Doanh nghiệp - dự án

Trong kinh doanh nhà mặt phố, có một chi tiết tưởng nhỏ nhưng quyết định lớn: khoảng cách từ cửa hàng đến lề đường. Với nhiều shophouse truyền thống, mặt tiền áp sát vỉa hè khiến khách phải dừng xe đột ngột, tìm chỗ đỗ rồi mới cân nhắc bước vào. Dòng người vì thế đi qua nhanh hơn là dừng lại.

Sol Garden xử lý điểm nghẽn này bằng một khoảng đệm xanh phía trước mỗi căn shophouse. Đó không chỉ là phần cảnh quan để làm đẹp mặt phố, mà là không gian chuyển tiếp gồm cây xanh, lối bộ hành, khoảng dừng và vùng quan sát tự nhiên. Khi người đi bộ có lý do để chậm lại, cơ hội phát sinh giao dịch cũng tăng lên. Nhìn từ góc độ thương mại, khoảng đệm xanh chính là một dạng hạ tầng sinh lời.

Tâm điểm Bắc Sông Cấm: Hưởng lợi hạ tầng, đón sóng cư dân

Sol Garden nằm tại vị trí kim cương của trung tâm Hành chính - chính trị mới Hải Phòng, với trục Bắc - Nam có lộ giới rộng đến 60m, kết nối trung tâm cũ qua cầu Nguyễn Trãi trong khoảng 5 phút, đồng thời tiệm cận công viên trung tâm hiện hữu và khu phát triển thương mại. Đây là vị trí có hai lợi thế song hành: hưởng lợi từ hạ tầng hiện hữu và đón dư địa tăng trưởng của khu vực mới.

Nhưng với bất động sản thương mại, vị trí chỉ là điều kiện cần. Điều kiện đủ nằm ở nguồn khách ổn định. Với 94 căn shophouse, thì nguồn khách không chỉ trông chờ vào nguồn khách vãng lai bên ngoài, mà được thiết kế để phục vụ trực tiếp cộng 1.650 người là cộng đồng cư dân sẽ an cư tại Sol Garden. Đây là nhóm khách hàng có tần suất sử dụng cao, phát sinh nhu cầu hằng ngày và sống trong cùng một không gian với điểm bán.

Mặt khác, Thủy Nguyên đang bước vào chu kỳ tăng dân số mạnh. Từ 334.000 người năm 2024 lên 397.000 người năm 2025, khu vực này ghi nhận mức tăng đáng kể về quy mô cư dân. Mỗi hộ gia đình mới chuyển đến đồng nghĩa với một lớp nhu cầu mới cho ăn uống, giáo dục, chăm sóc sức khỏe, tiện ích đời sống và bán lẻ. Đó là nền tảng của captive market: thị trường tiêu thụ được hình thành ngay quanh điểm neo thương mại, tăng trưởng theo cộng đồng cư dân và khó bị sao chép.

Trục đường lớn 60m sẽ mang lại tầm nhìn thoáng đãng và không gian cho khách dừng chân mà không lo tắc nghẽn giao thông. Đồng thời, khi vỉa hè đủ rộng, cây xanh đủ bóng mát, lối đi bộ tách khỏi làn xe cơ giới và chỗ dừng đỗ được bố trí hợp lý, người mua có điều kiện rời khỏi phương tiện để tương tác với mặt phố. Ở tốc độ đi bộ, quyết định mua hàng diễn ra tự nhiên hơn. Khách có thời gian nhìn, cân nhắc, bước vào và quay lại.

Tối ưu hóa kinh doanh F&B và Retail qua không gian mở rộng

Với nhiều nhà đầu tư, 18m² khoảng lùi trước shophouse có thể bị nhìn nhận là phần diện tích không trực tiếp tạo doanh thu. Nhưng trong mô hình phố bộ hành, nhận định này chưa đầy đủ.

Không gian ngoài trời là phần mở rộng của hoạt động kinh doanh. Với F&B, đó có thể là khu bàn ghế ngoài trời. Với bán lẻ lifestyle, đó là không gian trưng bày. Với clinic, giáo dục hoặc dịch vụ chăm sóc cá nhân, đó là vùng đón tiếp giúp giảm áp lực cho khối trong nhà. Quan trọng hơn, khách ngồi trước cửa hàng tạo ra một dạng “bảng quảng cáo sống”, kích hoạt hiệu ứng đám đông và tăng khả năng thu hút người đi qua.

Theo VSAG, không gian kinh doanh ngoài trời có thể giúp tăng lợi nhuận gộp 30 - 65% so với cùng diện tích sàn nội thất. Các nghiên cứu về tâm lý môi trường mua sắm cũng cho thấy cây xanh và không gian dễ chịu có thể kéo dài thời gian lưu lại của khách, đồng thời thúc đẩy mức chi tiêu phát sinh. Với shophouse, thời gian lưu khách không chỉ là chỉ số vận hành, mà là tiền đề của doanh thu thuê và khả năng giữ chân tenant.

Sol Garden còn giải quyết một vấn đề cố hữu của shophouse: xung đột giữa tầng thương mại và không gian sống phía trên. Khối đế thương mại được thiết kế tách biệt với lối vào độc lập, mặt tiền 6m, trần thông tầng cao 3,5 - 4m. Đây là các thông số quan trọng để đáp ứng yêu cầu vận hành của thương hiệu chuỗi F&B, clinic cao cấp, trung tâm giáo dục hoặc bán lẻ phong cách sống. Từ đó dòng tiền ít phụ thuộc vào biến động ngắn hạn của thị trường thứ cấp, mà được neo vào hiệu quả kinh doanh thực tế tại mặt phố.

Đến năm 2035, khi Thủy Nguyên hoàn thiện lộ trình lên đô thị loại II, những gì được thiết lập từ giai đoạn đầu như cộng đồng cư dân, hạ tầng đi bộ, thói quen tiêu dùng và điểm đến thương mại sẽ trở thành lợi thế tích lũy. 94 căn shophouse Sol Garden, với pháp lý đất lâu dài và kế hoạch vận hành từ quý III/2027, không chỉ là sản phẩm bất động sản thương mại.

Đó là phần sở hữu trong một con phố đang được kiến tạo từ đầu - nơi giá trị mặt tiền không chỉ đến từ bề rộng tuyến đường, mà từ khả năng biến cộng đồng sống quanh đó thành dòng khách thường xuyên.

Hoàng Châu