Doanh nghiệp

Nếu xuất khẩu trước đây chủ yếu được nhìn từ câu chuyện “bán được hàng ra nước ngoài”, thì “Local Go Global - từ địa phương vươn ra toàn cầu” đặt một bài toán lớn hơn - làm thế nào để doanh nghiệp địa phương đủ năng lực bước vào cuộc chơi toàn cầu và đứng vững trong đó.

Một chiến lược xứng tầm

Từ kinh nghiệm của mình, bà Quỳnh Diễm - Giám đốc Công ty Dược liệu An Xuân, doanh nghiệp đã xuất khẩu sản phẩm chính ngạch sang Mỹ, cho rằng: “Khi bước ra quốc tế, làm tốt thôi chưa đủ. Mọi thứ phải được hệ thống hóa, có hồ sơ, có chứng cứ, chất lượng đồng đều và thông tin minh bạch. Đây là một bài học rất lớn đối với doanh nghiệp địa phương”.

Với mục tiêu tối thiểu 150 lượt doanh nghiệp, hợp tác xã và chủ thể sản xuất kinh doanh được đào tạo, tư vấn chuyên sâu về hội nhập quốc tế, thị trường nước ngoài, thương mại điện tử xuyên biên giới, xây dựng thương hiệu và tham gia chuỗi giá trị, Quảng Trị đang đặt trọng tâm vào yếu tố có tính quyết định, con người và năng lực cạnh tranh.

Chương trình không dàn trải nguồn lực mà hướng tới việc kiến tạo những “sếu đầu đàn”. Ít nhất 3 doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ chuyên sâu từ nghiên cứu, thiết kế, sản xuất đến phân phối và định vị thương hiệu, qua đó tạo những mô hình có khả năng dẫn dắt và kéo các doanh nghiệp khác cùng tham gia chuỗi giá trị khu vực, toàn cầu.

Việc hỗ trợ ít nhất 10 doanh nghiệp nghiên cứu, phát triển thị trường Halal, trong đó 3-5 doanh nghiệp hoàn thiện điều kiện để đạt chứng nhận Halal xuất khẩu, cho thấy Quảng Trị đang hướng doanh nghiệp tới những thị trường ngách nhưng có dư địa tăng trưởng lớn.

Trao đổi với phóng viên Diễn đàn Doanh nghiệp, bà Đinh Thị Quỳnh Hoa, Chủ tịch Liên minh HTX Quảng Trị, cho biết: “Halal là một trong những thị trường giàu tiềm năng nhất hiện nay. Nếu tận dụng tốt cơ hội từ khung pháp lý mới và các chương trình hỗ trợ, nhiều sản phẩm chủ lực của địa phương có thể từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu”.

Cần “đòn bẩy” đủ mạnh

UBND tỉnh Quảng Trị đã ban hành kế hoạch xúc tiến thương mại với kinh phí 50,3 tỷ đồng, trong đó chú trọng khai thác thị trường ASEAN làm bàn đạp; ứng dụng công nghệ số tạo kênh thông thương cho 295 sản phẩm OCOP.

Theo ông Lê Công Nhật, Tổng Giám đốc Sepon Group: “Để sản xuất được các sản phẩm chất lượng cao, về mặt tài chính, mong nhà nước có chính sách hỗ trợ lãi suất ưu đãi cho doanh nghiệp cũng như cho người dân và các hợp tác xã để chúng tôi liên kết cùng nhau tạo ra chuỗi cung ứng. Nhà nước nên tổ chức các đoàn xúc tiến thương mại, doanh nghiệp cùng tham gia ra nước ngoài để giới thiệu, quảng bá sản phẩm thông qua Bộ Công Thương hoặc các Thương vụ tại các nước”.

Đồng thời, tập trung hoàn thiện khung thể chế theo hướng đồng bộ, minh bạch và thuận lợi, qua đó khuyến khích doanh nghiệp đầu tư, kinh doanh ở nước ngoài, đồng thời giảm thiểu những rủi ro trong quá trình mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế.

Song song với đó là xây dựng nền tảng thông tin, nâng cao nhận thức và năng lực hội nhập cho doanh nghiệp. Mục tiêu không chỉ giúp doanh nghiệp biết thị trường nào đang có nhu cầu, mà quan trọng hơn là hình thành tư duy kinh doanh quốc tế chủ động, dài hạn và chuyên nghiệp.

Với tầm nhìn chiến lược dài hạn, ông Hà Sỹ Đồng, nguyên ĐBQH tỉnh Quảng Trị (khóa XV) cho rằng: “Phải có chính sách vượt trội về chi phí logistics, thủ tục hải quan, kho bãi và vận tải đa phương thức. Nếu chi phí qua cảng Mỹ Thủy cao hơn Đà Nẵng hay Chân Mây (TP Huế) thì doanh nghiệp sẽ không chọn Quảng Trị. Muốn có hàng hóa thì phải tạo lợi thế cạnh tranh thực sự”.

Nhìn tổng thể, các nhóm giải pháp cho thấy “Local Go Global” đang được Quảng Trị tiếp cận theo hướng không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp xuất khẩu, mà tạo năng lực để doanh nghiệp có thể kinh doanh toàn cầu. Đây là sự thay đổi quan trọng về tư duy từ hỗ trợ từng sản phẩm, từng đơn hàng sang xây dựng năng lực cạnh tranh dài hạn cho cả doanh nghiệp.

Vấn đề còn lại là khả năng triển khai. Bởi, để một doanh nghiệp nhỏ từ Quảng Trị có thể bước vào thị trường quốc tế, những hỗ trợ về chính sách cần được chuyển hóa thành các chương trình cụ thể, dễ tiếp cận và sát với nhu cầu thực tế.

Trương Khắc Trà