Tài chính doanh nghiệp
CEO Masan Consumer (MCH): " Khi kinh doanh chúng tôi muốn là người dẫn đầu"
Ông Trương Công Thắng – TGĐ Masan Consumer (MCH) khẳng định đã kinh doanh, Masan Consumer muốn là người dẫn đầu. Thị phần các ngành hàng của MCH chứng minh vị thế đó.
Chiều ngày 4/12/2025 tại TP HCM, CTCP Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer, MCH) đã có buổi roadshow chia sẻ thông tin với nhà đầu tư trước thềm niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE).
Theo kế hoạch, Masan Consumer sẽ chính thức niêm yết trên HoSE trong tháng 12 này, đánh dấu cột mốc quan trọng của doanh nghiệp hàng đầu ngành hàng tiêu dùng sau hơn 8 năm có mặt và giao dịch tại sàn UpCOM.
Mở đầu, ông Trương Công Thắng, Tổng Giám đốc Masan Consumer giới thiệu sự kiện quan trọng: lần đầu tiên mã cổ phiếu MCH xuất hiện chính thức trên hệ thống truyền thông – báo chí. Đây cũng là dịp Masan công bố logo nhận diện mới cho mã chứng khoán, kế thừa biểu tượng “hạt lúa” quen thuộc đã gắn bó suốt 23 năm hoạt động tại Việt Nam.
Theo ông Thắng, biểu tượng mới gồm đường cong đi lên – hàm ý tăng trưởng bền bỉ – đồng thời mô phỏng vòng chuyển động toàn cầu, thể hiện khát vọng đưa thương hiệu Việt vươn ra thế giới. “Người tiêu dùng yêu mến các sản phẩm của Masan Consumer hôm nay hoàn toàn có thể yêu mến cả cổ phiếu MCH trong tương lai”, ông Thắng nói.
Nền tảng tăng trưởng dài hạn từ 4 trụ cột ngành hàng
Hiện Masan Consumer đang kinh doanh bốn ngành hàng chủ lực gồm: Gia vị, Thực phẩm tiện lợi, Đồ uống đóng chai, Hóa – mỹ phẩm và sản phẩm chăm sóc cá nhân.
Đây đều là các ngành hàng “tiêu dùng nhanh”, chiếm 70–80% danh mục của các cửa hàng tạp hóa và siêu thị nhỏ. Dù từng sản phẩm đơn lẻ có thể nhỏ, tổng quy mô thị trường lại lên tới hàng tỷ đơn vị mỗi năm.
“Khi đã bước vào ngành nào, mục tiêu của Masan Consumer luôn là trở thành người dẫn đầu”, ông Thắng khẳng định.
Ông Thắng cho biết trong 4 ngành, gia vị có sức mạnh lớn nhất. Ngành hàng thực phẩm tiện lợi cũng đứng số 2 trên thị trường nhưng dẫn đầu về lợi nhuận trong ngành hàng này. Masan Consumer cũng đang bắt đầu với ngành hàng beverages (đồ uống) và ngành hàng hóa mỹ phẩm.
Theo ông Thắng, Masan Consumer sẽ đi ra thế giới với các ngành hàng này nhưng có thứ tự ưu tiên. Đó là khát vọng của ngành hàng gia vị và ngành hàng thực phẩm tiện lợi, đưa các sản phẩm đồ ăn đồ uống của Việt Nam ra thị trường thế giới. “Thay vì người tiêu dùng thế giới sẽ đi vào Việt Nam để tiêu dùng những sản phẩm này, chúng tôi sẽ chủ động đưa các sản phẩm này với các nhãn hiệu cụ thể”, CEO MCH cho biết.
Chiến lược “Mỗi gia đình" đến "Mỗi người 1 sản phẩm Masan”
Ở Masan Consumer, ông Thắng cũng cho biết doanh nghiệp luôn muốn chia sẻ cốt lõi tinh thần doanh nhân.
“Chúng tôi làm việc như là làm việc của chính mình. Làm việc như là chính việc đó là việc ở nhà tôi, sản xuất ra sản phẩm như cho nhà mình dùng, anh em bố mẹ gia đình mình dùng. Chi tiêu tất cả các khoản như là các khoản đầu tư, giống như mình phải cầm cố một cái nhà của mình để lấy tiền ra để làm việc đấy thì mình có làm cái việc đấy hay không. Đây là điểm khác biệt của Masan Consumer và khiến Công ty thực sự đi vào kinh doanh hiệu quả”, ông nhấn mạnh.
Là người đứng đầu trong ban giám đốc, ông Thắng cho biết ông đã ở Masan Consumer 23 năm, từng tham gia góp phần vào việc là xây dựng các nhãn hiệu mạnh Masan Consumer. Hành trình này đối với ông đó là đam mê. "Tôi tin rằng Việt Nam sẽ có nhiều nhãn hiệu mạnh cho hàng tiêu dùng. Cá nhân tôi, 10 năm, 20 năm sắp tới vẫn sẽ luôn có một đam mê cháy bỏng là làm sao đưa được các nhãn hiệu mạnh của Việt Nam, rất mạnh ở Việt Nam đi ra thế giới”, ông bày tỏ.
Nói về Masan Consumer trước đây khi bắt đầu thực hiện mong muốn làm sao mỗi gia đình Việt Nam có một sản phẩm của Masan, cách đây 5 năm doanh nghiệp đã làm được điều đó. “Tài sản rất lớn chính là các nhãn hiệu của Masan Consumer đã kết nối được với hộ gia đình. Việc thiết lập được đường dây cho một mặt hàng sẽ dẫn đến hai mặt hàng và từ đó nhiều mặt hàng của Masan Consumer đến hộ gia đình”, ông Thắng cho biết.
Sau cột mốc đó, Masan Consumer bắt đầu chuyển sang mục tiêu mỗi người Việt Nam một sản phẩm của Masan. Đó không chỉ là nước tương, nước mắm hay thùng mì cho cả gia đình nữa, mà hướng đến các đơn vị sản phẩm riêng lẻ và cá nhân sẽ tiêu dùng theo sở thích của mình. Các sản phẩm về đồ uống, các sản phẩm về chăm sóc cá nhân, các sản phẩm trong thực phẩm ăn như một bữa ăn bình thường (home meal replacement). Theo đó, hiện mỗi người Việt Nam sẽ sử dụng một sản phẩm của Masan.
Tăng trưởng cao về doanh thu, lợi nhuận, hơn 1,5 tỷ USD cổ tức cho cổ đông
Với việc duy trì được khả năng tăng trưởng cao và lợi nhuận cao trong một quá trình rất là dài, ông Thắng cho biết ở Masan Consumer, đây là đặc tính về bản chất của sự tăng trưởng thực sự.
Giai đoạn 2022 - 2024, Masan Consumer duy trì tăng trưởng CAGR lợi nhuận trước thuế 20%/năm.
Trong giai đoạn 2018 - 2024, Masan Consumer đã chi trả 1,5 tỷ USD tiền mặt về cổ tức cho các cổ đông tại thị trường Việt Nam và cổ đông nước ngoài. Đây là một chỉ số rất cao trong thị trường.
"Chúng tôi mong rằng sẽ tiếp tục giữ tinh thần này và tiếp tục được phát huy trong 3 năm, 5 năm, 10 năm nữa. Công ty liên tục tạo ra tiền mặt, tạo ra lợi nhuận cao và hàng năm có thể chia sẻ 50 - 80% lợi nhuận mình có được thành cổ tức cho tất cả các cổ đông bằng tiền mặt", ông Thắng khẳng định.
Một chia sẻ về quy mô, vị thế, hiệu quả kinh doanh của Masan Consumer cũng được CEO Công ty nêu ra, trong bức tranh so sánh (benchmark) cùng các công ty FMCG cùng khu vực. Trong nhóm các công ty có vốn hóa 1 tỷ USD, Masan Consumer đứng cùng 15 doanh nghiệp khác. Ở nhóm có vị thế dẫn đầu đa ngành hàng, lọc lại nhóm này chỉ còn Masan Consumer cùng 10 công ty, do một số công ty chỉ kinh doanh 1 ngành hàng. Ở nhóm tăng trưởng kép doanh thu trên 10% trong 2022-2024, chỉ còn Masan cùng 3 doanh nghiệp khác. Cuối cùng ở nhóm doanh nghiệp có biên lợi nhuận ròng trên 20%, top các công ty vốn hóa tỷ USD trong khu vực chỉ còn lại Masan Consumer.
"Tăng trưởng của Masan Consumer là sự vận hành có tính cạnh tranh, tương tác, so sánh và tìm cách để luôn vượt trội với các công ty khác. Chúng ta phải vươn ra và cạnh tranh với các tập đoàn. Chúng tôi luôn tâm niệm rằng phải tạo ra giá trị ở trên thị trường bằng các sức mạnh về tăng trưởng doanh thu, tăng trưởng lợi nhuận, sức mạnh nhãn hiệu, tựu lại thành giá trị của công ty.
Chúng tôi không xây dựng nhãn hiệu Masan Consumer mà chúng tôi xây dựng các nhãn hiệu con của Masan Consumer: Chinsu, Omachi, Nam Ngư, Wake-up, Kokomi là các nhãn hiệu lớn có giá trị doanh thu mỗi năm trên 100 triệu đô", theo CEO của công ty được ví là "viên kim cương gia bảo" của Tập đoàn Masan.
Hiện, Masan Consumer có 11 nhãn hiệu là ứng cử viên mục tiêu doanh thu này. Đến 2030, công ty này đặt mục tiêu cả 16 nhãn đều có doanh thu từ 100 triệu USD trở lên tính cả thị trường trong nước và thị trường thế giới.