Nippon Paint đã bắt đầu xây dựng nhà máy từ năm 1994 và đã trải qua hơn 30 năm phát triển. Trong quá trình đó, Nippon Paint nhận thấy quản lý về hóa chất đã có những bước tiến đáng kể.
Đặc biệt từ khi Luật Hóa chất 2007 và chiến lược phát triển của ngành đến năm 2030, tầm nhìn 2040 được ban hành đã cho thấy ngành hóa chất là một ngành nền tảng và có sự gắn kết với phát triển bền vững. Với chiến lược ổn định này, doanh nghiệp an tâm cho kế hoạch đầu tư lâu dài.
Bên cạnh đó, Nippon Paint cũng đánh giá rất cao nỗ lực cải cách hành chính, nhất là vấn đề về khai báo hóa chất, xin các giấy phép nhập khẩu, tiền chế hoàn toàn áp dụng trực tuyến, không phải nộp các hồ sơ, giấy tờ trực tiếp. Các mục liên quan đến khai báo, báo cáo của công ty đã thực hiện trên cơ sở dữ liệu điện tử, tiết kiệm rất nhiều thời gian cũng như chi phí cho doanh nghiệp.
Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cũng có một chút khó khăn liên quan đến các quy trình về luật, hóa chất, về an toàn cũng như là về kiểm định. Doanh nghiệp cũng chưa hiểu hết về các thông tin chi tiết cũng như quy trình áp dụng.
Vì vậy, chúng tôi mong rằng các cơ quan quản lý cũng có những kênh để chia sẻ, tổ chức tập huấn đối với doanh nghiệp nói chung, Nippon Paint Việt Nam nói riêng có thể nắm bắt được chi tiết và cũng như thực hiện hợp lý hơn.
Đặc biệt, đối với Luật sửa đổi hóa chất năm 2025, chúng tôi kỳ vọng bước đột phá để quản lý vòng đời của hóa chất và gắn liền với sự phát triển bền vững và hội nhập quốc tế. Theo đó, Nippon Paint dề xuất ba mong muốn tới cơ quan quản lý.
Cụ thể: Thứ nhất, đồng bộ hóa giữa quy định, quy trình giữa Trung ương và địa phương. Thứ hai, hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình cải tiến công nghệ sản xuất. Thứ ba, cải cách trong quá trình thực hiện các thủ tục đầu tư cũng như phổ cập chính sách, pháp luật. Với những nỗ lực này chắc chắn sẽ giảm các chi phí liên quan đến tuân thủ cũng như tăng tính cạnh tranh trong ngành hóa chất nói chung.
.jpg "Xanh hóa ngành hóa chất - phân bón: Động lực phát triển bền vững")
