Doanh nghiệp khởi nghiệp với bài toán quản trị tài chính

Việt Chinh 18/08/2018 10:36

Doanh nghiệp khởi nghiệp thất bại không phải vì sản phẩm kém chất lượng, mà chủ yếu do “chưa ra đến chợ đã hết tiền”.

Theo thống kê, 90% doanh nghiệp khởi nghiệp thất bại trong năm đầu, và 95% doanh nghiệp thất bại trong 3- 5 năm tiếp theo.

 CEO (ở giữa) tham gia chương trình CEO – Chìa khóa thành công trên VTV1

CEO (ở giữa) tham gia chương trình CEO – Chìa khóa thành công trên VTV1

Lý do thất bại

Cạn vốn trước khi đạt được thành quả là câu chuyện không hiếm gặp trong giới khởi nghiệp. Sản phẩm đang phát triển tốt, nhưng các doanh nghiệp này không dự kiến được tốc độ “đốt” tiền, dẫn đến khánh kiệt trước khi đến được các vòng gọi vốn tiếp theo. Điều này khiến doanh nghiệp rơi vào nợ nần, nghiêm trọng hơn là phải nói lời chào tạm biệt với đứa con tinh thần của mình.

Ông Deana Arnett – chuyên gia cấp cao tại Rosenthal Wealth Management Group– từng chia sẻ: “Có rất nhiều cách để sống thoải mái mà không phải tiêu đến từng đồng xu cuối cùng, nhưng không phải ai cũng biết bài học này”.

Quả thực, với một cá nhân, quản lý được các khoản chi tiêu của mình đã là điều ít ai làm được. Thế nhưng, quản lý dòng tiền của cả một doanh nghiệp lại càng khó hơn.

Một nghiên cứu cũng cho thấy, thiếu kiến thức quản trị tài chính nằm trong nhóm 46% lý do thất bại của một doanh nghiệp khởi nghiệp.

Với mong muốn doanh nghiệp không mắc phải sai lầm, hai chuyên gia của chương trình CEO – Chìa khoá thành công trên kênh VTV1 – Đài truyền hình Việt Nam số 14 với chủ đề “Khởi nghiệp– Quản trị tài chính” đã cùng phân tích về vấn đề này. Chương trình phát sóng vào 10h sáng Chủ nhật ngày 19/08/2018 trên kênh VTV1- Đài Truyền hình Việt Nam.

Bất đồng quan điểm

Theo đó, một doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực Digital Marketing đang hoạt động rất tốt. Sáng lập viên (cũng là người chịu trách nhiệm điều hành chính) nhận thấy doanh nghiệp không kiểm soát được chi phí, không quản lý được thu/chi và lợi nhuận. Do đó, CEO đã đề nghị với các cổ đông cần phải thuê chuyên gia về quản trị tài chính để xây dựng quy trình và minh bạch hoá dòng tiền của Cty. Tuy nhiên, đề xuất này đã vấp phải sự phản đối của các cổ đông. Do đó, CEO đã nhờ tới các chuyên gia của chương trình CEO – Chìa khóa thành công.

Trong chương trình, ông Hồ Minh Tâm - Tổng Giám đốc Cty Tài chính Cổ phần Xi măng cho rằng CEO đã hiểu được tầm quan trọng của quản trị tài chính. Tuy nhiên, ông cũng lưu ý: “Vấn đề quản trị tài chính phải được quan tâm ngay từ khi bắt đầu khởi nghiệp. Các doanh nghiệp phải có một hệ thống đáp ứng được với những thách thức trong từng thời kỳ phát triển của doanh nghiệp”.

Trong khi đó, ông Phùng Việt Thắng – Nguyên Phó Tổng Giám đốc CTCP Hệ thống Thông tin FPT (FIS) cho rằng: “Kiểm soát dòng tiền là quan trọng, nhưng ai làm và làm như thế nào thì CEO cần phải xác định rõ và sử dụng nguồn lực phù hợp”.

Chương trình được đồng hành bởi TƯ Hội Doanh nghiệp Việt Nam, PwC Việt Nam, Tcty Bia- Rượu- Nước giải khát Hà Nội (Habeco). Để chia sẻ thêm với các DN khác về vấn đề này, xin mời
quý vị gửi email về địa chỉ toasoan@dddn.com.vn, hoặc xem tại
www.chiakhoathanhcong.vtv.vn; www.khoinghiep. org.vn



Việt Chinh