viên vào năm 2001, Phúc Sinh giờ đây đã xác lập vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu với 8 nhà máy hiện đại cùng mạng lưới chi nhánh vươn đến Mỹ, Đức, Ý và Hà Lan... và thị trường hơn 100 quốc gia. Đằng sau biên độ tăng trưởng quy mô ấy là một triết lý nhân sự sâu sắc: sự phát triển của tổ chức bắt nguồn từ chính sự trưởng thành của con người.

Bà Phạm Thị Tuyết Nhung
Bà Phạm Thị Tuyết Nhung - Đồng sáng lập, Phó Chủ tịch HĐQT Phúc Sinh Group

Tại lễ kỷ niệm 25 năm thành lập vừa qua, Phúc Sinh Group đã dành 90 phút thời lượng “vàng” của sự kiện để vinh danh đội ngũ nhân viên. Những khoản thưởng lớn lên tới hàng trăm triệu đồng dành cho các cá nhân cống hiến từ 17 đến 24 năm không chỉ đơn thuần là sự đãi ngộ vật chất. Đó là tri ân sự gắn bó của những người đồng hành. Dưới lăng kính quản trị hiện đại, đó là nghệ thuật sẻ chia giá trị thặng dư một cách minh bạch nhất. Theo ghi nhận tại sự kiện, có 3 nhân sự cấp quản lý với thời gian gắn bó lâu năm đã được tặng thưởng 300 triệu đồng/ người.

Tặng thưởng nhân viên 300
Từ trái qua phải: Bà Vũ Phạm Thu Vân - Giám đốc Tài chính; Bà Phạm Thị Mến Thương - Giám đốc Điều phối hàng hóa; Bà Nguyễn Thị Hằng - Phó Tổng giám đốc điều hành Nhà máy Gia vị, được trao thưởng 300 triệu đồng/người tại sự kiện Đây là 3 nhân sự nữ đã gắn bó với Phúc Sinh từ 17-24 năm và đang đảm trách các vị trí quan trọng tại Tập đoàn.

Bên cạnh đó, hơn 33 nhân sự của Phúc Sinh cũng đã được vinh danh và tưởng thưởng với các phần quà có giá trị cao từ 200 triệu đồng /người; 120 triệu đồng/ người; 100 triệu đồng/ người, 50 triệu đồng/ người. Được biết, tổng giá trị tiền thưởng để tri ân nhân viên - những người đã đồng hành cùng Phúc Sinh, và được trao tại sự kiện ước khoảng 2,5 tỷ đồng.

Tặng thưởng 100
Phúc Sinh trao tặng các khoản thưởng tri ân đến các Giám đốc, Trưởng phòng, Trưởng nhóm... gắn bó lâu năm với Tập đoàn

Tuy vậy, ông Phan Minh Thông - Chủ tịch Phúc Sinh Group khiêm tốn chia sẻ: Giá trị vật chất của Phúc Sinh trao cho các nhân viên, những cộng sự trong đợt này không thực sự lớn. Ở những dịp chia thưởng cuối năm, tùy theo kết quả kinh doanh, chúng tôi còn có những khoản chia thưởng nhiều hơn. Dù vậy, chúng tôi cũng nhận thấy ở một sự kiện như 25 năm, dù lớn hay nhỏ về giá trị, khi được tôn vinh, các anh chị em nhân viên đều vô cùng xúc động. Dường như mọi người đều thấu hiểu rằng đây không chỉ là phần thưởng, mà là Phúc Sinh đang trao lại cái bắt tay đầy trân trọng cho những người đã cống hiến cả thanh xuân để kiến tạo nên thành quả chung, cùng những người đang tiếp tục làm nên sức trẻ đầy năng lượng đổi mới của Phúc Sinh hôm nay và tương lai.

Tặng thưởng 20
Nhiều nhân viên cũng được trao thưởng nhân kỷ niệm thành lập Phúc Sinh 25 năm.

Được biết, đây không phải là dịp hi hữu Phúc Sinh “chơi lớn” để trao thưởng - xét trên giá trị vật chất dành cho đóng góp của nhân viên. Ngoài những con số vài trăm triệu đồng/ nhân viên cho các đợt thưởng cuối năm, vẫn thường được những "PhucSinhers" (người Phúc Sinh) chia sẻ trong các lễ tổng kết thường niên; Hơn thế, nhiều cán bộ lâu năm và có đóng góp, kiến tạo, cũng có đợt được công ty hỗ trợ khoản vay tiền tỷ để mua nhà với lãi suất 0 đồng, như một niềm động viên từ an cư đến lạc nghiệp dành cho người lao động.

Tăng thưởng nhân viên 10 20
"Cảm ơn bạn đã góp phần tạo nên hành trình 25 năm của Phúc Sinh" - Nhiều phần quà tri ân từ 10-20 triệu đồng đã khiến nhiều nhân sự thuộc thế hệ trẻ bất ngờ.

Nhìn lại chiều dài lịch sử, chiến lược nhân sự của Phúc Sinh được xây dựng trên bệ phóng của sự kiên định và tính nhân văn. Nói rộng hơn, đó là chiến lược đầu tư vào con người có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững, là tầm nhìn của các nhà sáng lập, quản trị Phúc Sinh, khi xác lập hệ giá trị cốt lõi được định hình từ những ngày đầu: "Bình tĩnh, kiên trì, chịu khó và sáng tạo".

Trong môi trường thương mại quốc tế đầy biến động và cạnh tranh khắc nghiệt, chính sự linh hoạt, bền bỉ và tinh thần đổi mới không ngừng của đội ngũ nhân sự, được dẫn dắt bởi những nhà kinh doanh đầy sáng tạo như Chủ tịch Phan Minh Thông, Phó Chủ tịch Phạm Thị Tuyết Nhung… cùng nhiều lãnh đạo khác, đã trở thành “tấm khiên” giúp doanh nghiệp vượt qua mọi thách thức, rào cản.

“

1/4 thế kỷ bản lĩnh và đổi mới, sáng tạo không giới hạn để có vị trí của Phúc Sinh hôm nay, có đóng góp rất lớn của lợi thế chiến lược - Vốn con người.

Từ thế hệ đầu tiên và những giá trị nguồn vốn con người cốt lõi làm nên sức mạnh doanh nghiệp, tương lai của Phúc Sinh sẽ tiếp tục được viết nên bởi một đội ngũ mang tính quốc tế hóa cao - những bộ óc sở hữu tư duy toàn cầu (global mindset) nhưng vẫn giữ vững bản sắc linh hoạt, kiên cường của người Việt. Tại sự kiện 25 năm của Phúc Sinh, một điểm nhấn đáng chú ý bên cạnh tri ân những con người đã dành một phần quan trọng của cuộc đời mình để đồng hành cùng Phúc Sinh; khoảnh khắc một gương mặt trẻ đại diện thế hệ chia sẻ câu chuyện của mình, cho thấy sự nối tiếp vốn con người trên hành trình ấy, bằng năng lượng và khát vọng cho Phúc Sinh trong giai đoạn mới.

Phúc Sinh 25
Trong ngày kỷ niệm đặc biệt của Tập đoàn, Phúc Sinh muốn dành những lời cảm ơn đẹp đẽ nhất, tuyệt vời nhất để tri ân đến chính những con người đã góp phần làm nên hành trình của Phúc Sinh hôm nay - Ông Phan Minh Thông, Chủ tịch HĐQT chia sẻ.

Giá trị của một thế hệ đã lớn lên trong câu chuyện của Phúc Sinh, bắt đầu tự mình viết tiếp câu chuyện ấy, cũng là giá trị không ngừng nghỉ của vốn con người - tài sản sức mạnh không bao giờ cũ trong chiến lược của doanh nghiệp. Đó sẽ là sức mạnh để Phúc Sinh tiếp tục kiến tạo, tiếp tục vươn xa, vì một vị thế nông nghiệp Việt Nam trên bản đồ thế giới.

(0) Bình luận
Nổi bật
Mới nhất
Phúc Sinh và 1/4 thế kỷ phát huy lợi thế chiến lược - vốn con người
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO