Sử dụng hiệu quả yếu tố đầu vào để tăng năng suất chất lượng trong doanh nghiệp
Đối với mỗi doanh nghiệp việc tăng năng suất chất lượng giữ vai trò quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển bền vững.
Tuy nhiên bên cạnh những yếu tố vốn, lao động, sử dụng công nghệ thì việc khai thác hiệu quả yếu tố đầu vào cũng sẽ giúp kết quả đầu ra mang lại những giá trị và hiệu quả cao nhất.
Gần 40 năm thực hiện đường lối đổi mới, điển hình trong lĩnh vực kinh tế Việt Nam đã có những thành tựu quan trọng trong công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và trở thành một trong những quốc gia có tỷ lệ phát triển kinh tế vượt bậc so với nhiều quốc gia Đông Nam Á. Sau chiến tranh, Việt Nam từ một nền kinh tế nông nghiệp lạc hậu với 90% dân số làm nông nghiệp đã xây dựng được hệ thống cơ sở vật chất- kỹ thuật, hạ tầng kinh tế- xã hội hiện đại tạo ra môi trường thu hút nguồn lực đầu tư lớn từ các quốc gia trong khu vực cũng như các cường quốc lớn mạnh trên thế giới.
Về cơ cấu ngành kinh tế từ chỗ 90% là sản xuất nông nghiệp thì đến nay ngày càng được chuyển dịch sang kinh tế dịch vụ và công nghiệp. Cơ cấu thành phần kinh tế cũng không ngừng chuyển dịch theo hướng phát huy tiềm năng của các thành phần kinh tế và đan xen nhiều hình thức sở hữu. Cơ cấu lao động có sự chuyển đổi tích cực gắn liền với quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Cơ cấu hàng hóa xuất khẩu có cải thiện đáng kể ở nhiều ngành nghề khác nhau và ngày càng đứng vững trên thị trường quốc tế.
Thực tế theo TS. Nguyễn Thúy Anh - Đại học Ngoại thương, năng suất chất lượng không chỉ là yếu tố quyết định cho sự tồn tại của một tổ chức mà còn là yếu tố sống còn để phát triển bền vững trong nền kinh tế đó. Do đó để có được những thành tựu to lớn trong quá trình phát triển kinh tế của một đất nước dựa vào nhiều yếu tố khác nhau chứ không nhất thiết phải tăng số lượng vốn đầu tư hay số lượng lao động. Nếu biết tận dụng sử dụng tối ưu nguồn lao động và vốn bằng cách kết hợp một cách hiệu quả giữa các yếu tố đầu vào với cải tiến tổ chức sản xuất, đổi mới công nghệ, áp dụng tiến bộ kỹ thuật, nâng cao chất lượng lao động thì nền kinh tế vẫn phát triển không ngừng. Yếu tố đầu vào được hiểu là các yếu tố phục vụ cho quá trình sản xuất và bán sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp bao gồm tất cả các yếu tố như con người, đất đai, vốn hiện vật, công nghệ, năng lực kinh doanh của doanh nghiệp. Sản phẩm/ dịch vụ có giá trị có thể được trao đổi để lấy hàng hóa/ dịch vụ khác, hoặc có thể được bán để lấy tiền.
Một trong những doanh nghiệp đi đầu trong việc sử dụng hiệu quả yếu tố đầu vào phải kể tới chính là Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk). Do là một trong những nhà sản xuất sữa có quy mô lớn nên ngay từ khi mới thành lập cho tới nay Vinamilk luôn ý thức rằng dù ở bất kỳ một hoạt động sản xuất nào cũng đều không thể tránh khỏi những tác động đến môi trường xung quanh. Vì thế Công ty đã không ngừng nỗ lực tìm kiếm các giải pháp giảm thiểu các tác động xấu đến môi trường và tìm cách sử dụng hiệu quả các nguồn tài nguyên và năng lượng. Những giải pháp này đều hướng tới mục tiêu chính đó là sử dụng hiệu quả các yếu tố đầu vào từ vật liệu, năng lượng, nguồn nước và kiểm soát yếu tố đầu ra để giảm thiểu các tác động đến môi trường.
Bên cạnh những giải pháp trên, thời gian qua Công ty cũng đã sử dụng hiệu quả nguồn năng lượng bằng các biện pháp nâng cao chất lượng quản lý, tận dụng các nguồn năng lượng sạch, năng lượng có thể tái tạo. Thay thế các thiết bị cũ bằng các thiết bị chiếu sáng tiết kiệm năng lượng hiệu quả. Và một trong những tài nguyên quan trọng bậc nhất mà Công ty luôn trú trọng và cam kết sử dụng một cách tiết kiệm chính là nguồn nước. Bởi trong bối cảnh nguồn nước ngầm đang cạn kiệt và ô nhiễm trầm trọng thì các biện pháp tiết kiệm và tái sử dụng chính là yếu tố giúp Công ty luôn chủ động trong mọi hoạt động sản xuất.
Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông là một doanh nghiệp nhà nước đã từng gặp rất nhiều khó khăn và nguy cơ bên bờ vực phá sản. Xong do sớm nhận biết được vai trò của việc áp dụng khoa học và công nghệ vào sản xuất, chú trọng yếu tố đầu vào nên trong những năm qua Công ty đã trở thành đơn vị đi đầu nằm trong top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam, đóng góp cho ngân sách Nhà nước khoảng 220 tỷ đồng/năm.
Để có được những bước tiến vượt bậc như vậy Công ty đã không ngừng nỗ lực đầu tư cho nghiên cứu ứng dụng khoa học và công nghệ, thành lập một trung tâm nghiên cứu và mời được các nhà khoa học hàng đầu của các trường đại học tiêu biểu trong nước về chiếu sáng tham gia. Đồng thời Công ty cũng không ngừng đưa ra các cải tiến tổ chức sản xuất, áp dụng công nghệ mới tiên tiến, tăng cường đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. Đây chính là những nhân tố tổng hợp quan trọng phản ánh sự tiến bộ của khoa học, kỹ thuật và công nghệ. Qua đó sự gia tăng đầu ra không chỉ phụ thuộc vào tăng thêm về số lượng của đầu vào (phương thức truyền thống) mà còn tuỳ thuộc vào chất lượng các yếu tố đầu vào là lao động và vốn.
Yếu tố quan trọng nữa khiến Rạng Đông trở thành doanh nghiệp lớn mạnh chính là việc xác định giá trị gia tăng và đo lường năng suất tổng hợp trong doanh nghiệp. Rạng Đông đã bắt tay vào việc áp dụng tính toán các chỉ số liên quan, tiến tới sử dụng các tiêu chí về giá trị gia tăng và mức tăng năng suất các nhân tố tổng hợp như một chỉ số KPI trong doanh nghiệp và phân phối thu nhập trong công ty một cách công bằng hơn, tạo động lực phát triển cho người lao động. Từ đó thúc đẩy năng suất chất lượng ngày càng cao giúp doanh nghiệp phát triển ngày càng bền vững cho tới ngày nay.