Doanh nghiệp

Tập đoàn Phú Thái: “Khát vọng lớn – Hợp lực thành công”

Phan Nam 14/05/2025 09:00

Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái khẳng định: “Không chỉ nỗ lực xây dựng một tập đoàn đa ngành vững mạnh, chúng tôi còn khát khao trở thành nguồn cảm hứng cho cộng đồng doanh nghiệp Việt cùng nhau vươn xa”.

Ông Phạm Đình Đoàn, Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái tin tưởng sâu sắc rằng, khi mỗi con người có cơ hội phát huy trọn vẹn tài năng, mỗi doanh nghiệp đều được củng cố và cùng nhau hợp lực, cả dân tộc sẽ vươn mình mạnh mẽ.

Ba trụ cột của Tập đoàn Phú Thái

- Ngày 14/5/2025, Tập đoàn Phú Thái chính thức công bố Chiến lược phát triển giai đoạn 2025–2033, đánh dấu bước ngoặt trên hành trình hướng tới 40 năm thành lập vào năm 2033, xin ông cho biết tầm nhìn và định hướng chiến lược của Phú Thái trong thời gian tới?

Chiến lược phát triển giai đoạn 2025–2033 là hành động thiết thực, thể hiện tinh thần tiên phong thực hiện Nghị quyết số 68-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân (Nghị quyết 68). Với định vị kinh tế tư nhân là một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia, Phú Thái đặt mục tiêu xác lập vai trò “doanh nghiệp hạt nhân” trong khối tư nhân – dẫn dắt đổi mới mô hình quản trị, ứng dụng công nghệ và hợp lực doanh nghiệp để thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

doan 2
Ông Phạm Đình Đoàn, Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái.

Chiến lược “Phú Thái 2033 – Future Ready” thể hiện cam kết mạnh mẽ của Tập đoàn trong việc nâng tầm năng lực cạnh tranh, kiến tạo hệ sinh thái doanh nghiệp thịnh vượng và chủ động dẫn dắt trong bối cảnh kinh tế số, hội nhập toàn cầu.

Trong hành trình tiến tới năm 2033, Tập đoàn xác định rõ tầm nhìn: “Trở thành tập đoàn phân phối và đầu tư đa ngành hàng đầu Việt Nam, tiên phong kiến tạo tăng trưởng bền vững, xây dựng cộng đồng doanh nghiệp thịnh vượng và đồng hành cùng sự phát triển của đất nước.” Đây là kim chỉ nam để Phú Thái từng bước hiện thực hóa khát vọng phát triển toàn diện và bền vững.

Tập đoàn cũng xác lập sứ mệnh để định hướng mọi hành động trong hành trình tương lai: “Kiến tạo hệ sinh thái đầu tư – kinh doanh minh bạch, chuẩn mực; kết nối nguồn lực trong nước và quốc tế, thúc đẩy tăng trưởng bền vững, nâng cao năng lực doanh nghiệp Việt và góp phần vào sự phát triển phồn vinh của đất nước”.

doan 4
Phú Thái Mobility là nhà nhập khẩu phân phối chính hãng và duy nhất thương hiệu Land Rover tại Việt Nam.

Sứ mệnh này là lời cam kết của Tập đoàn đối với khách hàng, đối tác và toàn xã hội. Thông qua việc hỗ trợ, hợp lực và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp cùng phát triển, Phú Thái mong muốn phụng sự cho một Việt Nam thịnh vượng và hội nhập, trong đó cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam chính là lực đẩy bền vững của nền kinh tế.

- Vậy đâu là những trụ cột chính trong Chiến lược “Phú Thái 2033 – Future Ready”, thưa ông?

Chiến lược “Phú Thái 2033 – Future Ready” được triển khai toàn diện dựa trên ba trụ cột lớn:

Thứ nhất, chiến lược phát triển dài hạn với “Tầm nhìn lớn – Hành động quyết liệt – Kết nối toàn cầu”. Đây là một trong ba trụ cột chiến lược quan trọng, thể hiện định hướng tái cấu trúc toàn diện hệ sinh thái doanh nghiệp của Tập đoàn. Trụ cột này tập trung vào việc phân tách rõ ràng các lĩnh vực đầu tư, chuyên môn hóa hoạt động của các công ty thành viên và đẩy mạnh ứng dụng nền tảng số nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và năng lực cạnh tranh. Phú Thái sẽ tập trung: đầu tư bài bản vào 12 lĩnh vực kinh doanh trọng điểm, mỗi lĩnh vực có 5 công ty thành viên chuyên sâu, hoạt động theo mô hình holdings chuyên nghiệp; xây dựng hệ sinh thái đầu tư – công nghệ – phân phối toàn diện, ứng dụng AI, dữ liệu lớn và đổi mới sáng tạo để tăng tốc đột phá; đẩy mạnh liên doanh quốc tế, chiến lược M&A thông minh và kết nối chuỗi giá trị toàn cầu; triển khai chiến lược “Stay Your Focus” – mỗi công ty tập trung tuyệt đối vào một ngành duy nhất, phấn đấu trở thành đơn vị dẫn đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực đó. Mục tiêu là phát triển chuyên sâu để trở thành “người giỏi nhất trong lĩnh vực của mình”, đồng thời tạo ra lợi thế cạnh tranh vượt trội, tăng tốc mở rộng và dẫn đầu thị trường Việt Nam.

doan 8
Phú Thái hướng tới mục tiêu trở thành tập đoàn phân phối và đầu tư đa ngành hàng đầu Việt Nam.

Thứ hai, chiến lược nhân tài: “Khát vọng lớn – Hợp lực thành công”. Phú Thái xác định con người là yếu tố then chốt trong hành trình chinh phục mục tiêu 2033. Chiến lược nhân tài nhấn mạnh việc phát triển đội ngũ lãnh đạo kế thừa, xây dựng học viện lãnh đạo và áp dụng mô hình đồng sở hữu nhằm gắn kết dài hạn. Trong đó, con người là trung tâm – tài năng là tài sản chiến lược. Xây dựng đội ngũ lãnh đạo tinh hoa, mang tư duy doanh chủ, có khả năng điều hành và dẫn dắt sự thay đổi. Phát triển chương trình PT Leadership Academy – đào tạo lãnh đạo kế thừa, nuôi dưỡng thế hệ tiếp nối có bản lĩnh và khát vọng. Áp dụng cơ chế đồng sở hữu, trao quyền thực chất, tạo động lực gắn bó lâu dài cho nhân tài. Xây dựng môi trường làm việc trao quyền – tôn trọng – truyền cảm hứng, nơi mỗi cá nhân có thể phát triển hết tiềm năng và vươn tới thành công.

doan 5
Công ty TNHH Công Nghiệp Phú Thái là đại lý chính thức duy nhất của Caterpillar tại Việt Nam nằm trong hệ sinh thái của Tập đoàn Phú Thái.

Thứ ba, chiến lược đồng hành cùng doanh nghiệp Việt: “Hợp lực – Chia sẻ – Cùng phát triển”. Phú Thái cam kết đóng vai trò là đối tác đồng hành tin cậy của doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam – một lực lượng xương sống trong nền kinh tế Việt Nam. Bằng việc chia sẻ nguồn lực, kinh nghiệm và cơ hội thị trường, Tập đoàn kỳ vọng sẽ tạo ra một mạng lưới doanh nghiệp Việt cùng phát triển bền vững. Chúng tôi sẽ triển khai mô hình hợp lực doanh nghiệp, kết nối và nâng cao năng lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên toàn quốc; hỗ trợ toàn diện về chiến lược, tái cấu trúc, tài chính, công nghệ, thị trường và nhân sự; phát triển cộng đồng doanh nghiệp Việt bền vững, đổi mới, hội nhập, góp phần vào sự phát triển thịnh vượng của quốc gia.

Kết nối doanh nghiệp Việt

- Nghị quyết 68 đặt mục tiêu rất cụ thể, đến năm 2030 phấn đấu có 2 triệu doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế, có ít nhất 20 doanh nghiệp lớn tham gia chuỗi giá trị toàn cầu và một trong những nhiệm vụ giải pháp đề ra là tăng cường kết nối giữa các doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp tư nhân với doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp FDI… là tập đoàn phân phối và đầu tư đa ngành với hệ thống gần 50 công ty thành viên, Phú Thái sẽ thể hiện vai trò của mình như thế nào, thưa ông?

Sau gần 40 năm đổi mới, kinh tế tư nhân nước ta đã từng bước phát triển cả về số lượng và chất lượng, trở thành một trong những động lực quan trọng của nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Nhiều doanh nghiệp tư nhân đã phát triển lớn mạnh, khẳng định thương hiệu và vươn ra thị trường khu vực, thế giới.

doan 1
Ông Phạm Đình Đoàn (ngoài cùng bên phải) chia sẻ tại Diễn đàn kinh doanh 2024 do Forbes Việt Nam tổ chức.

Tuy nhiên, hầu hết doanh nghiệp tư nhân có quy mô siêu nhỏ, nhỏ và vừa; tiềm lực tài chính và trình độ quản trị còn hạn chế; năng lực công nghệ, đổi mới sáng tạo thấp; năng suất lao động, hiệu quả hoạt động và sức cạnh tranh chưa cao; tư duy kinh doanh mang tính thời vụ, thiếu tầm nhìn chiến lược, thiếu kết nối giữa các doanh nghiệp trong nước và với doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài.

Chính vì vậy, một trong những nhiệm vụ được đặt ra trong Nghị quyết 68 là xây dựng các chuỗi liên kết doanh nghiệp theo cụm ngành, chuỗi giá trị, chuỗi cung ứng. Khuyến khích các doanh nghiệp lớn dẫn dắt chuỗi cung ứng nội địa, kết nối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh. Đây là hướng đi chiến lược, giúp tăng cường liên kết trong hệ sinh thái doanh nghiệp nội địa, giảm phụ thuộc vào các chuỗi cung ứng nước ngoài và tăng tính tự chủ cho nền kinh tế quốc gia.

Nghị quyết 68 không chỉ trao niềm tin, mà còn gửi gắm nhiều kỳ vọng, với vai trò là Phó Chủ tịch Hội đồng Doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, đại diện cho các doanh nghiệp đầu ngành Việt Nam tôi nhìn nhận đây vừa là vinh dự nhưng cũng vừa là trách nhiệm. Tầm nhìn và sứ mệnh của Hội đồng doanh nghiệp hàng đầu được xác định là phát triển các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam làm các trụ cột trong xây dựng cộng đồng doanh nghiệp vững mạnh, quốc gia thịnh vượng. Hội đồng là nơi tập hợp, hỗ trợ, thúc đẩy phát triển các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, hình thành đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt các ngành, góp phần xây dựng nền kinh tế Việt Nam độc lập, tự chủ, hội nhập quốc tế.

Vì vậy, trách nhiệm của tôi không chỉ nỗ lực xây dựng một tập đoàn đa ngành vững mạnh, mà còn khát khao trở thành nguồn cảm hứng cho cộng đồng doanh nhân và doanh nghiệp Việt cùng nhau vươn xa; tích cực, chủ động tham gia tham vấn chính sách để có môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp Việt Nam phát triển bền vững, có thêm nhiều doanh nghiệp hàng đầu trong các ngành, lĩnh vực.

Với vị thế, uy tín, năng lực và kinh nghiệm hợp tác cùng nhiều đối tác trong nước và quốc tế, cá nhân tôi và Phú Thái cam kết trở thành hình mẫu doanh nghiệp tiên phong – dẫn dắt, là cầu nối hỗ trợ và đồng hành cùng các doanh nghiệp vừa và nhỏ phát triển bền vững, tham gia có hiệu quả và chuỗi giá trị toàn cầu. Phú Thái dự kiến sẽ hộ trợ 300 doanh nghiệp nhỏ và vừa trong 5 năm tới, tạo ra thêm trên 100.000 việc làm.

doan 3
Ông Phạm Đình Đoàn, Chủ tịch HĐQT Phú Thái Holdings Group (bên phải) và ông Sung Bae Kim, Chủ tịch Công ty TNHH Dowon ký kết thoả thuận hợp tác toàn diện về xử lý rác thải.

Về lâu dài, kinh tế tư nhân góp phần rất quan trọng định hình tương lai của nền kinh tế Việt Nam. Tôi tin tưởng rằng, với thể chế phù hợp, chính sách đúng đắn và môi trường kinh doanh thuận lợi, với bản lĩnh kiên cường, tinh thần đoàn kết - hợp tác - hỗ trợ, với ý chí quyết tâm và khát vọng cháy bỏng, kinh tế tư nhân sẽ được ươm dưỡng để sinh trưởng khỏe mạnh, bứt phá mạnh mẽ, hình thành, một thế hệ doanh nhân Việt Nam bản lĩnh và đổi mới, sáng tạo, tràn đầy nhiệt huyết kinh doanh và lòng yêu nước.

- Cùng với nỗ lực của cộng đồng doanh nghiệp, theo ông để kinh tế tư nhân thực sự là một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia, cần có những chính sách gì để đẩy nhanh tiến trình này?

Theo tôi cần xây dựng và thực thi đồng bộ, hiệu quả các chính sách sau cho cộng đồng doanh nghiệp:

Thứ nhất, đẩy mạnh cải cách thể chế, đơn giản hóa thủ tục hành chính, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và hợp đồng kinh doanh.

Thứ hai, tăng cường hỗ trợ tài chính, thành lập quỹ bảo lãnh tín dụng, giảm lãi suất vay cho SMEs.

Thứ ba, đẩy mạnh phát triển hạ tầng số, đầu tư vào hạ tầng công nghệ, hỗ trợ chuyển đổi số cho doanh nghiệp.

Thứ tư, đào tạo phát triển nguồn nhân lực, xây dựng chương trình đào tạo CEO, CFO; phát triển chương trình mentorship.

Thứ năm, tăng cường liên kết doanh nghiệp, xây dựng hệ sinh thái doanh nghiệp lớn – SMEs, thúc đẩy chuỗi cung ứng nội địa.

Thứ sáu, khuyến khích đổi mới sáng tạo, ưu đãi thuế cho doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ và R&D.

Với chiến lược “Phú Thái 2033 – Future Ready”, Phú Thái không đi một mình, chúng tôi đi cùng cùng cộng đồng doanh nghiệp Việt. Tập đoàn không chỉ thể hiện khát vọng vươn xa mà còn đánh dấu một bước chuyển mình toàn diện, bài bản và có chiều sâu – vì một hệ sinh thái doanh nghiệp tư nhân Việt Nam ngày càng hùng mạnh, vì một tương lai thịnh vượng và bền vững cho đất nước.

- Trân trọng cảm ơn ông!

Thành lập năm 1993, Phú Thái hiện là tập đoàn phân phối và đầu tư đa ngành với hệ thống gần 50 công ty thành viên. Tập đoàn hoạt động trong các lĩnh vực: phân phối hàng tiêu dùng, máy móc thiết bị, ô tô, bán lẻ, logistics, giáo dục, công nghệ, đầu tư tài chính… Tập đoàn hiện là đối tác chiến lược của nhiều thương hiệu lớn trong và ngoài nước.

Phan Nam