Doanh nghiệp

Doanh nghiệp

Lấy con người làm gốc, minh chứng sắc bén nhất cho năng lực quản trị bản lĩnh

Đình Đại thực hiện 17/01/2026 05:23

Bà Đào Thu Phương - CEO Công ty CP Việc Làm 24h tin rằng, giữ vững tâm thế lấy con người làm gốc giữa một thế giới đầy biến động chính là minh chứng sắc bén nhất cho năng lực quản trị bản lĩnh.

Năm 2025 đánh dấu lần đầu tiên Chương trình Awards Celebration of Employer chính thức ra mắt, mở ra một cột mốc mới trong hành trình kết nối, ghi nhận và nâng tầm ngành nhân sự Việt Nam. Diễn đàn Doanh nghiệp đã có cuộc trò chuyện với bà Đào Thu Phương - CEO Công ty CP Việc Làm 24h (Vieclam24h) xung quanh chương trình này.

badao1.jpeg
Bà Đào Thu Phương - CEO Công ty CP Việc Làm 24h.

- Được biết, Awards Celebration of Employer lần đầu tiên được ra mắt, bà hãy cho biết những điểm nhấn của chương trình là gì?

Sự kiện lần này không đơn thuần là một buổi lễ, mà là cột mốc đánh dấu lần đầu tiên hai định chế dữ liệu hàng đầu - Vieclam24h và Cốc Cốc - bắt tay kiến tạo một diễn đàn kết nối thực thụ cho cộng đồng nhân sự và lãnh đạo doanh nghiệp. Bằng cách cộng hưởng dữ liệu từ hai nền tảng uy tín, chúng tôi mang đến một bức tranh thị trường 2025-2026 sắc nét và thực tiễn, giúp doanh nghiệp chủ động làm chủ các kịch bản tương lai.

Điểm nhấn quan trọng của chương trình này chính là sự vinh danh hơn 300 doanh nghiệp tiêu biểu - những đơn vị đã vượt qua bộ lọc thẩm định khắt khe, minh bạch, phản ánh chính xác 'nhịp đập' và kỳ vọng của người lao động. Họ không chỉ là những doanh nghiệp ứng dụng công nghệ hay xây dựng môi trường làm việc tiến bộ, mà chính là những người tiên phong định nghĩa lại chuẩn mực quản trị nguồn lực hiện đại tại Việt Nam. Họ chính là nguồn cảm hứng để chúng ta cùng nhau nâng tầm vị thế của thị trường lao động nội địa

- Theo bà, những giá tr ni bt và bn vng mà các doanh nghip đưc tôn vinh đã to nên là gì?

Theo tôi, giữa bối cảnh thị trường không ngừng biến chuyển bởi áp lực kinh tế và sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI), giá trị bền vững nhất mà các doanh nghiệp này tạo ra chính là sự kiên định với triết lý “Lấy con người làm trọng tâm (People-centric)”.

Thay vì bị cuốn theo những biến động nhất thời, đội ngũ lãnh đạo tại đây đã chọn đối mặt để tháo gỡ tận gốc những “điểm đau” mới phát sinh, đồng thời quyết liệt bảo vệ trải nghiệm nhân viên. Tôi tin rằng, giữ vững tâm thế lấy con người làm gốc giữa một thế giới đầy biến động chính là minh chứng sắc bén nhất cho năng lực quản trị bản lĩnh.

Bởi lẽ, sự bền vững thực sự không nằm ở việc xoay xở chạy theo xu thế, mà nằm ở khả năng bảo tồn những giá trị cốt lõi ngay cả khi mọi thứ xung quanh đều thay đổi.

- Bà hãy chia sẻ nhng bài hc có th lan ta trưc thách thc ca th trưng lao đng năm 2026?

Từ thực tế của các doanh nghiệp dẫn đầu, chúng tôi đúc rút được một bài học then chốt: hai trụ cột Thu hút (Attraction) và Giữ chân (Retention) nhân tài đang trải qua một cuộc tái cấu trúc sâu sắc về bản chất.

Sự gắn kết bền vững giờ đây không còn nằm ở những bài toán tài chính thuần túy. Thay vào đó, nó phụ thuộc vào những giá trị phi vật chất mà chỉ những tổ chức thực sự thấu hiểu nhân sự mới có thể đáp ứng. Đặc biệt, dữ liệu từ báo cáo sắp tới của chúng tôi sẽ chỉ ra một thực trạng quan trọng: khoảng cách kỳ vọng giữa người lao động và người sử dụng lao động trong việc ứng dụng AI.

Những chiến lược để lấp đầy khoảng cách này, cùng nghệ thuật thu hút nhân tài bằng trải nghiệm thấu cảm, sẽ được chúng tôi giải mã chi tiết trong Báo cáo Thị trường Lao động 2025. Đây không chỉ là số liệu, đó là 'bản đồ' giúp doanh nghiệp định vị lại vị thế của mình trên thị trường năm 2026.

- Bà đánh giá như thế nào về vai trò ca công ngh trong việc ti ưu ngun lc con ngưi?

Trong quản trị hiện đại, công nghệ đóng vai trò là “trợ lực” để tối ưu hóa tiềm năng con người. Thay vì dựa vào trực giác, công nghệ cho phép chúng ta đưa ra những quyết định dựa trên dữ liệu với tốc độ và độ chính xác vượt trội.

Khi những tác vụ lặp lại được tự động hóa, bộ phận nhân sự sẽ được giải phóng để tập trung vào những giá trị tầng cao: phát triển năng lực con người, nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp và xây dựng năng lực tổ chức.

Nói cách khác, công nghệ đóng vai trò tăng tốc vận hành để con người có đủ không gian và thời gian làm những điều mà con người giỏi nhất: đó là sáng tạo, thấu cảm và kiến tạo giá trị

- Bà có thể chia sẻ những kế hoch ca Vieclam24h trong vic h tr doanh nghip phát trin bn vng?

Tại Vieclam24h, tầm nhìn của chúng tôi đã chuyển dịch mạnh mẽ, không chạy theo số lượng, mà dồn toàn bộ trọng tâm vào chất lượng và độ tương thích cao. Chúng tôi không chỉ giúp doanh nghiệp lấp đầy vị trí trống, mà còn giúp họ tìm đúng 'mảnh ghép' để phát triển bền vững.

Chúng tôi không chỉ cải tiến, mà đang tái định nghĩa toàn diện phương thức kết nối trên thị trường lao động. Vieclam24h đang thiết lập một mô hình tuyển dụng thông minh nơi hệ thống tự động hóa hoàn toàn các lớp sàng lọc phức tạp nhất, với những công cụ thông minh tiên tiến như hệ thống AI Matching, công cụ hỗ trợ soạn thảo Mô tả công việc (Job Description)...

Nói cách khác, chúng tôi 'làm thay' phần việc tốn sức nhất cho người dùng. Kết quả là một quy trình tinh gọn, nơi nhà tuyển dụng tiếp cận với những ứng viên phù hợp sáng giá và người tìm việc thấy được những cơ hội thực sự dành cho mình. Việc tối ưu hóa thời gian này không chỉ là một tiện ích, mà là cam kết của chúng tôi trong việc tạo ra hiệu suất thực tế cho doanh nghiệp và sự nghiệp của người lao động.

Hiệu quả thực tế đã được chứng minh qua những con số biết nói: công nghệ của chúng tôi giúp rút ngắn 1,5 lần thời gian tìm việc cho người lao động và giảm tới 2,5 lần thời gian để doanh nghiệp nhận được hồ sơ chất lượng đầu tiên. Chúng tôi tin rằng, khi công nghệ đảm nhận phần việc phức tạp nhất, việc kết nối nhân tài và doanh nghiệp sẽ trở nên chính xác và dễ dàng hơn bao giờ hết, tạo tiền đề cho một thị trường lao động hiệu suất cao.

Trân trọng cảm ơn bà!

Đình Đại thực hiện