Những thay đổi lớn của Samsung tại Việt Nam

Hành trình 35 năm của nhà kiến tạo chiến lược

Ngày 1/3/2025 đánh dấu sự chuyển giao quyền lực tại Samsung Việt Nam - doanh nghiệp FDI lớn nhất Việt Nam với tổng đầu tư hơn 20 tỷ USD, đóng góp 20% tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước. Ông Na Ki Hong, cựu Phó Tổng Giám đốc phụ trách nhân sự toàn cầu của Samsung Electronics, chính thức tiếp quản vị trí Tổng Giám đốc trong bối cảnh thị trường công nghệ đối mặt với cạnh tranh khốc liệt và áp lực chuyển đổi số. Sự bổ nhiệm này không chỉ là câu chuyện nội bộ của tập đoàn Hàn Quốc, mà còn tác động trực tiếp đến nền kinh tế Việt Nam - nơi Samsung đang vận hành 6 nhà máy và tạo việc làm cho hơn 160.000 lao động.

Sinh năm 1966, ông Na Ki Hong gia nhập Samsung từ năm 1990 – thời điểm tập đoàn này bắt đầu mở rộng ra toàn cầu. Khởi nghiệp ở mảng nhân sự, ông sớm bộc lộ tài năng trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp linh hoạt. Đến năm 2005, khi được điều động sang Văn phòng Chiến lược Tương lai (Future Strategy Office), ông tham gia thiết kế lộ trình chuyển đổi sang các ngành công nghệ cao, đặt nền móng cho sự trỗi dậy của Samsung trong cuộc đua smartphone.

Giai đoạn 2010-2015, với vai trò Giám đốc Viện Nghiên cứu Truyền thông Đa phương tiện Kỹ thuật số (DMC), ông dẫn dắt nhóm phát triển các giải pháp IoT tiên phong, trong đó có hệ thống Smart Home tích hợp AI - sản phẩm giúp Samsung chiếm 25% thị phần smart device toàn cầu năm 2014.

Đặc biệt, từ năm 2018, khi đứng đầu mảng thiết bị không dây, ông thúc đẩy hợp tác với các đối tác Việt Nam như Viettel, VNPT trong nghiên cứu 5G, tạo tiền đề cho việc sản xuất thiết bị mạng thế hệ mới tại các nhà máy ở Bắc Ninh, Thái Nguyên.

Trong nhiệm kỳ Phó Tổng Giám đốc phụ trách nhân sự (2020-2024), ông Na Ki Hong được giới chuyên môn đánh giá là kiến trúc sư của chính sách “Glocal Talent” - đào tạo nhân tài địa phương hóa toàn cầu. Ông triển khai chương trình hợp tác với 30 trường đại học Việt Nam (như Bách Khoa Hà Nội, Đà Nẵng) để đào tạo kỹ sư, cam kết tuyển dụng 5.000 sinh viên xuất sắc mỗi năm. Kết quả, tỷ lệ quản lý người Việt tại Samsung Việt Nam tăng từ 15% (2020) lên 34% (2024), theo báo cáo của Bộ Lao Động Thương Binh & Xã Hội.

Không dừng lại ở đó, ông là người vận động thành công việc nâng tổng vốn R&D của Samsung tại Việt Nam lên 1 tỷ USD vào năm 2023, tập trung vào AI và vật liệu bán dẫn. Các chuyên gia đánh giá, ông Na là người hiểu rất rõ việc đầu tư vào con người và công nghệ là chìa khóa duy trì vị thế dẫn đầu của Samsung.

Tầm nhìn mới

Với việc Việt Nam là “trái tim sản xuất” của Samsung với 50% smartphone toàn cầu được sản xuất tại đây, áp lực của ông Na Ki Hong là khổng lồ. Cuộc chiến công nghệ Mỹ-Trung, bài toán dịch chuyển chuỗi cung ứng, và yêu cầu về tính bền vững (ESG) đòi hỏi chiến lược đa chiều.

Trong tuyên bố nhậm chức, ông nhấn mạnh ba trụ cột: Nâng cao năng lực R&D, thúc đẩy hợp tác công-tư trong đào tạo nhân lực chất lượng cao và phát triển chuỗi cung ứng xanh thông qua hợp tác với 400 doanh nghiệp phụ trợ Việt Nam.

Trả lời truyền thông, ông Na Ki Hong cũng khẳng định: “Được bổ nhiệm vị trí Tổng Giám đốc Samsung Việt Nam - căn cứ chiến lược quan trọng của Samsung toàn cầu - vừa là vinh dự cũng là trách nhiệm nặng nề đối với tôi. Tôi sẽ nỗ lực hết sức để dẫn dắt sự phát triển của Samsung Việt Nam, giữ vững vị trí doanh nghiệp đầu tư nước ngoài lớn nhất Việt Nam, không ngừng đóng góp vào sự phát triển của kinh tế Việt Nam.”

Theo phân tích của Bloomberg, việc Samsung tăng tỷ trọng linh kiện nội địa hóa từ 34% (2020) lên 52% (2024) dưới thời ông Na cho thấy tầm nhìn dài hạn. Rõ ràng, đây không chỉ là chiến lược kinh doanh, mà còn là cách xây dựng niềm tin với Chính phủ Việt Nam của Samsung.

Nhìn chung, sự xuất hiện của ông Na Ki Hong cũng đặt ra câu hỏi lớn: Làm thế nào để doanh nghiệp FDI tiếp tục đóng vai trò động lực trong công nghiệp hóa, khi Việt Nam hướng tới mục tiêu trở thành nước thu nhập cao vào 2045? Bài toán sắp tới của ông Na không chỉ là tối ưu hóa lợi nhuận, mà còn cân bằng giữa lợi ích doanh nghiệp và phát triển bền vững quốc gia.

Như lời ông từng chia sẻ trong một hội thảo năm 2022: “Khi doanh nghiệp và quốc gia sở tại cùng thở một nhịp, thành công sẽ là hệ quả tất yếu”. Đối với Việt Nam, hành trình của vị tân Tổng Giám đốc này có thể là chất xúc tác cho một kỷ nguyên hợp tác công nghệ mới, nơi FDI không chỉ là nhà đầu tư, mà còn là đối tác kiến tạo tương lai.

Nguyễn Chuẩn