Mối quan hệ mật thiết giữa CEO và CFO

QUÂN BẢO• 10/05/2021 03:08

Mối liên hệ mật thiết về công việc giữa CEO và CFO là một phần nguyên nhân của xu hướng này

Tin tức CFO (Giám đốc Tài chính) của Boeing, Greg Smith, xin từ chức vào tháng trước đã khiến nhiều nhà đầu tư trở tay không kịp, giá cổ phiếu của công ty cũng giảm 4%.

Sau khi chèo lái công ty qua những thử thách to lớn nhất trong lịch sử 100 năm thành lập, bao gồm khủng hoảng 737 MAX và đại dịch Covid-19, Smith đã quyết định từ chức vào tháng 7, chỉ 18 tháng sau khi CEO (Giám đốc Điều hành) Dennis Muilenburg rời khỏi công ty.

Tuy nhiên sự ra đi này của Smith không phải là một việc đáng ngạc nhiên. Theo Phil Murphy, chuyên viên tư vấn tại Spencer Stuart, khi một CEO ra đi, thì CFO cũng có xu hướng đi theo, thường là trong vòng một thời gian ngắn, dưới 2 năm.

Chẳng hạn trường hợp của công ty tàu vũ trụ Virgin Galactic (Hoa Kỳ). CFO Jon Campagna từ chức vào tháng 2 - chỉ 7 tháng sau khi CEO George Whitesides chuyển sang bộ phận khác. Hoặc tập đoàn siêu thị Asda (Anh) cũng chứng kiến sự ra đi của CFO Rob McWilliam chỉ vài tuần sau khi CEO Roger Burnley từ chức.

Theo Murphy, một phần nguyên nhân của xu hướng này là vì CEO và CFO có mối quan hệ mật thiết với nhau, đặc biệt trong thời kỳ hỗn loạn như hiện nay. Ông chia sẻ: “Trong nhiều công ty, CFO là cánh tay phải của CEO. Với áp lực cực lớn mà đại dịch gây ra trong khoảng 2 năm vừa qua, tầm quan trọng của một CFO tài năng đã được minh chứng rõ hơn bao giờ hết.”

Quay trở lại câu chuyện Boeing. Smith đóng vai trò cực kỳ to lớn trong việc giúp Boeing phục hồi sau sự cố máy bay 737 MAX - vụ tai nạn khiến công ty mất gần 20 tỷ USD. Khi đại dịch Covid-19 diễn ra khiến ngành du lịch chao đảo, kéo theo doanh thu Boeing giảm 24% vào năm 2020, Smith cũng góp phần đảm bảo lợi nhuận kinh doanh, đồng thời giúp CEO Dave Calhoun ổn định vị trí mới.

Trong gần 3 năm làm việc ở vị trí CFO của Virgin Galactic, Campagna đã giúp công ty tiến hành IPO thông qua SPAC năm 2019, trở thành công ty tàu vũ trụ đầu tiên đạt thành tựu này. Mặc dù chịu khoản lỗ ròng 74 triệu USD vào quý 4/2020, thế nhưng tài chính công ty vẫn khá ổn định.

Về phần mình, McWilliam đã dẫn dắt Asda chuyển đổi thành công mô hình home shopping trong đại dịch (tăng 90% trong khoảng từ tháng 3 - tháng 12 năm 2020). Ngoài ra ông còn giúp CEO Burnley khởi động dịch vụ tiêm chủng Covid-19 tại cửa hàng cùng nhiều hoạt động khác.

Không chỉ trong thời kỳ dịch bệnh, mối quan hệ mật thiết giữa CEO và CFO đã tồn tại từ lâu. Trong một cuộc khảo sát 100 CFO do Gartner tiến hành, 80% cho biết họ phối hợp rất chặt chẽ với CEO. Báo cáo năm 2020 của Spencer Stuart mô tả CFO là “một trong những vị trí chiến lược nhất trong ban điều hành. Không có gì lạ khi CFO là ứng cử viên nội bộ hàng đầu cho vị trí CEO. 18% trong số 500 CEO của Fortune 2019 đã từng là CFO.”

Murphy chia sẻ: “Các công ty đang tìm kiếm những CFO có khả năng giải quyết những vấn đề gián đoạn mô hình kinh doanh vì công nghệ, những người có thể cấu hình lại quy trình tài chính, thu thập thông tin và tìm cách đổi mới. Do đó, nhu cầu đang tăng cao hơn bao giờ hết.”