Kinh tế thế giới
Kinh tế trải nghiệm: Kinh nghiệm quốc tế và gợi mở cho Việt Nam
Kinh nghiệm từ các quốc gia trong khu vực châu Á cho thấy kinh tế trải nghiệm đang trở thành động lực tăng trưởng mới, mở ra dư địa lớn cho Việt Nam khai thác.
Tối ưu hóa nguồn lực
Năm 2025, Malaysia đón 42,2 triệu lượt khách quốc tế, vượt Thái Lan để tiếp tục dẫn đầu Đông Nam Á. Thành công này không chỉ đến từ du lịch truyền thống mà còn từ hệ sinh thái kinh tế trải nghiệm đa dạng, kết hợp giữa văn hóa, giải trí, mua sắm, thiên nhiên và các sự kiện quy mô lớn.
Kinh tế trải nghiệm tạo ra hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ tới lưu trú, bán lẻ, vận tải, công nghệ, truyền thông và bất động sản. Với chuỗi cung ứng chủ yếu nằm trong nước, phần lớn giá trị chi tiêu được giữ lại trong nền kinh tế, góp phần gia tăng thu nhập và tạo việc làm.
Malaysia sở hữu lợi thế lớn nhờ sự kết hợp giữa tài nguyên thiên nhiên, di sản văn hóa và hệ thống đô thị hiện đại. Các điểm đến nổi tiếng thế giới cùng những sản phẩm trải nghiệm đặc sắc giúp quốc gia này thu hút nhiều phân khúc khách hàng có khả năng chi tiêu cao.
Bên cạnh đó, hạ tầng phát triển, khả năng kết nối quốc tế thuận lợi, môi trường chính trị tương đối ổn định và chi phí cạnh tranh tiếp tục củng cố vị thế của Malaysia như một trung tâm kinh tế trải nghiệm hàng đầu khu vực.
Trong chiến lược phát triển kinh tế trải nghiệm, Bộ Du lịch, Nghệ thuật và Văn hóa Malaysia được xem là một trong những cơ quan giữ vai trò then chốt trong quảng bá hình ảnh quốc gia và thu hút dòng khách quốc tế.
Thực tế cho thấy, các chiến dịch “Visit Malaysia” qua nhiều giai đoạn đều gắn liền với sự gia tăng đáng kể về lượng khách quốc tế. Đây được xem là công cụ quan trọng giúp Malaysia duy trì sức cạnh tranh trong khu vực và mở rộng thị phần trên thị trường du lịch toàn cầu.
Trong thời gian tới, Malaysia được khuyến nghị đẩy mạnh thu hút du khách từ các thị trường có mức chi tiêu cao như Hàn Quốc, Australia, Nhật Bản, Mỹ và châu Âu. Đặc biệt, nhóm khách du lịch tránh rét trong mùa đông thường có xu hướng lưu trú dài ngày và chi tiêu nhiều hơn, mang lại giá trị kinh tế lớn cho điểm đến.
Bên cạnh các hoạt động xúc tiến, việc mở rộng chính sách miễn thị thực cũng được xem là giải pháp quan trọng nhằm gia tăng sức hấp dẫn của Malaysia đối với du khách quốc tế và hỗ trợ mục tiêu tăng trưởng của ngành kinh tế trải nghiệm.
Trung Quốc đang xem kinh tế trải nghiệm như một động lực mới để kích thích tiêu dùng trong bối cảnh nhu cầu mua sắm hàng hóa có dấu hiệu chững lại. Thay vì chỉ tham quan danh lam thắng cảnh, du khách ngày càng ưu tiên những trải nghiệm mang tính tương tác, văn hóa và cảm xúc.
Xu hướng này được thể hiện rõ trong dịp Tết Nguyên đán 2026 khi các hoạt động gắn với di sản văn hóa phi vật thể, lễ hội dân gian và trải nghiệm bản địa thu hút lượng lớn du khách. Trong kỳ nghỉ này, du lịch nội địa Trung Quốc ghi nhận 596 triệu lượt đi lại với tổng chi tiêu đạt 803,5 tỷ nhân dân tệ.
Theo các chuyên gia, sức hấp dẫn của kinh tế trải nghiệm nằm ở khả năng biến các giá trị văn hóa, lịch sử và bản sắc địa phương thành sản phẩm tiêu dùng có giá trị gia tăng cao. Những trải nghiệm độc đáo và mang tính nhập vai đang trở thành yếu tố quyết định sức hút của điểm đến.
Việt Nam hội đủ điều kiện
Thành công của Malaysia và xu hướng phát triển tại Trung Quốc cho thấy kinh tế trải nghiệm đang nổi lên như một động lực tăng trưởng mới trong bối cảnh tiêu dùng toàn cầu thay đổi mạnh mẽ. Thay vì chỉ bán sản phẩm hay điểm đến, các quốc gia đang hướng tới việc bán những trải nghiệm mang lại giá trị cảm xúc và sự tương tác cho người tiêu dùng.
Malaysia là một ví dụ điển hình. Quốc gia này không chỉ thu hút du khách bằng tài nguyên thiên nhiên hay di sản văn hóa mà còn xây dựng hệ sinh thái trải nghiệm đa dạng, từ lễ hội, sự kiện giải trí, mua sắm đến các sản phẩm du lịch sinh thái và nghỉ dưỡng cao cấp. Nhờ đó, Malaysia liên tục duy trì vị thế dẫn đầu Đông Nam Á về lượng khách quốc tế.
Trong khi đó, Trung Quốc đang đẩy mạnh khai thác các hoạt động văn hóa, lễ hội truyền thống, di sản phi vật thể và các mô hình trải nghiệm nhập vai nhằm kích thích tiêu dùng nội địa. Mục tiêu không chỉ là thu hút khách mà còn tạo thêm cơ hội chi tiêu, qua đó thúc đẩy tăng trưởng dịch vụ và kinh tế địa phương.
Điểm chung của hai mô hình là chuyển trọng tâm từ số lượng sang giá trị. Thành công không được đo bằng lượng khách hay lượt tham quan đơn thuần mà bằng thời gian lưu trú, mức chi tiêu và khả năng lan tỏa sang các lĩnh vực như lưu trú, vận tải, bán lẻ, truyền thông và công nghiệp sáng tạo.
Đối với Việt Nam, đây là gợi mở đáng chú ý trong bối cảnh nhiều địa phương đang đầu tư mạnh vào hạ tầng giao thông, sân bay, cảng biển và các khu du lịch. Hạ tầng chỉ tạo điều kiện kết nối, còn dòng tiền chỉ thực sự hình thành khi có những sản phẩm trải nghiệm đủ sức hấp dẫn để giữ chân du khách và kích thích chi tiêu.
Việt Nam sở hữu nguồn tài nguyên phong phú về văn hóa, lịch sử, thiên nhiên và ẩm thực. Nếu được chuyển hóa thành các sản phẩm trải nghiệm có bản sắc riêng, từ lễ hội, nghệ thuật, kinh tế đêm đến các sự kiện quy mô lớn, đây hoàn toàn có thể trở thành một động lực tăng trưởng mạnh cho kinh tế trải nghiệm.