Cú “bắt tay” AIG - GCF

Thương vụ sở hữu Công ty CP Thực phẩm GC (UPCoM: GCF) của Công ty CP Nguyên liệu Á Châu AIG (UPCoM: AIG) mang đến nhiều kỳ vọng vì đây là một M&A chính hiệu không phải đầu tư tài chính ngắn hạn. Theo đó, AIG đã hoàn tất mua hơn 7,1 triệu cổ phiếu của GCF trong giai đoạn từ ngày 25 đến ngày 30/07/2025, kiểm soát chi phối GCF.

Giao dịch M&A “mềm”

Trước giao dịch, AIG là cổ đông lớn nắm giữ 44,5% vốn điều lệ của GCF. Với giao dịch mới nhất, tỷ lệ này đã tăng lên trên 52%. Theo đó, AIG chính thức trở thành công ty mẹ nắm quyền chi phối GCF.
Trên thực tế, đây là thương vụ đã được báo trước khi trong kỳ ĐHĐCĐ 2025, GCF lên kế hoạch chào bán riêng lẻ 7,1 triệu cổ phiếu và AIG xuất hiện trong danh sách nhà đầu tư dự kiến tham gia đợt phát hành riêng lẻ, miễn chào mua công khai.

Với đợt mua mới toàn bộ lô cổ phiếu phát hành riêng lẻ theo giá chào bán của GCF là 30.000 đồng/cp, ước tính AIG đã chi thêm 214 tỷ đồng. Trước đó, AIG lần đầu đặt chân vào GCF vào tháng 6 năm 2024, với số vốn bỏ ra lần đầu khoảng 50 tỷ đồng để sở hữu 2,1 triệu cổ phiếu, tương đương 6,99% vốn GCF tại thời điểm đó (theo giá mua bình quân khoảng 23.300 đồng/cp). Công ty này đã nâng tiếp tỷ lệ sở hữu tại CGF, và hoàn tất thương vụ nắm quyền chi phối trong vòng 1 năm. Theo đó, thương vụ M&A này được nhìn nhận nhanh, gọn và chi phí vốn bỏ ra khá “mềm”.

Sở dĩ gọi đây là giao dịch khá “mềm” bởi vì GCF có triển vọng lớn, với vị thế doanh nghiệp sản xuất nha đam và thạch dừa lớn nhất Việt Nam. Trong khi GCF cũng đang sản xuất và cung ứng trái cây tươi thượng hạng là dưa lưới, được sản xuất theo hướng hữu cơ.

Lợi thế đôi bên

GCF cũng đang hoạch định tầm nhìn và chiến lược phát triển mạnh mẽ, vừa tăng công suất vừa mở rộng thị trường, khai thác tối đa lợi thế và chất lượng “made in Việt Nam” từ OEM cho đến sản phẩm dán nhãn GC Food.

Ông Nguyễn Văn Thứ - nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT GCF khẳng định cơ hội để GFC bứt phá còn lớn. Theo kế hoạch đã được ĐHĐC thông qua, GCF dự kiến dùng 80 tỷ đồng góp vốn để tăng vốn điều lệ tại CTCP Thực phẩm Cô Cô Việt Nam; 70 tỷ đồng trả nợ vay ngắn hạn tại các ngân hàng; và 49,78 tỷ đồng bổ sung vốn lưu động.

Đáng chú ý, Cô Cô Việt Nam trong chiến lược của GCF sở hữu nhà máy chế biến và cung cấp nguyên liệu thạch dừa, chế biến bột gạo và các bột khác với quy mô chỉ sau VietFarm của Công ty Cánh đồng Việt. Đây là những nhà máy chế biến và cung cấp nguyên liệu, sản phẩm có đóng vai trò mang về doanh thu chủ lực cho GCF. Bên cạnh các mục tiêu trọng tâm để củng cố tái định vị là công ty ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất, GCF còn tham vọng đầu tư vào vùng trồng.

Trong khi đó, AIG được biết đến là một trong những doanh nghiệp ít “trống dong cờ mở” với các hoạt động đại chúng hay xây dựng hình ảnh, thương hiệu, do đặc thù kinh doanh B2B. Đây là doanh nghiệp có vị thế lớn trên thị trường giao dịch nguyên liệu thực phẩm thông dụng và cả các nguyên liệu đặc thù, đồng thời OEM F&B cho hàng loạt đối tác là các đại gia hàng đầu của ngành như Masan, Trung Nguyên, Nestlé, Vinamilk, TH…

Công ty này đặt mục tiêu trở thành một doanh nghiệp trong khu vực, cung cấp các giải pháp toàn diện và phát triển cả tự thân lẫn thông qua các thương vụ M&A. Đồng thời, đặt kế hoạch doanh thu đạt 1 tỷ USD trong năm 2028, tương đương với tốc độ tăng trưởng kép doanh thu hàng năm trong giai đoạn 2023-2028 đạt 16%.
Sẽ vẫn còn sớm khi thương vụ vừa đi vào giai đoạn hậu M&A tính bằng tháng, song rõ ràng các giá trị cộng hưởng đang chỉ hướng góp phần củng cố vị thế của cả 2 công ty cả trong nước và quốc tế, đồng thời đa dạng hóa các nguồn doanh thu.

Lê Mỹ