ESG không còn là gánh nặng mà là động lực để doanh nghiệp tái cấu trúc

ESG không còn là gánh nặng mà là động lực để doanh nghiệp tái cấu trúc mạnh mẽ

Quan niệm ESG là cuộc chơi đắt đỏ của các tập đoàn lớn đang dần bị xóa bỏ bởi sự xuất hiện của các giải pháp công nghệ tối ưu. Bà Nguyễn Thị Thúy – Chuyên gia SGS Việt Nam cho biết, nếu doanh nghiệp chọn hình thức tự thu thập số liệu, tự xây dựng quy trình và đặt mục tiêu giảm phát thải để tự công bố theo Nghị định 06/2022/NĐ-CP thì chi phí sẽ không nhiều.

Về phần mềm, hiện có những chương trình từ các hiệp hội hoặc các nhà đầu tư hỗ trợ doanh nghiệp với mức phí chỉ khoảng 5 triệu đồng. Với mức này, doanh nghiệp đã có thể tích hợp và xuất báo cáo ESG theo chuẩn GRI được quốc tế chấp nhận.

Ông Ngô Đình Dũng – Chuyên gia tư vấn phát triển bền vững, ESG, CSR Tech – cho biết, về chi phí phần mềm thì hiện tại có những gói cung cấp cho doanh nghiệp dưới 500 nhân viên với giá khoảng 1.000 USD/năm (khoảng 27 triệu đồng), bao gồm cả hạ tầng đường truyền và lưu trữ dữ liệu.

Về chi phí nhân công, nếu doanh nghiệp tự làm thì chi phí này không đáng kể. Phần mềm sẽ giúp mọi nhân viên ở các phòng ban đều có thể tham gia nhập liệu, giúp tối ưu hóa nguồn lực sẵn có. Đồng thời các công ty giải pháp đang có nhiều khóa học miễn phí. Tổng chi phí cài đặt và bảo hành phần mềm trong một năm chỉ tương đương với một tháng lương của một nhân sự chuyên trách.

Thực tế này giúp SMEs tiếp cận lộ trình xanh hóa mà không gây áp lực lên dòng tiền kinh doanh. Ông Ngô Đình Dũng nhận định rằng doanh nghiệp có thể bắt đầu từ quy mô nhỏ nhưng luôn hướng tới những mục tiêu lớn hơn. Không nhà mua hàng nào yêu cầu doanh nghiệp nhỏ phải trình ra những báo cáo hàng trăm trang ngay lập tức.

Phương thức lập báo cáo thủ công qua giấy tờ và Excel thường tiêu tốn của doanh nghiệp từ 2 đến 3 tháng với rủi ro sai lệch rất cao. Ngược lại, ứng dụng công nghệ hiện đại cho phép hoàn thành các chỉ số trong vòng 5 phút khi có đủ cơ sở pháp lý. Thậm chí, việc xuất một báo cáo hoàn chỉnh có thể diễn ra trong chưa đầy 5 giây. Sự dịch chuyển này mang lại hiệu suất làm việc vượt trội cho đội ngũ quản trị.

Việc sử dụng phần mềm chuyên dụng giúp tiết kiệm trung bình 30% thời gian làm việc cho các bộ phận liên quan. Ông Ngô Đình Dũng khẳng định số liệu trên hệ thống phần mềm đã có sẵn thì không thể sửa đổi tùy tiện. Điều này giúp nâng cao tính trung thực và biến doanh nghiệp thành đối tác tin cậy trong mắt nhà mua hàng. Tính minh bạch của dữ liệu chính là chìa khóa để chinh phục những thị trường khắt khe nhất.

Cách làm cũ dựa trên dữ liệu “tĩnh” thường khiến doanh nghiệp mất từ 1 đến 2 tuần để cung cấp minh chứng cho đơn vị kiểm toán. Sự chậm trễ này vô hình trung tạo ra nghi ngờ về tính xác thực của số liệu, thường được gọi là tình trạng “số vẽ”. Việc quản trị bằng nhân sự đơn lẻ cũng tiềm ẩn rủi ro mất trắng dữ liệu khi người phụ trách đột ngột nghỉ việc. Chuyển đổi số là giải pháp duy nhất để bảo toàn tri thức và dữ liệu của tổ chức.

Ông Ngô Vũ Thiên Ân – Chuyên gia tư vấn, Trưởng VP Miền Nam Lead On nhận định, doanh nghiệp nhỏ sở hữu lợi thế về hệ thống quản trị ít cồng kềnh, tạo điều kiện để chuyển đổi xanh nhanh chóng. Tính đến nay, đã có hơn 120 đơn vị được công ty ông hỗ trợ thành công và hơn 200 doanh nghiệp tham gia vận hành thử nghiệm. Phản hồi từ thực tế cho thấy sự hài lòng cao về tính đơn giản và khả năng tối ưu hóa nguồn lực. Tốc độ thích ứng của SMEs chính là vũ khí chiến lược trong cuộc đua bền vững.

ESG thực chất là công cụ giúp doanh nghiệp phân tách rõ ràng và quản trị hiệu quả các loại chi phí. Khi hệ thống đi vào ổn định, lợi nhuận thực tế sẽ nảy sinh từ việc tối ưu hóa các quy trình sản xuất. Giảm thiểu lãng phí về năng lượng, nước và rác thải chính là cách gia tăng biên lợi nhuận trực tiếp. Đây là chiến lược phát triển nội lực thay vì chỉ chạy theo các chứng chỉ hình thức.

Bà Nguyễn Thị Thúy nhận định quy trình này đơn giản hơn so với những hình dung ban đầu của nhiều chủ doanh nghiệp. Sự minh bạch hóa quản trị sẽ quyết định khả năng thắng thầu và giữ chân khách hàng lâu dài. ESG không còn là gánh nặng mà là động lực để doanh nghiệp tái cấu trúc mạnh mẽ.

Sự dịch chuyển sang mô hình kinh doanh bền vững đã trở thành yêu cầu sống còn của chuỗi cung ứng toàn cầu. Việc sớm làm chủ dữ liệu phát thải giúp doanh nghiệp chủ động trước mọi biến động về hàng rào kỹ thuật. Những đơn vị nắm bắt công nghệ từ hôm nay sẽ là người sở hữu chìa khóa mở cánh cửa thị trường tương lai. Chuyển đổi xanh không chỉ là trách nhiệm mà là tầm nhìn chiến lược để bứt phá trong kỷ nguyên số.