Gửi bình luận
Cuộc cách mạng công nghệ 4.0 giúp các doanh nghiệp trong mọi ngành nghề cùng thay đổi cách thức quản lý vận hành.
Ông Trần Nhật Thành – Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH Tập đoàn xây dựng Delta:
Tuy nhiên, trong một thời gian dài, chuyển đổi số tiến triển với tốc độ khá chậm chạp. Ngành xây dựng là một khoa học thực tế, chuyển đổi số đòi hỏi phải được khoản đầu tư lớn nên số hóa mới chỉ áp dụng cục bộ, tập trung chủ yếu vào khai thác cơ sở dữ liệu, quy trình và trải nghiệm nhân viên.
Việc tái bùng phát dịch COVID-19 sẽ tạo thêm sức ép chuyển đổi số đang ngày càng lớn, thậm chí mang tính “sống còn” đối với sự tồn tại của nhiều doanh nghiệp. Họ sẽ phải tiếp tục sử dụng nhiều công nghệ số hơn làm cho doanh nghiệp của mình có sức bền bỉ hơn, đồng thời phải linh hoạt hơn nhằm duy trì vị thế cạnh tranh và phục vụ khách hàng tốt hơn nữa.
Có thể bạn quan tâm
TIN NÓNG CHÍNH PHỦ: Chuyển đổi số - Động lực phát triển kinh tế hợp tác, hợp tác xã
20:10, 14/06/2021
Năng lực lãnh đạo trong chuyển đổi số: Bài 3 - Kỹ năng lãnh đạo sự thay đổi và quản lý dự án
05:15, 12/06/2021
Năng lực lãnh đạo trong chuyển đổi số: Bài 2 - Tư duy hệ thống và tầm nhìn chiến lược
05:00, 11/06/2021
Năng lực lãnh đạo trong chuyển đổi số: Bài 1 - Nhận thức về chuyển đổi số
05:00, 10/06/2021
Chuyển đổi số - doanh nghiệp cần chú trọng những gì?
01:44, 28/05/2021
