Trong bối cảnh hiện nay buộc doanh nghiệp phải tiết giảm ở nhiều khoản chi khác. Chúng tôi kiến nghị cần có các giải pháp hỗ trợ về dòng tiền cho doanh nghiệp.
Trong bối cảnh hiện nay, bản thân doanh nghiệp đã đưa ra nhiều giải pháp cơ bản để ứng phó; các doanh nghiệp buộc phải kích hoạt các biện pháp tối ưu hóa chi phí.
Việc chia sẻ thông tin giữa các doanh nghiệp trở nên đặc biệt quan trọng. Các thông tin được trao đổi qua các nhóm để kịp thời cập nhật rủi ro về chi phí, cũng như việc gia tăng chi phí đầu vào, bởi doanh nghiệp nhận thức rằng không phải lúc nào tăng giá bán cũng là giải pháp tối ưu.
Đối với khách hàng, chúng tôi không áp dụng mức giá cố định mà chuyển sang cơ chế giá linh hoạt. Việc quản lý được thực hiện theo từng đơn hàng, không chỉ ở cấp phòng ban mà cả ban giám đốc cũng trực tiếp tham gia kiểm soát. Trong bối cảnh hiện nay, khi giá đầu vào chưa tăng quá mạnh, doanh nghiệp tập trung ưu tiên tối ưu chi phí vận chuyển.
Song song đó, doanh nghiệp cũng chủ động tìm thêm nhiều nguồn cung, đa dạng hóa khách hàng, không phân biệt đơn hàng lớn hay nhỏ, miễn có khách hàng là cung ứng, nhằm duy trì và tăng dòng tiền.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp xây dựng các kịch bản ứng phó theo từng điều kiện thị trường cụ thể. Chẳng hạn, nếu khủng hoảng kéo dài 3-6 tháng thì sẽ có phương án xử lý tương ứng, hoặc nếu kéo dài đến hết năm 2026-2027 thì cần những giải pháp căn cơ hơn.
Về phía nhà cung cấp, doanh nghiệp tiến hành tái cấu trúc chuỗi cung ứng theo hướng chia nhỏ đơn hàng và mở rộng mua hàng từ nhiều khu vực khác nhau. Cùng với đó, việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin được triển khai nhằm thu thập dữ liệu, theo dõi và đánh giá rủi ro một cách chủ động hơn.
Về huy động vốn, hiện chúng tôi chủ yếu sử dụng vốn tự có, nguồn tái đầu tư và vốn vay ngân hàng. Tuy nhiên, các doanh nghiệp đang trong giai đoạn mở rộng quy mô như chúng tôi gặp khó khăn trong tiếp cận vốn.
Trong quản trị chi phí, doanh nghiệp cố gắng duy trì sự linh hoạt nhưng vẫn bảo đảm an toàn, đặc biệt đối với nhân sự và người lao động. Doanh nghiệp vẫn duy trì tăng trưởng hàng tháng và tiếp tục tuyển dụng ở nhiều vị trí, từ công nhân, nhân sự gián tiếp đến quản lý cấp cao; đồng thời, cắt giảm các chi phí không cần thiết.
Đáng chú ý, nếu chi phí vốn huy động ở mức 8-9% thì nhiều người sẽ lựa chọn gửi ngân hàng để đảm bảo an toàn. Trong khi đó, chi phí vay vốn ngân hàng và huy động từ bên ngoài đều ở mức cao, buộc doanh nghiệp phải tiết giảm ở nhiều khoản chi khác. Vì vậy, chúng tôi kiến nghị cần có các giải pháp hỗ trợ về dòng tiền.
Về phía doanh nghiệp, chúng tôi vẫn chủ động tái cấu trúc và nâng cao năng lực. Chẳng hạn, doanh nghiệp đang đưa công nghệ vào hoạt động chế biến, trong khi các công ty trong hệ thống lựa chọn hướng phát triển bền vững, tiếp tục duy trì hoạt động kinh doanh dù không thể đảm bảo chắc chắn mọi việc sẽ thuận lợi.
