Với tư duy đổi mới, bà Phạm Thị Thanh Hương, Tổng Giám đốc Công ty CP Dược-Trang thiết bị y tế Bình Định (Bidiphar) cùng doanh nghiệp thúc đẩy hiện đại hóa sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và từng bước cải thiện năng suất lao động.
Trong bối cảnh ngành dược ngày càng đòi hỏi cao về chất lượng, an toàn và khả năng cạnh tranh, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đang trở thành những động lực quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Với Bidiphar, định hướng này gắn liền với chiến lược đầu tư công nghệ, nâng cao năng lực nghiên cứu và hoàn thiện hệ thống quản trị.
Trên cương vị Tổng Giám đốc, bà Phạm Thị Thanh Hương chú trọng định hướng đổi mới gắn với yêu cầu phát triển dài hạn, từ đầu tư dây chuyền sản xuất, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị đến đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Cách tiếp cận này hướng tới mục tiêu không chỉ mở rộng năng lực sản xuất mà còn nâng cao hiệu quả vận hành và chất lượng sản phẩm.
Thực tế, Bidiphar đã có quá trình tích lũy năng lực nghiên cứu, ứng dụng công nghệ trong sản xuất dược phẩm, với những dấu mốc như thuốc tiêm đông khô và các sản phẩm điều trị ung thư. Đây là những lĩnh vực đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao, quy trình sản xuất nghiêm ngặt và khả năng kiểm soát chất lượng chặt chẽ.
Việc tiếp tục đầu tư cho khoa học công nghệ vì thế có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao tính ổn định của sản phẩm, kiểm soát rủi ro và củng cố niềm tin của thị trường. Đồng thời, đây cũng là cơ sở để doanh nghiệp từng bước nâng cao năng lực tự chủ trong nghiên cứu, sản xuất dược phẩm.
Chuyển đổi số gắn với hiệu quả thực chất
Bên cạnh đổi mới công nghệ sản xuất, chuyển đổi số là hướng đi quan trọng nhằm tối ưu hóa hoạt động quản trị và sử dụng nguồn lực. Với doanh nghiệp dược, việc chuẩn hóa dữ liệu, tăng cường kết nối giữa các bộ phận và nâng cao khả năng theo dõi hoạt động sản xuất có thể góp phần giảm thao tác thủ công, hạn chế sai sót và rút ngắn thời gian xử lý công việc.
Tại Bidiphar, những bước đi trong chuẩn hóa dữ liệu quản lý kế hoạch sản lượng và tồn kho cho thấy nỗ lực cải thiện khả năng phối hợp, chia sẻ thông tin phục vụ điều hành. Đây là nền tảng cần thiết để doanh nghiệp tiến tới mô hình quản trị dựa trên dữ liệu, nâng cao tính chủ động trong lập kế hoạch và phân bổ nguồn lực.
Tuy nhiên, chuyển đổi số không đơn thuần là đưa phần mềm vào hoạt động mà cần đi cùng cải tiến quy trình và thay đổi tư duy quản trị. Hiệu quả cuối cùng phải được phản ánh qua những chỉ tiêu cụ thể như năng suất lao động, chi phí sản xuất, thời gian xử lý công việc và chất lượng sản phẩm.
Theo định hướng phát triển bền vững, công nghệ chỉ thực sự phát huy giá trị khi được vận hành bởi đội ngũ nhân lực có chuyên môn và khả năng thích ứng. Do đó, đào tạo, nâng cao kỹ năng số và xây dựng văn hóa cải tiến liên tục là những yếu tố quan trọng để Bidiphar khai thác hiệu quả các nguồn lực đầu tư.
Với vai trò người đứng đầu, bà Phạm Thị Thanh Hương có trách nhiệm định hướng chiến lược, thúc đẩy sự phối hợp giữa nghiên cứu, sản xuất và quản trị, đồng thời tạo điều kiện để các sáng kiến cải tiến được chuyển hóa thành giá trị thực tế.
Trong bối cảnh ngành dược Việt Nam đứng trước yêu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng cao, việc kiên trì đầu tư cho khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số sẽ tạo nền tảng quan trọng để Bidiphar phát triển bền vững.
Đối với Bidiphar, định hướng phát triển sản phẩm công nghệ cao, nâng cao năng lực quản trị và từng bước hiện đại hóa hoạt động sản xuất cần tiếp tục được triển khai theo lộ trình rõ ràng. Theo tài liệu công bố phục vụ Đại hội đồng cổ đông năm 2025, dự án nhà máy sản xuất thuốc vô trùng thể tích nhỏ có tổng vốn đầu tư dự kiến 840 tỷ đồng, được thông qua chủ trương đầu tư từ năm 2023 và dự kiến hoàn thành trong giai đoạn 2026–2027. Dự án thể hiện định hướng tiếp tục đầu tư năng lực sản xuất, song hiệu quả của khoản đầu tư sẽ cần được đánh giá trên cơ sở tiến độ thực hiện, khả năng vận hành và kết quả kinh doanh thực tế.
Trong hành trình ấy, vai trò của người đứng đầu là xác lập tầm nhìn, lựa chọn trọng tâm đầu tư, huy động nguồn lực và bảo đảm các chương trình đổi mới tạo ra giá trị cụ thể. Với bà Phạm Thị Thanh Hương, việc lấy khoa học công nghệ làm động lực, gắn đổi mới sản phẩm với hiện đại hóa quản trị và phát triển nguồn nhân lực là hướng tiếp cận có ý nghĩa đối với quá trình nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Từ nâng cao chất lượng sản phẩm đến cải thiện năng suất lao động, đổi mới công nghệ không chỉ là lựa chọn chiến lược của Bidiphar mà còn là hướng đi cần thiết để doanh nghiệp dược Việt Nam gia tăng giá trị, củng cố vị thế và đóng góp thiết thực cho sự phát triển của ngành dược trong nước.
Ngày 16/5/2025, Bidiphar được Bộ Khoa học và Công nghệ ghi nhận, vinh danh về thành tựu nghiên cứu và phát triển thuốc điều trị ung thư tại Ngày hội Khoa học và Công nghệ Việt Nam. Sự ghi nhận này góp phần khẳng định ý nghĩa của việc kiên trì đầu tư nghiên cứu, đổi mới công nghệ đối với năng lực phát triển sản phẩm dược phẩm trong nước.
