Công ty CP Tiên Hưng: Điểm sáng doanh nghiệp ngành may
Công ty CP Tiên Hưng (Hưng Yên) luôn nỗ lực tạo dựng thương hiệu, phát triển với phương châm mang xu thế thời trang hiện đại vào sản phẩm may mặc đa dạng, đáp ứng chuẩn quốc tế.
Đó là khẳng định của ông Phạm Tuấn Anh, Chủ tịch HĐQT công ty CP Tiên Hưng – Phó Chủ tịch HHDN tỉnh Hưng Yên. Trải qua hơn 20 năm hoạt động, công ty CP Tiên Hưng đã không ngừng đổi mới, sáng tạo, nắm bắt thời cơ vận hội thế giới và trong nước để dần khẳng định thương hiệu, trở thành điểm sáng trong ngành dệt may Việt Nam.
Công ty CP Tiên Hưng (thị trấn Vương, huyện Tiên Lữ) thành lập vào năm 2002 với tổng diện tích là 28.000m2. Tiền thân là Xí nghiệp may 7 của Tổng Công ty may Hưng Yên. Năm 2008, Công ty CP Tiên Hưng được cấp phép mở rộng diện tích thêm 32.000m2, nâng tổng diện tích của công ty lên 62.000m2.
Sau 5 năm hoạt động, ngày 06/06/2007, Công ty CP Tiên Hưng chính thức được thành lập. Sự hình thành phát triển của Công ty CP Tiên Hưng được ghi dấu 3 giai đoạn với những bước chuyển mình mạnh mẽ.
Giai đoạn 2002 - 2007, từ một xí nghiệp may nhỏ, gặp không ít khó khăn, nhưng với sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ nhân viên, người lao động Công ty bước đầu gặt gái được nhiều thành công.
Giai đoạn 2007 – 2017, thực hiện chiến lược tăng tốc và phát triển ngành Dệt may Việt Nam, Công ty đã mở rộng mặt bằng, xây dựng thêm nhà xưởng, tuyển thêm lao động, phát triển thêm mặt hàng mới và thị trường mói.
Giai đoạn 2017 - 2024 là giai đoạn Công ty có tốc độ tăng trưởng mạnh nhằm đáp ứng nhu cầu của sự phát triển kinh doanh hội nhập và cuộc cách mạng 4.0.
Trong chặng đường phát triển 17 năm qua, Công ty luôn hướng tới tôn chỉ “lấy con người làm trọng tâm”, chú trọng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, xây dựng niềm tin, giúp người lao động yên tâm gắp bó với Công ty. Ngoài ra, Công ty đã liên tục đầu tư và đầu tư có hiệu quả cho lĩnh vực sản xuất bằng các thiết bị hiện đại tiên tiến. Công ty cũng thường xuyên phát động các phong trào thi đua sáng kiến, cải tiến kỹ thuật để tăng năng suất lao động và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Xác định "Đảm bảo chất lượng sản phẩm và những điều đã cam kết với khách hàng là nền tảng cho sự phát triển bền vững của Công ty" nên Công ty đã liên tục cải tiến và cải tiến có hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000 để kiểm soát chặt chẽ quá trình sản xuất - kinh doanh.
Trong thời gian qua, Công ty đã luôn thực hiện tốt quy chế dân chủ trong Doanh nghiệp; Áp dụng hệ thống trách nhiệm Xã hội theo tiêu chuẩn SA 8000; Công ty liên tục cải thiện điều kiện làm việc, chăm lo đến đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, thu nhập người lao động tăng 108% so với năm 2020. Công ty đã ký HĐLĐ và mua Bảo hiểm xã hội và Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm thất nghiệp cho 100% CBCNV; Khám sức khoẻ định kỳ mỗi năm 2 lần để phát hiện và điều trị bệnh kịp thời cho CBCNV; Duy trì bữa ăn ca có chất lượng với tiêu chuẩn trên 15.000 đồng/bữa; Tổ chức uống sữa, nước ngọt cho CBCNV mùa hè số tiền trên 900 triệu đồng. Trang bị bảo hộ lao động đồng phục cho CBCNV bình quân 300.000 đồng/người/năm; Tổ chức tham quan nghỉ mát cho CNBCNV số tiền trên 1 triệu đồng/người; Hỗ trợ kinh phí cho CBCNV là nữ có con trong độ tuổi mẫu giáo: 150.000 đồng/tháng/cháu. Công ty cũng đã Hỗ trợ tiền nhà ở cho CBCNV 500.000đ/ người/ tháng; Hỗ trợ tiền xăng xe đi lại cho toàn thể CBCNV 12.000 đồng /công; Thưởng ngày công cao cho CBCNV với mức là 350.000đ/tháng; Thưởng cho CBCNV có thành tích trong sản xuất, hoàn thành vượt mức kế hoạch trong ngày, tuần, tháng, quý và năm; Thưởng cho con CBCNV có thành tích trong học tập trên 200 triệu đồng/ năm.
“Trong suốt quá trình chèo lái doanh nghiệp qua những thăng trầm, tôi nhận thấy, trong quá trình điều hành phải biết đặt lợi ích chung của Người lao động lên trên mọi lợi ích khác, lấy người lao động là trọng tâm của mọi hoạt động, phục vụ cho lợi ích chung của tập thể, từ đó sẽ nhanh chóng lấy được niềm tin, xây dựng tinh thần đoàn kết gắn bó trong Doanh nghiệp. Thứ nữa, theo tôi, khi đã đạt những những thành quà nhất định, chúng ta cũng không nên ngủ quên trên chiến thắng mà nên tiếp tục xây dựng những kế hoạch tiếp theo cho hành trình phát triển của doanh nghiệp”, ông Phạm Tuấn Anh chia sẻ.
Doanh nghiệp ngành may trong nước đang gặp rất nhiều khó khăn do ảnh hưởng của suy thoái nền kinh tế. Tuy nhiên, với sự quan tâm, hỗ trợ từ chính quyền địa phương và sự đồng hành, giúp sức của Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh, Tiên Hưng vẫn luôn đứng vững trước sóng gió và tăng trưởng, phát triển bền vững.
Ông Phạm Tuấn Anh, Chủ tịch HĐQT công ty CP Tiên Hưng, Phó Chủ tịch HHDN tỉnh Hưng Yên