Kinh doanh để phụng sự đất nước!

Trò chuyện cùng Diễn đàn Doanh nghiệp nhân dịp Kỷ niệm 22 năm Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10/2004 – 13/10/2026), ông Nguyễn Hoàng Anh – Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Nam Miền Trung – đã có những chia sẻ sâu sắc, tâm huyết về nghề kinh doanh. Với ông, thành công của doanh nghiệp không đơn thuần đo đếm bằng doanh thu hay lợi nhuận trước mắt, mà nằm ở hành trình kiến tạo di sản, xây dựng thương hiệu trường tồn và khát vọng phụng sự vì một Việt Nam hùng cường.

- Thưa ông, sau nhiều năm dẫn dắt doanh nghiệp khẳng định vị thế trên thương trường, nếu đúc kết một định nghĩa ngắn gọn nhưng cốt lõi nhất về kinh doanh, ông chia sẻ điều gì?

Tôi luôn tâm niệm một điều rất giản dị nhưng suy nghĩ lâu một chút thì lại rất sâu sắc: Kinh doanh là một nghề. Và đây là một nghề thực sự không hề dễ dàng.

Nhiều người nhìn vào thương trường thường chỉ thấy ánh hào quang của thành công, nhưng phía sau đó là cả một hành trình đầy thử thách, đòi hỏi người đứng đầu phải đối mặt với vô vàn áp lực, biến động và rủi ro thường trực. Để xây dựng một doanh nghiệp thành công, cần hội tụ rất nhiều yếu tố cốt lõi: Tầm nhìn chiến lược – Năng lực thực thi – Nguồn vốn vững chắc – Con người tận tâm – Nền tảng công nghệ – Năng lực quản trị – Am hiểu thị trường – và Uy tín bền vững.

Thế nhưng, điều quan trọng nhất tạo nên sức sống lâu dài chính là sự kiên định theo đuổi giá trị lâu dài. Kinh doanh không phải là con đường chộp giật hay chạy theo cái lợi trước mắt, mà là hành trình bền bỉ tích lũy giá trị bền vững cho đối tác, khách hàng và toàn xã hội.

- Nhiều người thường đo lường sự thành công của doanh nghiệp thuần túy bằng doanh thu và lợi nhuận. Quan điểm của ông về thước đo này như thế nào?

Thành công trong kinh doanh không chỉ được đo đếm thuần túy bằng những con số về doanh thu hay lợi nhuận trên báo cáo tài chính cuối năm. Lợi nhuận là điều kiện cần để doanh nghiệp tồn tại và nuôi sống bộ máy, nhưng giá trị cốt lõi còn nằm ở những điều sâu xa hơn thế.

Khi một Nhân hiệu của người lãnh đạo, Thương hiệu của doanh nghiệp và Nhãn hiệu của sản phẩm được xây dựng bằng năng lực thực chất, uy tín kiên định và tinh thần trách nhiệm, theo dòng thời gian, nó sẽ chuyển hóa thành một tài sản vô giá. Tài sản ấy thuộc về doanh nghiệp, đem lại sự bảo đảm vững chắc cho việc làm của người lao động và mang lại lợi ích thiết thực, lâu dài cho cộng đồng.

- Ông từng đúc kết hành trình phát triển doanh nghiệp qua các mốc: 5 năm là hành trình, 10 năm là nền tảng, 20 năm là thương hiệu, 30 năm là di sản, 50 năm là giá trị xã hội. Ông có thể chia sẻ sâu hơn về triết lý này?

Đó là chiêm nghiệm sâu sắc được tôi đúc rút từ thực tiễn thương trường qua nhiều năm điều hành doanh nghiệp:

Sở dĩ, 5 năm đầu tiên là một hành trình vượt khó để khẳng định sự tồn tại. 10 năm là lúc doanh nghiệp định hình được nền tảng vững chắc về con người và quản trị. Chạm mốc 20 năm, chúng ta mới thực sự tạo dựng được một thương hiệu có vị thế vững chắc trong tâm trí khách hàng. Bước sang 30 năm, thương hiệu ấy vượt qua thử thách của thời gian để trở thành một di sản quý giá. Và khi đồng hành bền bỉ suốt 50 năm, doanh nghiệp chính thức và thực sự trở thành một giá trị chung của toàn xã hội.

Một doanh nghiệp tồn tại và phát triển qua nhiều thập niên không chỉ chứng minh sức sống nội sinh quật cường của tổ chức, mà còn phản ánh trọn vẹn giá trị, sự đóng góp và trách nhiệm của người doanh nhân đối với cộng đồng và đất nước.

- Để các doanh nghiệp Việt Nam có thể vươn mình và trường tồn qua nhiều thập kỷ, theo ông, môi trường thể chế hiện nay cần được trợ lực những gì?

Có khẳng định, doanh nhân Việt Nam có tinh thần vượt khó, sự năng động và khát vọng vươn lên mãnh liệt. Tuy nhiên, muốn doanh nghiệp vươn tầm và trường tồn, chúng tôi rất cần một môi trường kinh doanh thực sự công bằng – minh bạch – ổn định – kiến tạo, cùng những cơ chế, chính sách phù hợp để bảo vệ thành quả chính đáng của người làm ăn chân chính; khuyến khích đổi mới sáng tạo và tạo động lực cho những người dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì sự phát triển chung.

Cần nhận thức sâu sắc rằng: Bảo vệ doanh nghiệp tốt không phải là bảo vệ riêng cho một cá nhân hay một tổ chức kinh tế đơn lẻ. Đó chính là bảo vệ những giá trị đã được tạo dựng bằng nhiều năm tháng lao động miệt mài, bằng mồ hôi, trí tuệ, vốn liếng của doanh nghiệp và bằng niềm tin vững bền của xã hội. Bảo vệ niềm tin ấy chính là nuôi dưỡng sinh khí cho nền kinh tế.

- Trước vận hội mới của đất nước, ông nhìn nhận thế nào về sứ mệnh và khát vọng của đội ngũ doanh nhân Việt Nam?

Một quốc gia muốn hùng cường tất yếu phải có những doanh nghiệp lớn mạnh. Một nền kinh tế muốn vươn ra biển lớn cần có những doanh nhân mang khát vọng lớn, có tinh thần tự lực tự cường.

Doanh nghiệp Việt Nam muốn hội nhập quốc tế sâu, rộng không chỉ cần vốn và công nghệ hiện đại. Chúng ta cần cả Nhân hiệu – Thương hiệu – Uy tín – Văn hóa – Trách nhiệm và khát vọng phụng sự. Chúng ta kinh doanh không chỉ để thành công cho riêng bản thân mình. Chúng ta xây dựng doanh nghiệp là để tạo việc làm cho người lao động, tạo ra sản phẩm chất lượng, tạo dựng giá trị, đóng góp nguồn lực cho cộng đồng và góp phần dựng xây một Việt Nam hùng cường.

- Nếu gửi gắm một thông điệp ngắn gọn, tâm huyết nhất đến cộng đồng doanh nhân hôm nay, ông muốn chia sẻ điều gì?

Tôi xin gửi gắm ba phương châm mà bản thân cùng tập thể Nam Miền Trung luôn lấy làm kim chỉ nam, đó là: Kinh doanh để tạo giá trị; Xây dựng thương hiệu để trường tồn và Phát triển doanh nghiệp để phụng sự đất nước.

- Trân trọng cảm ơn ông!