Doanh nhân
“Bệ đỡ chiến lược” của doanh nghiệp Việt trong kỷ nguyên mới
Sau hơn 60 năm thành lập và phát triển, VCCI đang tái định vị mình trên hành trình từ “cầu nối chính sách” cho đến “bệ đỡ chiến lược”, kiến tạo hệ sinh thái bền vững cho doanh nghiệp Việt Nam.
Diễn đàn Doanh nghiệp đã có cuộc trao đổi với ông Phạm Quốc Long – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Gemadept, Chủ tịch Hiệp hội Đại lý, Môi giới và Dịch vụ hàng hải Việt Nam – để phác họa rõ nét vai trò “người dẫn dắt” của VCCI trong việc tháo gỡ các nút thắt chính sách và bồi đắp sức đề kháng cho doanh nghiệp trước làn sóng tái cấu trúc toàn cầu.

- Trong hành trình phát triển của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, VCCI đã đóng vai trò như thế nào trong việc kết nối tiếng nói doanh nghiệp với quá trình hoạch định chính sách, đặc biệt trong những lĩnh vực có tính đặc thù cao như logistics và hàng hải, thưa ông?
Có thể nói, trong suốt quá trình phát triển của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, VCCI luôn giữ vai trò là cầu nối chiến lược giữa khu vực doanh nghiệp với Nhà nước. Đặc biệt, với những ngành có tính đặc thù cao như logistics và hàng hải, nơi liên quan đến nhiều bộ, ngành và chịu tác động lớn từ thương mại quốc tế, vai trò này càng trở nên quan trọng.
Từ thực tiễn hoạt động, chúng tôi nhận thấy VCCI không chỉ dừng lại ở việc phản ánh kiến nghị, mà đã chủ động tham gia vào quá trình xây dựng chính sách thông qua các diễn đàn đối thoại, nghiên cứu chuyên sâu và cơ chế tham vấn thường xuyên. Điều này giúp tiếng nói của doanh nghiệp được truyền tải một cách có hệ thống, có cơ sở khoa học và tiệm cận hơn với thực tiễn vận hành của thị trường.
- Từ góc nhìn của một doanh nghiệp đầu ngành, ông đánh giá ra sao về hiệu quả các hoạt động hỗ trợ của VCCI trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh, thúc đẩy hội nhập quốc tế cho doanh nghiệp Việt Nam?
Ở góc độ doanh nghiệp, chúng tôi đánh giá cao vai trò của VCCI trong việc mở rộng không gian hội nhập cho doanh nghiệp Việt Nam. Thông qua mạng lưới hợp tác quốc tế rộng khắp, VCCI đã tạo ra nhiều cơ hội để doanh nghiệp tiếp cận đối tác, cập nhật xu hướng và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Bên cạnh đó, các hoạt động đào tạo, tư vấn, cung cấp thông tin thị trường, cũng như hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng với các tiêu chuẩn quốc tế ngày càng khắt khe, đặc biệt trong lĩnh vực logistics, đã góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh một cách thực chất. Điều quan trọng là VCCI đang chuyển dần từ vai trò hỗ trợ truyền thống sang vai trò kiến tạo hệ sinh thái, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và có chiều sâu hơn trong hội nhập.
- Với vai trò Chủ tịch Hiệp hội Đại lý, Môi giới và Dịch vụ hàng hải Việt Nam, ông kỳ vọng VCCI sẽ tiếp tục có những cơ chế, sáng kiến gì để đồng hành hiệu quả hơn với các hiệp hội ngành nghề, đặc biệt trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ?
Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc, vai trò của các hiệp hội ngành nghề ngày càng trở nên quan trọng như một “cánh tay nối dài” của cộng đồng doanh nghiệp. Tôi kỳ vọng VCCI sẽ tiếp tục phát huy vai trò điều phối, tạo ra các nền tảng kết nối hiệu quả hơn giữa các hiệp hội với nhau, cũng như giữa hiệp hội và cơ quan quản lý.
Cụ thể, cần đẩy mạnh các cơ chế tham vấn chính sách theo ngành, xây dựng các trung tâm dữ liệu và dự báo thị trường, đồng thời hỗ trợ các hiệp hội nâng cao năng lực nghiên cứu và phản biện chính sách. Khi các hiệp hội mạnh lên, tiếng nói của doanh nghiệp sẽ có trọng lượng hơn, và hệ sinh thái kinh doanh sẽ vận hành hiệu quả hơn.
- Trong tiến trình chuyển đổi xanh và phát triển bền vững, những xu hướng đang định hình lại ngành logistics toàn cầu, VCCI cần đóng vai trò gì để hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam không chỉ thích ứng mà còn bứt phá, thưa ông?
Chuyển đổi xanh không còn là lựa chọn, mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với doanh nghiệp nếu muốn tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Trong bối cảnh đó, VCCI cần đóng vai trò là “người dẫn dắt” trong việc định hình nhận thức và hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng lộ trình chuyển đổi phù hợp.
Theo tôi, VCCI có thể tập trung vào ba trụ cột. Thứ nhất là cung cấp thông tin và tiêu chuẩn quốc tế liên quan đến ESG và logistics xanh. Thứ hai là kết nối doanh nghiệp với các nguồn lực tài chính xanh và công nghệ. Cuối cùng là thúc đẩy đối thoại chính sách nhằm hoàn thiện khung pháp lý hỗ trợ chuyển đổi. Nếu làm tốt những điều này, doanh nghiệp Việt Nam không chỉ thích ứng mà hoàn toàn có thể bứt phá, tham gia vào các phân khúc giá trị cao hơn.
- Ông có thông điệp hoặc kiến nghị gì gửi tới VCCI nhằm tiếp tục củng cố vai trò là tổ chức đại diện uy tín cho cộng đồng doanh nhân, doanh nghiệp Việt Nam trong kỷ nguyên mới?
Tôi cho rằng, trong giai đoạn phát triển mới, VCCI cần tiếp tục khẳng định vai trò là tổ chức đại diện mang tính dẫn dắt, không chỉ phản ánh mà còn định hình xu hướng phát triển của cộng đồng doanh nghiệp.
Một số định hướng có thể xem xét gồm: tăng cường năng lực nghiên cứu chiến lược; thúc đẩy chuyển đổi số trong hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp; và đặc biệt là nâng cao vai trò kết nối quốc tế ở tầm cao hơn, gắn với các sáng kiến toàn cầu về thương mại, đầu tư và phát triển bền vững.
Quan trọng hơn, VCCI cần tiếp tục giữ vững tinh thần đồng hành, lắng nghe và kiến tạo – bởi trong một thế giới biến động nhanh, doanh nghiệp không chỉ cần một tổ chức đại diện, mà cần một đối tác chiến lược thực sự. Tôi tin rằng, với nền tảng đã xây dựng trong hơn 60 năm qua, VCCI hoàn toàn có thể đảm nhận tốt vai trò này trong kỷ nguyên phát triển mới của Việt Nam.
- Trân trọng cảm ơn ông!