Doanh nghiệp

Cú “xoay trục” chiến lược của SK Group

Nguyễn Chuẩn 08/11/2025 00:31

“Chaebol” thứ hai của Hàn Quốc đang chuyển hướng từ các khoản nắm giữ tài chính sang các dự án chiến lược dài hạn tại Việt Nam.

Từ một nhà đầu tư tài chính quen thuộc, SK giờ đây hướng tới vai trò đối tác chiến lược, đổ hàng tỷ USD vào các dự án năng lượng sạch và hạ tầng công nghệ tại miền Trung. Động thái này đánh dấu sự tái cấu trúc nội tại của tập đoàn, đồng thời góp phần thúc đẩy hành trình xanh hóa của Việt Nam, giữa lúc quan hệ Hàn-Việt đang ở đỉnh cao.

Sự chuyển hướng của SK Group

Sự chuyển hướng của SK bắt nguồn từ những quyết định thoái vốn quyết liệt trong hai năm qua. Năm 2024, tập đoàn đã bán toàn bộ cổ phần trị giá khoảng 1 tỷ USD tại Vingroup. Tiếp đó, vào tháng 10/2025, SK Investment Vina II – công ty con của SK – thoái 42,6 triệu cổ phiếu Masan Group với giá trị 127 triệu USD, kết thúc hợp tác bảy năm trong ngành thực phẩm và hàng tiêu dùng. Gần đây nhất, SK cũng bán cổ phần tại Imexpharm cho Livzon Pharmaceutical Group của Trung Quốc, thu về khoảng 221 triệu USD.

imexpharm.jpg
Sự chuyển hướng chiến lược của SK Group bắt đầu từ những quyết định thoái vốn trong hai năm qua.

Theo báo cáo của tờ Korea JoongAng Daily, động thái này là phần của chiến lược tái cấu trúc lớn, nhằm tập trung vào chip, AI và xe điện (EV), với kế hoạch huy động 58 tỷ USD đến năm 2026. Các chuyên gia từ Forbes nhận định, việc thoái vốn khỏi các tập đoàn của Việt Nam, dù mang lại lợi nhuận khiêm tốn, phản ánh ưu tiên mới của SK trong việc tối ưu hóa lợi nhuận từ các lĩnh vực công nghệ cao, thay vì các khoản đầu tư thụ động.

Tuy nhiên, thay vì rút lui, SK đang tăng tốc đầu tư trực tiếp vào Việt Nam, với tổng vốn đã vượt 3,5 tỷ USD và dự kiến bổ sung thêm hàng tỷ USD nữa. Theo báo cáo của Bộ Tài chính trình lên Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng gần đây, SK đang chuẩn bị một làn sóng đầu tư trực tiếp mới vào các dự án năng lượng sạch và cơ sở hạ tầng công nghệ cao tại các tỉnh Thanh Hóa và Nghệ An ở miền Trung Việt Nam.

Tại Thanh Hóa, SK Innovation đề xuất dự án điện LNG Nghi Sơn với vốn đầu tư hơn 51.500 tỷ VND (khoảng 1,95 tỷ USD), công suất 1.500 MW. Dự án này dự kiến khởi công tháng 1/2027 và vận hành thương mại vào quý IV/2030, góp gần 80.000 tỷ VND vào ngân sách nhà nước suốt vòng đời. Để tối ưu hóa, SK đề xuất tích hợp với dự án Quỳnh Lập tại Nghệ An, hình thành cụm điện LNG Quỳnh Lập - Nghi Sơn, tiết kiệm khoảng 700 triệu USD nhờ chia sẻ hạ tầng như kho LNG và cầu cảng.

Tại Nghệ An, dự án Quỳnh Lập có vốn đầu tư hơn 2 tỷ USD, dự kiến hoạt động trước 2030, sản xuất 10,5 tỷ kWh điện hàng năm. Những dự án này phù hợp với Quy hoạch Điện VIII điều chỉnh của Việt Nam, hỗ trợ chuyển đổi từ than sang năng lượng sạch.

Không dừng ở năng lượng, SK còn nhắm đến lĩnh vực bán dẫn và AI, hai trụ cột tăng trưởng của Việt Nam. Mặc dù chưa có dự án bán dẫn cụ thể, nhưng chuyên môn toàn cầu của SK Hynix trong chip nhớ cao băng thông (HBM) có thể hỗ trợ chuỗi cung ứng.

Bên cạnh đó, SK cũng đề xuất ba dự án LNG tổng trị giá 10 tỷ USD, kết hợp với hạ tầng AI như data center sử dụng năng lượng LNG tại Việt Nam. Điều này sẽ giúp Việt Nam giải quyết thách thức năng lượng sạch để thu hút đầu tư bán dẫn, như nhận định của các chuyên gia về việc Việt Nam cần năng lượng sạch và lao động chất lượng cao để đón đầu làn sóng bán dẫn.

Ngoài ra, SK cũng lên kế hoạch đầu tư vào nông nghiệp công nghệ cao, logistics và hydro, mở rộng từ miền Bắc đến miền Nam, bao gồm Ninh Thuận và đồng bằng sông Cửu Long.

Tương lai xanh của Việt Nam

Quan điểm từ các chuyên gia nhấn mạnh tính chiến lược của cú xoay này. Báo cáo của Bộ Tài chính nêu rõ: “SK chính là hình mẫu nhà đầu tư chiến lược mà Việt Nam cần – vừa có vốn vừa có năng lực công nghệ sâu rộng”.

skhynix(1).jpg
Không dừng ở năng lượng, SK còn nhắm đến lĩnh vực bán dẫn và AI tại Việt Nam.

Trong khi đó, từ phía Hàn Quốc, Chủ tịch SK cũng từng nhấn mạnh rằng, Việt Nam là “cửa ngõ cho sự thúc đẩy năng lượng tái tạo toàn cầu” của tập đoàn, với mục tiêu nâng tỷ lệ tái tạo lên 30% vào 2030 và 75% vào 2050. Các phân tích từ chuyên gia cũng cho thấy, sau sáp nhập SK E&S và SK Innovation cuối 2024, tập đoàn đã xây dựng chuỗi giá trị LNG tích hợp, nhập khẩu hơn 5 triệu tấn/năm, sẵn sàng hỗ trợ chuyển đổi số và trung hòa carbon của Việt Nam.

Nhìn chung, cú xoay trục của SK không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn củng cố quan hệ song phương. Hàn Quốc đã lấy lại vị trí nhà đầu tư nước ngoài lớn nhất tại Việt Nam đầu 2025 với 1,25 tỷ USD, tổng vốn lũy kế đạt 92 tỷ USD. Nếu thành công, các dự án này sẽ đẩy nhanh hành trình Việt Nam trở thành trung tâm năng lượng sạch và bán dẫn khu vực, đồng thời khẳng định dấu ấn công nghiệp Hàn Quốc tại Đông Nam Á.

Với chuyên môn toàn cầu và sự phù hợp chặt chẽ với chiến lược tăng trưởng xanh của Việt Nam, chương mới của SK hứa hẹn một mối quan hệ đối tác sâu sắc hơn, dựa trên đổi mới chung thay vì dòng vốn ngắn hạn.

Nguyễn Chuẩn