Gửi bình luận
6 tháng đầu năm 2018, Công ty Vận chuyển khí Đông Nam Bộ (KĐN) đã vận hành an toàn, hiệu quả hệ thống đường ống dẫn khí, đạt sản lượng khí tiếp nhận và tiêu thụ vượt trên 103% so với kế hoạch.
Kiểm tra tại Trạm Phú Mỹ
Tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả
Báo cáo của KĐN cho thấy, 6 tháng đầu năm 2018, KĐN hoàn thành tốt tất cả các nhiệm vụ chính được Tổng công ty Khí Việt Nam giao. Công tác sản xuất, tiếp nhận và tiêu thụ khí tiếp tục được duy trì an toàn, ổn định và chặt chẽ. Công ty đã phối hợp tốt với Ban Điều độ Khí PV GAS và khách hàng Hệ thống khí Nam Côn Sơn để đảm bảo cung cấp khí tối đa theo yêu cầu của các hộ tiêu thụ, nhất là trong đợt cao điểm mùa khô. KĐN cũng phối hợp tốt với các chủ mỏ trong Hệ thống khí Cửu Long, VSP, Ban Điều độ khí, KVT và các khách hàng trong công tác thu gom, nén, vận chuyển khí để tối ưu và hiệu quả trong các công tác an toàn, vận hành và bảo dưỡng sửa chữa các giàn nén, công trình biển...
Có thể bạn quan tâm
08:00, 18/07/2018
Với những nỗ lực đó, KĐN đã hoàn thành vượt mức kế hoạch tiếp nhận khí với sản lượng 4.257,5 triệu m3, đạt 55,3% kế hoạch năm. Tiêu thụ khí đạt 4.167,5 triệu m3, đạt 55,3% kế hoạch năm. Lượng khí Nam Côn Sơn huy động trong 6 tháng đầu năm 2018 trung bình đạt 18,4 triệu m3/ngày, cao hơn 0,4 triệu m3/ngày so với cùng kỳ năm 2017. Lượng khí Cửu Long về bờ khoảng 4,4 triệu m3/ngày, tương đương khoảng 91,9% cùng kỳ 2017.
Do công tác sản xuất đạt kết quả tốt và giá dầu thế giới tăng so kế hoạch, trong 6 tháng đầu năm 2018, KĐN đạt doanh thu 17.902 tỷ đồng, đạt 111% so với kế hoạch 6 tháng và bằng 59% kế hoạch năm 2018.
Bên cạnh đó, ngay từ đầu năm, KĐN đã xây dựng kế hoạch, thực hiện quyết liệt và kiểm soát chặt công tác tiết kiệm - tiết giảm chi phí trong sản xuất kinh doanh và quản lý. 6 tháng đầu năm 2018, KĐN đạt tổng số tiến tiết giảm được 8,2 tỷ đồng.
Thời gian qua, KĐN đã đưa ra nhiều giải pháp quan trọng nhằm vận hành an toàn hệ thống đường ống khí, cũng như thực hiện hiệu quả công tác bảo dưỡng sửa chữa, quản lý vận hành. Hiện nay, 16/16 công trình khí do KĐN quản lý đều được cơ quan đăng kiểm trong nước và quốc tế cấp chứng nhận và đang trong thời gian hiệu lực. Công tác bảo dưỡng sửa chữa đáp ứng yêu cầu sản xuất, được triển khai theo đúng tiến độ của năm 2018, không để xảy ra các trường hợp dừng/giảm cấp khí do lỗi thiết bị. Hệ thống quản lý tích hợp AT-CL-MT đang được Công ty cải tiến theo phiên bản mới, đảm bảo tính hiệu quả, hiệu năng. Công tác quản lý môi trường và quản lý chất thải nguy hại được thực hiện nghiêm túc, đúng quy định pháp luật.
Công ty đã định kỳ phối hợp với Cảnh sát biển vùng 3 tuần tra tuyến ống dẫn khí Bạch Hổ; phối hợp với Bộ đội Biên phòng tỉnh BR-VT tuần tra trong 12 hải lý tuyến ống biển; phối hợp với Bộ đội Biên phòng tỉnh Thái Bình tuần tra đường ống dẫn khí biển Hệ thống khí Hàm Rồng – Thái Bình; phối hợp tuần tra đêm với Công an tỉnh Bà Rịa -Vũng Tàu; phối hợp với Biên phòng Long Sơn và Phòng Cảnh sát đường thủy - Công an tỉnh BR-VT tuần tra sông Mỏ Nhát; phối hợp với Công ty PVS tăng cường tuần tra khu vực Cảng Phước An; thực hiện tuần tra đêm nội bộ tuyến Long Hải – Phú Mỹ… nhằm đảm bảo an ninh – an toàn tuyến ống dẫn khí.
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Đặc biệt, năm 2018, Công ty triển khai chương trình 5S với ở mức cao, nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả trong công việc quản lý, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp. Để thực hiện việc này, KĐN đã đồng bộ và chuẩn hóa định vị các vị trí chỉ dẫn 5S, tăng cường kiểm tra, đánh giá chéo giữa các bộ phận để nâng cao việc thực hiện 5S trở lên tự giác và thường xuyên, đạt được hiệu quả cao hơn. Công ty cũng rà soát, hoàn thiện hệ thống quy trình, thực hiện 5S đến từng máy tính cá nhân, nâng cao ý thức làm việc vì lợi ích tập thể.. Từ đó, tăng cường tính đoàn kết, gắn bó giữa lãnh đạo và nhân viên, giữa nhân viên với nhân viên, tạo dựng, củng cố và nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp của công ty trong mắt đối tác, khách hàng…
Cán bộ công nhân viên Công ty tham gia hưởng ứng ngày môi trường thế giới
Ngoài ra, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và phát triển bền vững, KĐN quyết liệt trong công tác tái cấu trúc, quản lý doanh nghiệp. Công ty tiếp tục tăng cường tổ chức quản lý tốt thời gian làm việc, chất lượng công tác đến từng người lao động, giảm thời gian lãng phí để tăng năng suất lao động; Bố trí CBCNV làm đúng chuyên môn, đúng vị trí công tác, phát huy tối đa nguồn lực lao động, đảm bảo các công việc được thực hiện hiệu quả. Đảng ủy, Ban Giám đốc công ty thường xuyên thực hiện kiểm tra, giám sát kịp thời các chi tiêu, quản lý chặt chẽ các chi phí quản lý, hạn chế tối đa các khoản chi vượt mức kế hoạch được duyệt. Công ty cũng xây dựng hệ thống các chỉ tiêu kiểm tra giám sát, thường xuyên tổ chức kiểm tra để chấn chỉnh kịp thời. Đồng thời thực hiện quy hoạch, đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ, nhân viên nhằm đáp ứng yêu cầu trước mắt và lâu dài…
Những tháng cuối năm, Công ty tiếp tục tiếp nhận, vận hành hệ thống dẫn khí và phân phối khí đảm bảo an toàn, hiệu quả. Công ty phối hợp với các bên liện quan để tiếp nhận, phân phối khí an toàn và hiệu quả, nhất là trong các đợt bảo dưỡng sửa chữa khí Nam Côn Sơn (dự kiến trong tháng 8/2018) và Cửu Long (dự kiến trong tháng 9/2018). Đồng thời, chủ động và phối hợp chặt chẽ với các đơn vị liên quan thực hiện công tác bảo dưỡng sửa chữa đảm bảo yêu cầu sản xuất kinh doanh, đảm bảo an ninh an toàn tuyệt đối cho trạm và tuyến ống...
