.jpg "Petrovietnam và Vietcombank ký kết hợp đồng tín dụng hơn 1 tỷ USD")
Gửi bình luận
Chi bộ 16 nhận thức tầm quan trọng của việc xây dựng tổ chức Đảng vững mạnh đảm bảo việc quản lý rủi ro theo quy trình kỹ thuật, được bảo vệ bởi “hàng rào chính trị”, “trí tuệ tập thể”...
Thập kỷ thứ ba của thế kỷ XXI đang chứng kiến những biến động chưa từng có trong lịch sử kinh tế – tài chính toàn cầu. Đại dịch COVID-19 đã để lại những hệ quả sâu sắc về dòng vốn, sức mua, nợ công, thất nghiệp. Cùng lúc đó, xung đột địa chính trị kéo dài ở nhiều khu vực trên thế giới như Đông Âu, Trung Đông hay châu Phi đã làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu, buộc các ngân hàng trung ương phải thắt chặt chính sách tiền tệ. Chính sách của chính quyền Trump 2.0 khiến các nước xuất khẩu phải khẩn trương thực hiện các biện pháp để đối mặt với hàng rào thuế quan đang dâng cao tại Mỹ.
Trong bối cảnh đó, Việt Nam vẫn duy trì được mức tăng trưởng tích cực: GPD 6 tháng đầu năm 2025 đạt 7,3% cao hơn mức tăng cùng kỳ năm 2024 (6,42%) và nằm trong nhóm các quốc gia tăng trưởng cao nhất khu vực và trên thế giới; lạm phát duy trì trong mức kiểm soát; vốn đầu tư FDI đăng ký ước đạt trên 20 tỷ USD, vốn đầu tư thực hiện ước đạt trên 12 tỷ USD, tăng so với cùng kỳ năm trước.
Một trong những động lực quan trọng nhất giúp kinh tế Việt Nam giữ nhịp tăng trưởng chính là sự ổn định của ngành ngân hàng. Dưới sự chỉ đạo của Ngân hàng nhà nước, hệ thống các ngân hàng đã phát huy tốt vai trò huyết mạch trong việc giữ cho dòng vốn được luân chuyển trơn tru và phân bổ nguồn vốn một cách hiệu quả.
Tuy nhiên, ngành ngân hàng đang phải đối mặt với một loạt thách thức lớn: tín dụng chịu áp lực tăng trưởng liên tục để hỗ trợ phục hồi nền kinh tế, rủi ro tín dụng gia tăng khi nhiều doanh nghiệp còn yếu về năng lực tài chính, những yêu cầu ngày càng cao về minh bạch, an toàn vốn và tuân thủ chuẩn mực quốc tế. Trước tình hình đó, câu hỏi đặt ra là: “Làm sao để tăng trưởng tín dụng mà vẫn đảm bảo kiểm soát rủi ro? Làm sao để đẩy mạnh hiệu quả tín dụng mà vẫn giữ được đạo đức nghề nghiệp?”.
Một trong những giải pháp cốt lõi, có tầm ảnh hưởng và bao quát nhất chính là sự lãnh đạo của Đảng trong quản trị rủi ro ngành Ngân hàng được cụ thể hoá bằng hành động, và Chi bộ 16 – Phòng Phê duyệt tín dụng, trực thuộc Đảng bộ Trụ sở chính Vietcombank là một minh chứng cho thành công đó.
Với vai trò là đơn vị đầu mối tại Trụ sở chính về thẩm định, rà soát rủi ro và phê duyệt tín dụng trên cấp độ toàn hàng, Chi bộ 16 nhận thức được tầm quan trọng của việc xây dựng tổ chức Đảng vững mạnh để đảm bảo việc quản lý rủi ro không chỉ tuân theo quy trình kỹ thuật, mà còn được bảo vệ bởi “hàng rào chính trị”, “trí tuệ tập thể” và “tư duy cảnh báo sớm”.
Không phải là đơn vị lớn nhất, cũng không phải là chi bộ có nhiều đảng viên nhất, nhưng với sự chủ động, sáng tạo và tư duy “chính trị gắn liền nghiệp vụ”, Chi bộ 16 đã và đang khẳng định vai trò quan trọng trong xây dựng tổ chức Đảng vững mạnh, tăng cường kiểm soát rủi ro, đồng hành cùng hệ thống Vietcombank trong mục tiêu tăng trưởng tín dụng bền vững, xây dựng đội ngũ cán bộ có năng lực và đạo đức.
Được thành lập từ năm 2015 theo hướng “tinh gọn – hiệu quả – sát với hoạt động chuyên môn”, tính đến tháng 6/2025, Chi bộ 16 gồm 47 đảng viên, trong đó có hai thành viên (chiếm 4,7%) Ban lãnh đạo Vietcombank là đồng chí Tổng Giám đốc và đồng chí Phó Tổng giám đốc phụ trách Khối Phê duyệt (gồm: Phòng Phê duyệt tín dụng, Phòng Quản lý nợ và Trung tâm định giá tài sản, là ba mắt xích tạo nên một tổng thể hoàn chỉnh, tham gia vào quá trình thẩm định và ra quyết định cho vay); 23% đảng viên giữ vị trí chuyên gia, 13% là cán bộ quản lý cấp trung (trưởng, phó phòng), trình độ chuyên môn: 01 đảng viên là Tiến sĩ, 100% đại học và trên đại học.
Đây là chi bộ có mức độ ảnh hưởng chuyên môn lớn nhất do nắm giữ vai trò kiểm soát, xét duyệt, và xử lý các nghiệp vụ tín dụng rủi ro – vốn là xương sống trong hoạt động ngân hàng hiện đại. Chi bộ 16 được ví như “chốt chặn an toàn của cả hệ thống tín dụng”, là nơi kết tinh giữa bản lĩnh chính trị và năng lực nghiệp vụ, là “con mắt Đảng” giúp soi sáng các quyết định chuyên môn tiềm ẩn rủi ro, và là “tấm khiên” ngăn ngừa các hành vi lệch chuẩn đạo đức trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt.
Trước năm 2020, sinh hoạt chi bộ tại Chi bộ 16 chưa có nhiều đổi mới. Tuy nhiên, dưới sự chỉ đạo của Đảng ủy cấp trên và sự năng động của Chi ủy nhiệm kỳ 2020–2025, sinh hoạt chi bộ đã được “tái cấu trúc” theo hướng: Tập trung vào các chủ đề sát với thực tiễn tín dụng và quản lý rủi ro; Tổ chức “sinh hoạt chuyên đề” kết hợp đào tạo nội bộ để phân tích tín dụng dưới góc độ chuyên môn và đường lối của Đảng, của chính quyền.
Với những đổi mới trong hoạt động, Chi bộ đã đạt được những thành tựu nổi bật: được tặng bằng khen cấp hệ thống Vietcombank Tập thể lao động xuất sắc các năm 2020, 2021, đạt danh hiệu “Chi bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ” năm 2022 và 2023, danh hiệu “Chi bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ” năm 2024. Năng suất lao động được cải thiện rõ rệt: tính riêng 6 tháng đầu năm 2025, số lượng hồ sơ tín dụng đạt 1.140 hồ sơ, tăng 55% so với cùng kỳ năm 2024; trung bình đạt 20 hồ sơ/cán bộ.
Bên cạnh tăng số lượng hồ sơ xử lý, các cán bộ đổi mới phong cách làm việc, chủ động kiểm soát công việc và tương tác với Chi nhánh, từ đó rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, đáp ứng yêu cầu cả về số lượng và chất lượng công việc.
Trong ngành ngân hàng, “rủi ro” là một khái niệm quen thuộc, tuy nhiên, đằng sau đó là vô vàn yếu tố phức tạp liên quan đến con người, văn hóa tổ chức, cơ chế giám sát và đạo đức nghề nghiệp. Nhiều vụ việc rủi ro lớn tại các ngân hàng trong những năm qua đều cho thấy: rủi ro đạo đức là nguyên nhân trọng yếu, không thể phát hiện bằng mô hình kiểm soát rủi ro định lượng, cũng không thể xử lý dứt điểm nếu chỉ dựa vào các quy trình kỹ thuật.
Điều cần thiết hơn bao giờ hết là một hàng rào đạo đức vững chắc, một tinh thần cảnh giác chính trị cao và một hệ thống giám sát dựa trên lòng trung thành với tổ chức, với mục tiêu chung – mà tổ chức Đảng chính là nòng cốt để tạo ra nền tảng đó.
Tại Chi bộ 16, kiểm soát rủi ro không chỉ là nhiệm vụ của phòng chuyên môn, mà là một phần cốt lõi trong trách nhiệm chính trị của mỗi đảng viên. Ngay từ đầu nhiệm kỳ, Chi bộ xác định rõ: “Mỗi đảng viên phải là một người gác cửa, không chỉ bảo vệ quy trình nghiệp vụ, mà còn bảo vệ danh dự nghề nghiệp, uy tín của ngân hàng và lợi ích của Nhà nước”.
Từ tư tưởng đó, hàng loạt hành động cụ thể đã được triển khai: hàng tháng, Chi bộ kết hợp với các Ban khách hàng tại Trụ sở chính rà soát giới hạn tín dụng, chủ động đánh giá việc thực hiện các điều kiện cấp tín dụng các khách hàng đến hạn trong tháng/quý kế tiếp; chủ động phối hợp rà soát danh sách khách hàng cảnh báo nợ xấu, tiềm ẩn rủi ro để có định hướng, ứng xử kịp thời, phù hợp; thường xuyên chia sẻ, tham gia các lớp đào tạo và tự đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ…
Kết quả cho thấy: không có cán bộ nào trong chi bộ bị kỷ luật hoặc có sai phạm nghiệp vụ nghiêm trọng; Chi bộ có nhiều đóng góp ý kiến, kiến nghị cải tiến quy trình thẩm định tín dụng trong toàn hệ thống; được mời chia sẻ kinh nghiệm, đào tạo nội bộ các Chi nhánh Vietcombank.
Tăng trưởng tín dụng là chỉ tiêu kinh tế – tài chính quan trọng hàng đầu trong hoạt động ngân hàng. Tuy nhiên, bài toán đặt ra cho ngành ngân hàng không còn đơn thuần là “tăng trưởng bao nhiêu phần trăm”, mà là: tăng trưởng như thế nào cho đúng, bền vững, và an toàn.
Trong bối cảnh đó, Chi bộ 16 đã nhanh chóng cụ thể hóa yêu cầu “đồng hành cùng tăng trưởng” thành nhiệm vụ chính trị cụ thể, vừa phù hợp với năng lực chuyên môn của từng đảng viên, vừa đảm bảo định hướng chiến lược của ngân hàng. Chi bộ xác định: đồng hành với tăng trưởng tín dụng là góp phần tháo gỡ nút thắt chính sách tín dụng, cải tiến quy trình, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ nhưng vẫn đảm bảo kiểm soát chặt chẽ; đề xuất các giải pháp mới cho tín dụng bền vững và hiệu quả.
Với lợi thế có đảng viên phụ trách các mảng thẩm định, rủi ro và xử lý nợ, Chi bộ 16 đã chủ động tham gia vào quá trình kiến tạo và thử nghiệm các sản phẩm tín dụng mới, thực hiện góp ý đối với 34 sản phẩm trong năm 2024 và 2025, đẩy nhanh tiến độ xử lý giúp doanh nghiệp và cá nhân hưởng ưu đãi lãi suất của Ngân hàng, chủ động phối hợp sớm với Chi nhánh khi tiếp cận khách hang; phối hợp với các Ban Khách hàng tìm hiểu nguyên nhân của việc chưa tăng trưởng trên Giới hạn tín dụng được phê duyệt hay đưa ra các định hướng ngành ngắn gọn, chất lượng; hỗ trợ và lắng nghe ý kiến của Chi nhánh và thị trường để vừa đáp ứng nhu cầu của khách hàng vừa đảm bảo an toàn vốn vay.
Bên cạnh sự thay đổi về chuyên môn, các đồng chí thành viên Ban lãnh đạo đã chỉ đạo sát sao, gắn trách nhiệm đảng viên vào từng điểm kiểm soát: “mỗi đảng viên – một nút chặn”. Sự thay đổi này giúp hệ thống phục vụ khách hàng hiệu quả hơn, từ đó góp phần tăng trưởng tín dụng nhưng vẫn kiểm soát được chất lượng; gắn nhiệm vụ tăng trưởng với chỉ tiêu Đảng viên hoàn thành nhiệm vụ. Chi bộ 16 xác định: Tăng trưởng tín dụng là trách nhiệm chính trị của toàn hệ thống, trong đó đảng viên phải đi đầu trong hỗ trợ sớm ngay từ giai đoạn Chi nhánh tiếp cận khách hàng tiềm năng; đẩy nhanh tốc độ thẩm định, rà soát hồ sơ mà vẫn đảm bảo chất lượng; chuyển trạng thái từ đợi khách hàng/Chi nhánh cung cấp hồ sơ sang chủ động thu thập thông tin trong và ngoài hệ thống, thực hiện/phối hợp xây dựng báo cáo ngành hàng và chân dung khách hàng tiềm năng; phối hợp trong xây dựng các sản phẩm đặc thù đáp ứng tối đa nhu cầu của các tệp khách hang và phù hợp với thực tiễn kinh doanh; cụ thể hóa thành các tiêu chí đánh giá kết quả rèn luyện đảng viên, người lao động.
Trong suốt bài viết này, chúng ta đã cùng nhau đi qua các khía cạnh cốt lõi trong việc xây dựng tổ chức Đảng vững mạnh trong ngành ngân hàng, lấy Chi bộ 16 làm điểm tựa để soi chiếu, đánh giá và rút ra bài học. Từ nhận thức về vai trò chính trị đến mô hình tổ chức, từ sinh hoạt tư tưởng đến ứng dụng trong kiểm soát rủi ro tín dụng, từ trách nhiệm đạo đức đến đổi mới quy trình phục vụ khách hàng – tất cả đều dẫn đến một chân lý quan trọng: Một tổ chức ngân hàng chỉ có thể phát triển bền vững khi có một tổ chức Đảng mạnh ở trung tâm, giữ vững kỷ luật nội tại, kiểm soát rủi ro chặt chẽ, và đồng hành tích cực cùng tăng trưởng.
Chi bộ 16 đã chứng minh: Đảng không đứng ngoài nghiệp vụ. Trái lại, Đảng chính là “bản lĩnh chính trị hóa” các nghiệp vụ quan trọng, là ngọn đèn soi rọi những rủi ro đạo đức đang ẩn giấu trong dòng vốn và là người gìn giữ đạo lý nghề nghiệp trước những cám dỗ tưởng chừng vô hình nhưng vô cùng nguy hiểm. Những kết quả của Chi bộ không chỉ đo bằng con số nợ xấu giảm, thời gian xử lý hồ sơ rút ngắn hay tỷ lệ đảng viên hoàn thành tốt/xuất sắc nhiệm vụ, mà còn được đo bằng sự thay đổi tư duy, bằng uy tín trong lòng cán bộ, bằng việc hình thành văn hóa liêm chính – trung thực – trách nhiệm trong mỗi đảng viên.
