Tín dụng - Ngân hàng

Năm 2025, tổng lợi nhuận trước thuế của ngân hàng 1.511,7 tỷ đồng, chỉ đạt 29,12% kế hoạch năm. Tuy nhiên, tổng tài sản, huy động vốn và dư nợ tín dụng đều ghi nhận mức tăng trưởng hai con số.

“Làn sóng” đổi chủ, đổi trụ sở

Trước Eximbank, thị trường ghi nhận những trường hợp thay cấu trúc sở hữu cổ đông với sự hiện diện mới của cổ đông lớn tại các ngân hàng thời gian qua như Ngân hàng TMCP Lộc Phát (LPBank, HoSE: LPB); Ngân hàng TMCP Kienlong Bank (HoSE: KLB); Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank, HoSE: STB).

Theo đó, sau sự hiện diện chi phối của nhóm cổ đông liên quan hệ sinh thái Thaigroup, LPB đã chuyển trụ sở về Ninh Bình. KienlongBank chuyển địa điểm trụ sở về tòa nhà Sunshine 16 Phạm Hùng, Hà Nội thuộc sở hữu của Tập đoàn Sunshine (trên giấy phép, hội sở vẫn tại Rạch Giá, An Giang). Sacombank mới đây cũng đón sự thay đổi cổ đông lớn khi ông Nguyễn Đức Thụy từng là Chủ tịch LPB - cổ đông lớn của LPBS, trở thành Tổng giám đốc. Ngay sau đó, ngân hàng này thay đổi nhận diện thương hiệu, có kế hoạch đổi tên và dự kiến tiến hành ĐHĐCĐ 2026 tại Phú Thọ.

Trở lại với Eximbank, ngân hàng này có kế hoạch chuyển trụ sở từ TP HCM ra Hà Nội từ 2024, song đến đầu 2026 mới chính thức thành hiện thực. Đây là bước ngoặt đánh dấu triệt để những thay đổi từ cơ cấu sở hữu cổ đông gần nhất của Eximbank, sau hơn 1 thập kỷ liên tục biến động và xảy ra tranh chấp quyền kiểm soát, chi phối giữa các nhóm cổ đông người đến sau thay người đến trước.

Bước ngoặt cho chu kỳ mới

Việc Eximbank chọn Hà Nội là điểm đến nằm trong chiến lược của các nhà quản trị ngân hàng này. Năm 2024, ông Nguyễn Hoàng Hải, Tổng Giám đốc Eximbank khi đó lý giải về việc đề xuất dời trụ sở ra khỏi TP HCM sau 35 năm, với mong muốn đưa thương hiệu Eximbank phủ kín toàn quốc, tăng độ nhận diện thương hiệu miền Bắc, phát triển các mảng kinh doanh, logistics, hạ tầng, dịch vụ công nghiệp…, không riêng tài chính. Cần lưu ý rằng với sự thay đổi cổ đông lớn chi phối, đặc biệt nhóm Gelex (10%), Công ty chứng khoán VIX (3,64%), Vietcombank (4,51%) và 3 cá nhân, sự chi phối dự kiến sẽ kèm kỳ vọng về lợi thế phát triển hệ sinh thái tối ưu từ nhà kiểm soát lợi ích kinh tế.
Hiện nay, Eximbank cũng đã và đang có những chuyển dịch về mặt lãnh đạo, cụ thể có 4 thành viên Hội đồng quản trị Eximbank nhiệm kỳ VIII (2025 - 2030) và 4 thành viên Ban kiểm soát từ nhiệm (nguồn: công bố 13/2/2026, Eximbannk), hứa hẹn một thời kỳ tái thiết toàn diện từ hạ tầng cơ sở đến nhân lực cấp cao và đường hướng phát triển mới.

Được biết, Eximbank đã hoạch định và bước vào giai đoạn tái thiết nền móng với 3 trụ cột chiến lược trọng tâm gồm: xây dựng chiến lược kinh doanh lấy khách hàng làm trọng tâm; thiết lập và định hình chiến lược quản trị rủi ro; cùng với việc thiết lập và định hình chiến lược quản trị nguồn nhân lực. Ngân hàng cũng đang đặt tham vọng thực thi các mục tiêu chiến lược trong giai đoạn mới, chuyển đổi - vươn tầm, nâng cao vị thế với việc hình thành hệ sinh thái tài chính toàn diện hiện đại, an toàn, mạnh mẽ.

Lợi thế của một hệ sinh thái mới toàn diện hơn nay đang dần được phác thảo từ bước dịch chuyển trụ sở. Trong khi đó, nền tảng và căn cơ hơn 3 thập kỷ ở TP HCM và các thị trường vẫn còn nguyên. Tuy nhiên, thách thức của Eximbank trước mắt là bên cạnh sự tập trung vào tăng trưởng quy mô và kiểm soát rủi ro hơn là lợi nhuận ngắn hạn, được minh chứng bằng các chỉ số tài chính năm 2025, ngân hàng vẫn cần thúc đẩy các hoạt động để đảm bảo đà tăng trưởng lợi nhuận tương xứng.

Trong mọi quá trình chuyển đổi, chi phí để xử lý các rào cản và hệ quả của nội tại là cần thiết. Việc chậm lại một nhịp để “làm sạch các nước cản” trước khi tăng tốc trên đường đua tới vị thế mới cũng là điều cần thiết khi khởi đầu chu kỳ quản trị kinh doanh. Điều này cũng tương tự như kết quả tài chính 2025 với nợ xấu tăng vọt của Sacombank, được nhà đầu tư đặt kỳ vọng cao về triển vọng giai đoạn mới, thay cho “gây sốc”. Dù vậy, nhà đầu tư vẫn mong đợi được đón nhận sớm một Eximbank mới - sẽ là Eximbannk toàn diện cùng tăng trưởng lợi nhuận ổn định và bền vững.

Lê Mỹ