Chuyển đổi số: Đòn bẩy giúp doanh nghiệp Quảng Ninh tăng tốc sản xuất

Từ nhà máy đến văn phòng, việc ứng dụng các công nghệ tiên tiến đang tạo ra một cuộc cách mạng: tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí, và nâng cao trải nghiệm khách hàng ở mức chưa từng thấy. Bài viết này sẽ đi sâu vào cách chuyển đổi số đang kiến tạo nên những mô hình kinh doanh tinh gọn, hiệu quả và bền vững.

Từ thúc đẩy chuyển đổi số trong mọi lĩnh vực

Thời gian qua, cộng đồng doanh nghiệp của Quảng Ninh, trong đó có các doanh nghiệp tư nhân đã tích cực đẩy mạnh chuyển đổi số trong mọi lĩnh vực hoạt động.

Ông Nguyễn Văn Tịnh, Phó Giám đốc Công ty Than Thống Nhất cho biết: Than Thống Nhất đang hình thành văn hóa số trong các khâu của dây chuyền sản xuất. Mỗi ca sản xuất, hàng nghìn thông số kỹ thuật, từ lưu lượng khí mỏ, nhiệt độ, độ ẩm, cho đến sản lượng than, tốc độ băng tải đều được cập nhật tự động, truyền trực tiếp về trung tâm. Nhờ đó, mọi biến động trong sản xuất đều được phát hiện và xử lý kịp thời, đảm bảo an toàn tuyệt đối cho người lao động.

Theo ông Tịnh, nếu trước đây, việc nắm bắt thông tin phải thông qua báo cáo từ hiện trường, thì nay, nhờ hệ thống số hóa, hệ điều hành tập trung, mọi quyết định đều dựa trên dữ liệu thời gian thực. Không chỉ giúp lãnh đạo mỏ quản lý hiệu quả hơn, trung tâm này còn là biểu tượng cho bước chuyển mạnh mẽ của Than Thống Nhất trên hành trình chuyển đổi số, kết nối con người với máy móc và làm chủ máy móc bằng công nghệ.

Đặc biệt, từ tháng 6/2025, Công ty Than Thống Nhất đã áp dụng phần mềm vật tư, kết hợp với chữ ký số đã giúp xóa sổ quy trình thủ công ngốn nhiều thời gian và chi phí. Khâu xét duyệt, cấp, phát vật tư chỉ diễn ra trong vài phút, giúp các đơn vị tiết kiệm được nhiều thời gian, phục vụ hiệu quả hơn cho sản xuất. Từ những phần mềm quản lý, hệ thống điều khiển tự động, đến hạ tầng kết nối dữ liệu, tất cả đang góp phần tạo nên bức tranh chuyển đổi số sinh động ở Than Thống Nhất. Hiệu quả được đo bằng con số cụ thể, như chi phí vận hành giảm, năng suất tăng, thời gian xử lý công việc rút ngắn đáng kể. Nhưng trên hết, điều thay đổi lớn nhất chính là con người. Người công nhân giờ đây chủ động học hỏi, sử dụng thành thạo thiết bị hiện đại, làm chủ công nghệ. Cán bộ kỹ thuật không chỉ là người vận hành mà còn là người sáng tạo, đề xuất giải pháp số hóa mới.

Để tối ưu hóa hoạt động, ông Trần Đình Chinh - Giám đốc Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển công nghệ Tân Việt Quảng Ninh cho biết: công ty đã chủ động ứng dụng các phần mềm quản lý hiện đại như MISA, AMIS và những phần mềm bán hàng như Eshop, Kiot trong quá trình vận hành. Công ty còn tích cực tham gia CLB Đầu tư và Khởi nghiệp phường Cẩm Phả để học hỏi những kinh nghiệm về CĐS từ các doanh nghiệp tư nhân trên địa bàn.

"Việc ứng dụng các phần mềm quản lý và công cụ bán hàng hiện đại không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động, mà còn tạo cơ hội để chúng tôi cung cấp dịch vụ tốt hơn, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng", ông Chinh cho biết thêm.

...đến thúc đẩy tiêu thụ hàng hoá từ chuyển đổi số

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, việc sản xuất tốt thôi chưa đủ, doanh nghiệp cần phải biết cách đẩy hàng đi nhanh hơn, thông minh hơn. Chuyển đổi số chính là đòn bẩy mạnh mẽ nhất, giúp phá vỡ các rào cản truyền thống trong kênh phân phối, tối ưu hóa chuỗi cung ứng, và đặc biệt là kích hoạt nhu cầu mua hàng thông qua các kênh số. Khám phá cách các công ty đang sử dụng dữ liệu lớn và thương mại điện tử để thúc đẩy vòng quay hàng hóa và tạo ra doanh thu đột phá.

Ông Nịnh Văn Trắng - Giám đốc Công ty CP Kinh doanh lâm sản Đạp Thanh (xã Kỳ Thượng) chia sẻ: Doanh nghiệp là chủ sở hữu sản phẩm OCOP 5 sao trà hoa vàng Ba Chẽ. Đóng chân ở một xã vùng cao, hạ tầng giao thông, thương mại chưa thật sự thuận lợi, những sản phẩm trà hoa vàng của Công ty CP Kinh doanh lâm sản Đạp Thanh chỉ thật sự được khách hàng và thị trường biết đến thông qua những sản phẩm báo chí, các trang mạng xã hội và các sàn thương mại điện tử. Nhận thấy thương mại điện tử là cách gỡ “nút thắt” cho đơn vị, Công ty mạnh dạn học hỏi các kỹ năng giới thiệu sản phẩm và buôn bán sản phẩm trên môi trường mạng.

"Mình là người đồng bào, vốn trước đó chưa đi xa khỏi thôn bản bao giờ, trình độ dân trí chưa cao, cũng chẳng có lúc nào tiếp cận với công nghệ, máy tính, mạng internet, nhưng trước yêu cầu của công việc, cũng là vì sự sống còn, sự tồn tại của đơn vị nên quyết tâm học cách bán hàng công nghệ số hóa. Sau này thì càng làm càng thấy công nghệ số tiện lợi, là kênh nhanh nhất để bán hàng, quảng bá sản phẩm và đưa sản phẩm đi xa", ông Chinh nhấn mạnh.

Được biết, thời gian qua các sở, ban, ngành, địa phương trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh đang tiếp tục tăng cường tổ chức nhiều chương trình tập huấn, đào tạo, hướng dẫn các tổ chức, cá nhân ứng dụng thương mại điện tử nhằm phát triển hoạt động kinh doanh.

Các đơn vị cũng vận động các cơ sở, doanh nghiệp, các tổ chức, cá nhân tham gia sàn giao dịch thương mại điện tử của tỉnh Quảng Ninh, hỗ trợ các doanh nghiệp áp dụng công nghệ số (công nghệ mã vạch, mã QR code, tem điện tử…) để truy xuất nguồn gốc, xuất xứ của sản phẩm.

Tỉnh đã cấp 236 tài khoản quản lý, 181 tài khoản vận hành; mã QR cho 1.276 nông sản; in và cấp phát 323.073 tem QR code các loại để truy xuất nguồn gốc thực phẩm nông, lâm, thủy sản, đồng thời kết nối, trực tiếp hỗ trợ doanh nghiệp bán hàng trên các kênh TMĐT lớn, như Shopee, Lazada, Tiki, Sendo, Voso… Riêng sàn thương mại điện tử ocop.com.vn Quảng Ninh đang giới thiệu 390/390 sản phẩm OCOP của 235 doanh nghiệp.

Các địa phương hiện cũng xây dựng và thành lập nhóm zalo hoặc mạng xã hội nhằm kết nối, liên kết và tạo diễn đàn trực tiếp trao đổi, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực về sản phẩm OCOP. Riêng Tổ công nghệ số cấp xã cũng tăng cường hướng dẫn các hộ sản xuất kinh doanh sản phẩm OCOP quay phim, chụp ảnh, dán tem truy xuất nguồn gốc cho sản phẩm để đưa lên sàn thương mại điện tử…

Theo ông Bùi Văn Khắng - Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh, doanh nghiệp, doanh nhân trong tỉnh cần xây dựng chiến lược kinh doanh lâu dài, bền vững, thân thiện môi trường, tập trung vào các ngành mới nổi như chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn, kinh tế tri thức, ứng phó biến đổi khí hậu. Đồng thời, các doanh nghiệp chủ động đổi mới mô hình sản xuất kinh doanh, tái cấu trúc doanh nghiệp gắn với phát triển theo kinh tế xanh, kinh tế số, kinh tế tuần hoàn, không ngừng đổi mới, sáng tạo, xây dựng và nâng cao thương hiệu.

Chuyển đổi số mở ra cơ hội để các doanh nghiệp tư nhân trong tỉnh áp dụng công nghệ cao, đổi mới mô hình sản xuất, tạo động lực và vị thế mới, góp phần mạnh mẽ vào sự phát triển của Quảng Ninh.

Chuyển đổi số tại Quảng Ninh dù còn nhiều thách thức, khi đa phần doanh nghiệp mới ở giai đoạn đầu hoặc sẵn sàng tiếp cận, nhưng những câu chuyện thành công bước đầu đã minh chứng rõ ràng: Công nghệ số chính là đòn bẩy để thúc đẩy hàng hóa, nâng cao năng lực cạnh tranh và giảm thiểu rào cản địa lý.

Với sự quyết tâm từ chính quyền tỉnh trong việc hỗ trợ hạ tầng số, đào tạo kỹ năng, và khuyến khích doanh nghiệp đổi mới mô hình kinh doanh theo hướng kinh tế xanh, kinh tế số, và kinh tế tuần hoàn, các doanh nghiệp tư nhân Quảng Ninh đang đứng trước cơ hội vàng để kiến tạo một vị thế mới.

Chuyển đổi số không chỉ là mục tiêu, mà là phương tiện tất yếu để mỗi doanh nghiệp, mỗi sản phẩm, đều có thể vươn xa, góp phần mạnh mẽ vào sự phát triển bền vững và thịnh vượng chung của tỉnh Quảng Ninh trong kỷ nguyên số.

Lê Cường