Doanh nhân

Nhân dịp kỷ niệm ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh, Diễn đàn Doanh nghiệp đã có cuộc trò chuyện với ông Đỗ Hữu Huỳnh - Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP Hải Phòng, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Hải Phòng - về một chủ đề tưởng cũ nhưng luôn mới: làm thế nào để tư tưởng “Cần, Kiệm, Liêm, Chính” và chữ “Tín” của Người thực sự trở thành nền tảng văn hóa trong doanh nghiệp hiện đại.

- “Cần, Kiệm, Liêm, Chính” vốn dĩ là nền tảng cốt lõi trong tư tưởng đạo đức Hồ Chí Minh. Theo ông, làm thế nào để biến những phẩm chất tưởng như mang tính cá nhân này thành một phần bản sắc văn hóa của cả một doanh nghiệp?

Theo tôi, “Cần, Kiệm, Liêm, Chính” không chỉ là chuẩn mực đạo đức của mỗi cá nhân mà còn là nền móng để hình thành nên một doanh nghiệp bền vững.

Với chúng tôi, “Cần” là tinh thần lao động nghiêm túc, sáng tạo và không ngừng đổi mới. Một doanh nghiệp muốn đi xa thì phải xây dựng được văn hóa làm việc tận tâm từ người lãnh đạo đến từng nhân sự.

“Kiệm” không phải là tiết kiệm một cách cực đoan, mà là sử dụng hiệu quả từng nguồn lực, từ thời gian, tài chính đến cơ hội phát triển. Một doanh nghiệp biết tiết chế sự lãng phí sẽ có thêm nguồn lực để đầu tư cho con người và tương lai.

“Liêm” là sự minh bạch, chính trực trong quản trị, trong tài chính, trong cách ứng xử với đối tác và khách hàng. Chữ “Liêm” giúp doanh nghiệp tạo dựng niềm tin, mà niềm tin thì luôn có giá trị lớn hơn lợi nhuận ngắn hạn.

“Chính” là làm điều đúng, bảo vệ lẽ phải, đặt lợi ích chung lên trên lợi ích cá nhân. Người lãnh đạo phải là người sống và hành động bằng chuẩn mực ấy thì mới có thể lan tỏa xuống toàn bộ hệ thống.

Muốn biến những giá trị này thành văn hóa doanh nghiệp thì không thể chỉ treo khẩu hiệu. Điều quan trọng nhất là sự nêu gương của người đứng đầu. Văn hóa doanh nghiệp không được tạo ra bằng lời nói, mà được hình thành từ những quyết định mỗi ngày, từ cách doanh nghiệp đối xử với nhân viên, khách hàng và xã hội.

Tôi tin rằng, khi một doanh nghiệp xây dựng được văn hóa dựa trên “Cần, Kiệm, Liêm, Chính”, doanh nghiệp đó không chỉ phát triển mạnh về kinh tế mà còn tạo ra giá trị nhân văn và sự tôn trọng bền vững trong cộng đồng.

- Trong kinh doanh, khi lợi nhuận và chữ “Tín” có sự xung đột, ông đã từng phải đấu tranh tư tưởng như thế nào, và có bao giờ ông nghĩ về lời dạy “dĩ công vi thượng” của Bác?

Trong kinh doanh, có những thời điểm người làm doanh nghiệp phải đứng trước lựa chọn rất khó: lợi nhuận trước mắt hay giữ vững chữ “Tín”. Và thực tế, tôi cũng từng trải qua những thời điểm như vậy.

Nhưng càng làm kinh doanh lâu, tôi càng nhận ra rằng lợi nhuận có thể tạo ra trong một thương vụ, còn chữ “Tín” là tài sản phải xây dựng bằng cả một đời người và cả uy tín của doanh nghiệp. Một hợp đồng có thể mang lại doanh thu lớn, nhưng nếu đánh đổi niềm tin của khách hàng, đối tác hay người lao động thì cái mất sẽ lớn hơn rất nhiều.

Tôi rất tâm đắc với tư tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh về việc “dĩ công vi thượng” - đặt lợi ích chung lên trên lợi ích riêng. Trong môi trường doanh nghiệp hôm nay, tôi hiểu điều đó là phải đặt sự phát triển lâu dài, sự tử tế và trách nhiệm với cộng đồng lên trên những lợi ích ngắn hạn.

Có những lúc giữ chữ “Tín” đồng nghĩa với việc chấp nhận thiệt thòi trước mắt, nhưng đổi lại là sự bền vững lâu dài. Tôi tin rằng doanh nghiệp muốn đi xa thì phải xây dựng được niềm tin. Và niềm tin chỉ tồn tại khi doanh nghiệp biết giữ lời hứa, giữ đạo đức kinh doanh và giữ trách nhiệm với xã hội.

Đối với tôi, chữ “Tín” không chỉ là nguyên tắc kinh doanh, mà còn là danh dự của người làm doanh nghiệp.

- Bác Hồ từng nói: “Nếu nước độc lập mà dân không hưởng hạnh phúc tự do, thì độc lập cũng chẳng có nghĩa lý gì”. Gắn với hoạt động của doanh nghiệp mình, ông quan niệm thế nào về “hạnh phúc” mà doanh nghiệp mang lại cho xã hội và cho chính người lao động?

Theo tôi, một doanh nghiệp thành công không chỉ được đo bằng doanh thu hay quy mô, mà còn phải được đo bằng giá trị hạnh phúc mà doanh nghiệp tạo ra cho con người và xã hội.

Đối với người lao động, hạnh phúc không đơn thuần là thu nhập. Đó còn là sự tôn trọng, là cơ hội phát triển, là môi trường làm việc nhân văn và cảm giác được đồng hành trong một tập thể có lý tưởng. Khi người lao động cảm thấy mình được ghi nhận và có tương lai, họ sẽ cống hiến bằng tất cả tinh thần và trách nhiệm.

Đối với xã hội, doanh nghiệp không chỉ tạo ra sản phẩm hay lợi nhuận, mà còn phải góp phần tạo công ăn việc làm, đóng góp ngân sách, thúc đẩy phát triển cộng đồng và lan tỏa những giá trị tốt đẹp. Đặc biệt trong giai đoạn đất nước hội nhập mạnh mẽ hiện nay, doanh nghiệp càng cần mang trong mình tinh thần phụng sự xã hội chứ không chỉ theo đuổi lợi ích riêng.

Tôi nghĩ tư tưởng của Bác đến hôm nay vẫn còn nguyên giá trị khi mọi sự phát triển cuối cùng đều phải hướng tới con người. Một doanh nghiệp muốn trường tồn thì phải biết cân bằng giữa tăng trưởng kinh tế với trách nhiệm xã hội, giữa hiệu quả kinh doanh với giá trị nhân văn.

Khi người lao động hạnh phúc, khách hàng tin tưởng, cộng đồng ghi nhận, đó mới là thành công lớn nhất của một doanh nghiệp.

- Trân trọng cảm ơn ông!

Nguyễn Chuẩn