Doanh nhân

Việt Nam và Thái Lan hướng tới dấu mốc 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao, chuyến thăm chính thức Việt Nam của Thủ tướng Thái Lan, cùng các hoạt động kết nối đầu tư và doanh nghiệp song phương, đã mở ra những kỳ vọng mới cho cộng đồng doanh nghiệp hai nước.

Nhân dịp này, ông Saravoot Yoovidhya, CEO Tập đoàn TCP, một trong những tập đoàn thực phẩm và đồ uống hàng đầu Thái Lan, đã chia sẻ về vai trò của doanh nghiệp trong thúc đẩy hợp tác kinh tế song phương, cũng như cam kết dài hạn của TCP tại Việt Nam trong bối cảnh tập đoàn kỷ niệm 70 năm phát triển.

- Việt Nam và Thái Lan đang hướng tới kỷ niệm 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao, đồng thời tiếp tục thúc đẩy hợp tác kinh tế. Từ góc nhìn của một doanh nghiệp Thái Lan tại Việt Nam, ông nhìn nhận như thế nào về thời điểm đặc biệt này?

Tôi cho rằng hợp tác song phương Việt Nam - Thái Lan đang bước vào một giai đoạn kết nối sâu rộng hơn, được xây dựng trên nền tảng vững chắc đã hình thành trong 50 năm qua. Hiện nay, Thái Lan là đối tác thương mại lớn nhất của Việt Nam trong ASEAN và là nhà đầu tư nước ngoài lớn thứ tám tại Việt Nam, với tổng vốn đăng ký khoảng 15,4 tỷ USD (nguồn: Bộ Công Thương).

Với mục tiêu chung đưa kim ngạch thương mại song phương lên 25 tỷ USD theo hướng cân bằng hơn, các doanh nghiệp như TCP nhìn thấy nhiều cơ hội để đóng góp một cách thiết thực, không chỉ thông qua thương mại và đầu tư, mà còn bằng việc kết nối chuỗi cung ứng, mở rộng hợp tác với các đối tác địa phương và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Với hơn ba thập kỷ hiện diện tại Việt Nam, TCP luôn xem Việt Nam là thị trường chiến lược và là đối tác tăng trưởng dài hạn. Chúng tôi mong muốn tiếp tục đóng vai trò cầu nối, đồng hành cùng sự phát triển của Việt Nam và góp phần làm sâu sắc hơn quan hệ kinh tế giữa hai quốc gia.

- Chiến lược “Ba kết nối” gồm kết nối chuỗi cung ứng, kết nối kinh tế địa phương và kết nối phát triển bền vững đã được lãnh đạo Việt Nam và Thái Lan thông qua vào tháng 11/2022, trở thành một động lực quan trọng thúc đẩy hợp tác song phương đi vào chiều sâu. Với một doanh nghiệp F&B như TCP, chiến lược này có thể được chuyển hóa thành hành động như thế nào?

Với TCP, chiến lược “Ba kết nối” là một định hướng rất thực tiễn.

Kết nối chuỗi cung ứng được thể hiện ở khả năng của chúng tôi trong việc cung cấp ổn định các sản phẩm chất lượng tới người tiêu dùng, đồng thời đáp ứng nhu cầu của thị trường. Tại Việt Nam, TCP hiện phát triển danh mục sản phẩm thông qua hai thương hiệu chủ lực là Red Bull và Warrior, với bảy dòng sản phẩm, hiện diện tại hơn 100.000 điểm bán thông qua cả kênh thương mại truyền thống và hiện đại. Điều này đòi hỏi năng lực vận hành và phân phối mạnh mẽ, cũng như công tác quản trị nghiêm ngặt trên toàn bộ chuỗi giá trị.

TCP cũng nỗ lực kết nối với các doanh nghiệp địa phương thông qua việc xây dựng quan hệ hợp tác dài hạn với các nhà phân phối, đối tác bán lẻ, nhà cung ứng và các bên liên quan tại địa phương.

Đối với kết nối tăng trưởng xanh và bền vững, chúng tôi luôn tin rằng phát triển kinh doanh cần song hành với trách nhiệm đối với xã hội và môi trường.

- Xây dựng thương hiệu được xem là một trong những thế mạnh của các doanh nghiệp Thái Lan. Trong bối cảnh cạnh tranh trên thị trường đồ uống ngày càng gay gắt, từ kinh nghiệm của TCP, đâu là những yếu tố then chốt để một thương hiệu Thái Lan chinh phục người tiêu dùng Việt Nam?

Tôi tin rằng yếu tố đầu tiên là sự thấu hiểu thị trường. Một doanh nghiệp muốn tăng trưởng dài hạn cần lắng nghe thị trường bản địa, tôn trọng các đối tác địa phương và liên tục thích ứng để đáp ứng tốt hơn những nhu cầu cũng như thị hiếu đang thay đổi của người tiêu dùng.

Tại Việt Nam, sự phát triển của TCP được dẫn dắt bởi mục tiêu doanh nghiệp “Tiếp năng lượng, Bừng sức sống”. Chúng tôi hiện thực hóa mục tiêu này thông qua ba chiến lược trọng tâm: Hoàn thiện, Phát triển và Quan tâm.

Hoàn thiện có nghĩa là tiếp tục cải thiện danh mục sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng thay đổi của người tiêu dùng, đồng thời duy trì các tiêu chuẩn chất lượng toàn cầu. Trên phạm vi toàn tập đoàn, chúng tôi cũng đang phát triển các sản phẩm phù hợp với lối sống mới, bao gồm sự quan tâm ngày càng tăng của người tiêu dùng đối với sức khỏe và các lựa chọn ít đường hơn.

Phát triển có nghĩa là xây dựng giá trị cho thương hiệu và tạo giá trị cho các đối tác trong toàn bộ chuỗi cung ứng. TCP đã theo đuổi các khoản đầu tư nhằm mở rộng năng lực sản xuất, nâng cao hiệu quả vận hành và đẩy nhanh chuyển đổi số thông qua quản trị dữ liệu, sản xuất thông minh và hệ thống đa kênh. Tại Việt Nam, định hướng này được thể hiện qua cam kết phát triển thị trường, hợp tác với đối tác địa phương và củng cố sự hiện diện lâu dài.

Quan tâm tập trung vào việc tạo ra tác động tích cực đối với xã hội và môi trường thông qua bốn ưu tiên phát triển bền vững: chất lượng sản phẩm vượt trội, nền kinh tế carbon thấp, kinh tế tuần hoàn và bền vững nguồn nước. Trong khi hướng tới mục tiêu vận hành phát thải ròng bằng 0, các hành động cụ thể của TCP được điều chỉnh phù hợp với bối cảnh địa phương. Tại Việt Nam, chúng tôi tuân thủ nghiêm các quy định về Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) thông qua những đóng góp tài chính cho Quỹ Bảo vệ môi trường Việt Nam, qua đó củng cố cam kết của TCP đối với kinh tế tuần hoàn.

Ba chiến lược ưu tiên này giúp chúng tôi theo đuổi một cách tiếp cận tăng trưởng cân bằng và bền vững hơn. Một thương hiệu không chỉ cần được người tiêu dùng nhận biết, mà còn cần giành được niềm tin của họ. Niềm tin đó được xây dựng thông qua chất lượng sản phẩm, sự nhất quán trong vận hành và cam kết đóng góp cho xã hội nơi doanh nghiệp hoạt động.

- Với đối tượng người tiêu dùng trẻ tại Việt Nam ngày càng năng động và có yêu cầu cao hơn, họ đang định hình chiến lược phát triển dài hạn của TCP tại thị trường này như thế nào?

Việt Nam là một quốc gia trẻ và năng động. Với TCP, thế hệ trẻ không chỉ là nhóm người tiêu dùng của tương lai, mà còn là lực lượng tạo ra những thay đổi tích cực cho xã hội.

Thông qua Red Bull và Warrior, chúng tôi kết nối với người tiêu dùng trẻ Việt Nam trong những điểm chạm ý nghĩa với họ, từ thể thao, âm nhạc đến cộng đồng trường học và các trải nghiệm sống, thể hiện phong cách sống. Năm 2024, Red Bull đã củng cố hình ảnh trẻ trung và giàu năng lượng hơn thông qua các hoạt động như sự kiện Drone Show tại TP.HCM, Đà Nẵng và Hà Nội; Húc Fest với hơn 18.500 người tham gia; và Húc Tour tại Hải Phòng, Nha Trang và TP.HCM, thu hút 30.000 người.

TCP cũng tập trung tạo ra giá trị dài hạn cho người trẻ và cộng đồng địa phương. Bắt đầu từ năm 2026, TCP hợp tác với Trung ương Hội Sinh viên Việt Nam và Trung tâm Hỗ trợ và Phát triển Sinh viên Việt Nam triển khai dự án “Nâng cao Nhận thức và Hành động cộng đồng về bảo vệ nguồn nước”. Sáng kiến này hướng tới việc tạo ra thay đổi thiết thực thông qua nâng cao nhận thức bảo vệ nguồn nước trong học sinh, sinh viên và cộng đồng; thúc đẩy các biện pháp bảo vệ nguồn nước phù hợp tại địa phương; đồng thời thiết lập các “Điểm nước sạch an toàn” cho trường học và người dân.

- Nhìn lại dấu mốc 70 năm của Tập đoàn TCP, ông có những suy nghĩ gì và đâu là những ưu tiên mà tập đoàn muốn đẩy mạnh trong những năm tiếp theo tại Việt Nam?

Với TCP, 70 năm không chỉ là một dấu mốc tăng trưởng, mà còn là lời nhắc nhở về vai trò rộng lớn hơn mà chúng tôi mong muốn đảm nhận với tư cách một doanh nghiệp Thái Lan đang hiện diện trong khu vực và trên trường quốc tế.

Sứ mệnh “Tiếp năng lượng, Bừng sức sống” định hướng cách chúng tôi vận hành hoạt động kinh doanh trên toàn cầu, phản ánh niềm tin của TCP vào việc thúc đẩy tăng trưởng bền vững song hành với tác động tích cực.

Dấu mốc này càng có ý nghĩa hơn khi Việt Nam và Thái Lan đang hướng tới kỷ niệm 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao. Đây là thời điểm doanh nghiệp hai nước có nhiều cơ hội để phát huy các thế mạnh bổ trợ lẫn nhau, làm sâu sắc hơn hợp tác và mở rộng kết nối trong khu vực cũng như xa hơn nữa.

Chúng tôi tin rằng các doanh nghiệp như TCP có thể đóng vai trò cầu nối quan trọng cho hợp tác Việt Nam - Thái Lan bền vững, thông qua việc kết nối nguồn lực, kinh nghiệm thị trường, đối tác địa phương và các sáng kiến phát triển dài hạn, đồng thời đồng hành cùng cộng đồng và góp phần thúc đẩy các giá trị bền vững cho tương lai.

- Trân trọng cảm ơn ông!

M.Lê