Là doanh nhân đi lên từ sản xuất công nghiệp hỗ trợ, ông Nguyễn Văn Hùng đã xây dựng Tập đoàn CNCTech thành một hệ sinh thái phục vụ phục vụ ngành sản xuất công nghiệp hỗ trợ, nâng cao năng lực của Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10 và dịp Công ty TNHH Tiếp vận Thăng Long (Dragon Logistics) tròn 30 năm thành lập (10/1996 - 10/2026), ông Nguyễn Văn Hùng, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CNCTech, Chủ tịch HĐTV Dragon Logistics chia sẻ góc nhìn về vai trò của hạ tầng và dịch vụ logistics đối với nền công nghiệp, cùng chiến lược đưa logistics trở thành mắt xích chủ lực trong hệ sinh thái CNC mà ông dày công xây dựng.
Là doanh nhân đi lên từ sản xuất công nghiệp hỗ trợ, ông Nguyễn Văn Hùng đã xây dựng Tập đoàn CNCTech thành một hệ sinh thái phục vụ phục vụ ngành sản xuất công nghiệp hỗ trợ, với mục tiêu nâng cao năng lực của Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu. Hệ sinh thái này hiện được định hình trên ba lĩnh vực chính: Công nghệ sản xuất, Giải pháp công nghiệp và Dịch vụ Logistics.
Trong đó, CNC đã đưa vào hoạt động hơn 150 ha nhà xưởng và kho bãi phục vụ cho sản xuất và logistics. Logistics được CNC bắt đầu đầu tư từ 5 năm trước, với hệ thống kho ngoại quan tại Hà Nam (nay thuộc Ninh Bình) và Vĩnh Phúc (nay thuộc Phú Thọ). Việc ông Hùng trở thành nhà đầu tư chiến lược của Công ty TNHH Tiếp vận Thăng Long (Dragon Logistics) là bước tiếp theo, thể hiện sự đầu tư chiến lược và bài bản vào lĩnh vực này.
"Một nhà máy dù hiện đại đến đâu cũng sẽ mất lợi thế nếu hàng hóa không ra được thị trường nhanh, với chi phí hợp lý và minh bạch. Tôi đi lên từ sản xuất nên hiểu rằng logistics không phải là dịch vụ phụ trợ, mà là một phần năng lực cạnh tranh của chính doanh nghiệp sản xuất", ông Hùng chia sẻ.
Công ty Dragon Logistics được thành lập năm 1996 trên nền tảng hợp tác Việt Nam - Nhật Bản, với sự tham gia của Sumitomo, Suzuyo, Hanel và Vinafco - HB trong những giai đoạn đầu phát triển. Các đối tác Nhật Bản mang đến kinh nghiệm quản trị, chuẩn mực vận hành và tư duy logistics quốc tế; các đối tác Việt Nam đóng góp sự am hiểu thị trường và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp trong nước.
Ba thập kỷ qua, Dragon Logistics đã đồng hành trong dòng chảy đầu tư của các tập đoàn Nhật Bản tại Việt Nam như Toyota, Honda, Yamaha, Panasonic, Canon, Daikin, Denso… Những giá trị kỷ luật, chính xác, tuân thủ, trách nhiệm và cải tiến liên tục giúp doanh nghiệp phát triển từ dịch vụ vận tải, kho bãi, xuất nhập khẩu lên giải pháp logistics tích hợp.
Hệ thống cơ sở của Dragon Logistics hiện gồm các trung tâm logistics tại KCN Thăng Long I (Hà Nội), Thăng Long II (Hưng Yên), Amata 1, 2, 3 (Đồng Nai) cùng các văn phòng tại cảng biển, cảng hàng không, cảng cạn ở Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng và TP. Hồ Chí Minh. Hệ thống này tích hợp địa điểm thông quan ngoài cửa khẩu, địa điểm kiểm tra tập trung, kho thường, kho ngoại quan, kho EPE, kho hóa chất, kho thép và kho mát, được vận hành bởi 570 cán bộ, nhân viên được đào tạo theo chuẩn quốc tế.
Bước sang chặng đường mới, Dragon Logistics tiếp tục đầu tư vào kho bãi, vận tải, chuyển đổi số với các nền tảng FMS, WMS, TMS, ERP, AI và giải pháp logistics xanh. Doanh nghiệp vừa nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng Nhật Bản truyền thống, vừa mở rộng sang khách hàng Mỹ, châu Âu, châu Á và thị trường phân phối, thương mại điện tử nội địa. "Kết giá trị - Nối thành công" vì thế vừa là thông điệp nhìn lại ba thập kỷ, vừa là hướng đi mới: kết nối kinh nghiệm quốc tế với năng lực trong nước, kết nối hạ tầng với công nghệ, kết nối dòng hàng với thị trường.
Đúng dịp này năm trước, cuối tháng 10/2025, nhân kỷ niệm 29 năm thành lập, Dragon Logistics đón nhận nhà đầu tư chiến lược mới thuộc hệ sinh thái của doanh nhân Nguyễn Văn Hùng. Hiện ông Hùng giữ cương vị Chủ tịch Hội đồng thành viên Dragon Logistics.
Trả lời câu hỏi vì sao lựa chọn Dragon Logistics, ông Hùng cho biết: "Trong logistics, uy tín và kinh nghiệm là thứ không thể có được trong một sớm một chiều. Dragon Logistics có 30 năm vận hành theo chuẩn mực Nhật Bản, có đội ngũ, có khách hàng và có mạng lưới quốc tế. Hệ sinh thái CNC có hạ tầng khu công nghiệp, kho bãi và tệp khách hàng sản xuất đang tăng trưởng nhanh. Khi hai nền tảng này kết hợp, chúng tôi tin sẽ tạo ra sức bật vượt bậc."
Theo ông Hùng, định hướng phát triển của Dragon Logistics trong giai đoạn mới là kế thừa nền tảng kinh nghiệm, uy tín đã có, đồng thời tận dụng hệ sinh thái CNC để mở rộng dịch vụ tại các trung tâm công nghiệp mới, hướng tới mô hình logistics tích hợp xanh và thông minh.
"Chúng tôi không thay đổi những giá trị đã làm nên Dragon Logistics trong 30 năm qua, mà bổ sung cho nó hạ tầng, quy mô và tốc độ. Thành công của Dragon Logistics sẽ góp phần tạo nên vị thế vững chắc cho cả Dragon Logistics lẫn hệ sinh thái CNC", ông Hùng nhấn mạnh.
Song song với Dragon Logistics, các doanh nghiệp trong hệ sinh thái CNC đang tích cực phát triển hạ tầng logistics tại các cực công nghiệp trọng điểm phía Bắc. Tại KCN Nam Bình Xuyên (Phú Thọ), phân khu logistics được phát triển để phục vụ trực tiếp các doanh nghiệp sản xuất trong khu công nghiệp và khu vực lân cận. Tại KCN Thăng Long 1 (Hà Nội), hệ thống nhà kho cao tầng, đa năng đang được đầu tư, giúp tối ưu quỹ đất ngày càng khan hiếm tại khu vực gần sân bay quốc tế Nội Bài.
Dự án quy mô lớn nhất là Trung tâm Logistics Quốc tế Bắc Giang, rộng 67 ha, được Thủ tướng phê duyệt là trung tâm logistics hạng II quốc gia và đạt chứng chỉ công trình xanh LEED hạng Silver. Nằm trên trục Hà Nội - Lạng Sơn, kết nối cửa khẩu Hữu Nghị và Móng Cái, trung tâm phát triển đa dạng loại hình kho, đáp ứng nhu cầu của cả hàng sản xuất, hàng xuất nhập khẩu và thương mại điện tử.
"Hạ tầng và dịch vụ logistics tốt là điều kiện quan trọng để phát triển nền công nghiệp và chuỗi cung ứng tại Việt Nam", ông Hùng khẳng định. "Nhà đầu tư khi chọn địa điểm không chỉ nhìn vào giá đất, mà nhìn vào thời gian hàng hóa đến cảng, đến sân bay, đến cửa khẩu và độ tin cậy của cả chuỗi. Muốn thu hút dòng vốn chất lượng cao, chúng ta phải đi trước một bước về hạ tầng logistics."
Nhìn lại chặng đường đã qua, dấu ấn của doanh nhân Nguyễn Văn Hùng thể hiện rõ nhất ở vai trò của một người kiến tạo. Ông không phát triển từng mảng kinh doanh riêng lẻ, mà kết nối công nghệ sản xuất, giải pháp công nghiệp và logistics thành hệ sinh thái, nơi mỗi mảng vừa có thế mạnh riêng, vừa là điểm tựa cho các mảng còn lại.
Ở mảng công nghệ sản xuất, các nhà máy trong hệ sinh thái đã xuất khẩu sản phẩm tới hơn 35 quốc gia, cung cấp dịch vụ sản xuất tích hợp cho các ngành công nghệ cao như tự động hóa, bán dẫn, hàng không vũ trụ, ô tô - xe máy. Ở mảng giải pháp công nghiệp, CNC đang sở hữu hơn 150 ha nhà xưởng và kho bãi phục vụ sản xuất và logistics, góp phần thu hút hơn 1,2 tỷ USD vốn FDI. Cùng với mảng logistics đang được đầu tư bài bản, ba lĩnh vực tạo thành một vòng khép kín: nhà đầu tư có thể thuê nhà xưởng, sử dụng dịch vụ gia công chính xác và được phục vụ kho bãi, hải quan, vận tải trong cùng một hệ sinh thái.
"Doanh nhân hôm nay không chỉ làm cho doanh nghiệp của mình lớn lên. Nếu chúng ta xây được những chuỗi cung ứng hoàn chỉnh ngay trên đất Việt Nam, doanh nghiệp Việt sẽ có chỗ đứng cao hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu. Đó là điều tôi và các cộng sự theo đuổi", ông Hùng chia sẻ.
Trong dịp Ngày Doanh nhân Việt Nam năm nay, mốc 30 năm của Dragon Logistics vì thế không chỉ là một lễ kỷ niệm, mà còn mở ra chặng đường mới, nơi kinh nghiệm 30 năm gặp gỡ tầm nhìn của một doanh nhân đi lên từ sản xuất.
