Kinh tế địa phương

Năm 2025 khép lại với nhiều dấu ấn quan trọng đối với tỉnh An Giang trong bối cảnh tình hình kinh tế thế giới và trong nước tiếp tục diễn biến phức tạp. Biến động địa chính trị, xu hướng bảo hộ thương mại, áp lực lạm phát và tác động ngày càng rõ nét của biến đổi khí hậu đã tạo ra những thách thức lớn đối với các địa phương. Trong nước, yêu cầu vừa ổn định kinh tế vĩ mô, vừa thúc đẩy tăng trưởng cao đặt ra sức ép không nhỏ cho công tác điều hành.

Từ nền tảng năm 2025 đến yêu cầu tăng tốc chiến lược

Trong bối cảnh đó, An Giang không chỉ thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội thường niên mà còn đồng thời triển khai sắp xếp, tổ chức lại đơn vị hành chính cấp tỉnh, mở ra không gian phát triển mới. Đây là giai đoạn mang tính “kép”: vừa phải giữ ổn định, vừa chuẩn bị cho một chu kỳ phát triển khác về chất.

Theo Báo cáo của UBND tỉnh, tăng trưởng GRDP năm 2025 của An Giang đạt 8,39%, đứng đầu khu vực Đồng bằng sông Cửu Long; nhiều chỉ tiêu kinh tế – xã hội chủ yếu đạt và vượt kế hoạch. Cơ cấu kinh tế tiếp tục chuyển dịch theo hướng tích cực, trong đó công nghiệp – xây dựng và dịch vụ giữ vai trò động lực, nông nghiệp tiếp tục được tái cơ cấu theo hướng nâng cao giá trị gia tăng, gắn với thị trường và thích ứng biến đổi khí hậu.

Cụ thể: Công nghiệp – xây dựng tăng 12,88%, dịch vụ tăng 10,61%; Thu ngân sách đạt 25.188 tỷ đồng, đầu tư phát triển 20.896 tỷ đồng; Tổng mức bán lẻ & dịch vụ đạt 303.649 tỷ đồng, tăng 22,2%; 4.098 doanh nghiệp thành lập mới, vốn đăng ký 32.962 tỷ đồng.

Kết quả này phản ánh rõ nét năng lực điều hành linh hoạt của chính quyền tỉnh trong việc bám sát thực tiễn, kịp thời điều chỉnh chính sách và tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, người dân. Tuy nhiên, báo cáo cũng thẳng thắn chỉ ra những tồn tại cần sớm khắc phục, như tốc độ tăng trưởng GRDP chưa đạt mục tiêu cao nhất, huy động vốn đầu tư phát triển toàn xã hội còn thấp so với yêu cầu, một số dự án đầu tư công giải ngân chậm.

Chính từ việc nhìn nhận đúng thực trạng đó, năm 2026 được xác định không đơn thuần là năm kế tiếp về mặt thời gian, mà là năm tăng tốc chiến lược, chuyển từ giai đoạn ổn định, sắp xếp sang giai đoạn triển khai mạnh mẽ các định hướng phát triển trung và dài hạn.

Trong đánh giá tổng thể về công tác điều hành, ông Nguyễn Thanh Phong, Phó Chủ tịch UBND tỉnh An Giang nêu rõ trong báo cáo: “UBND tỉnh đã bám sát tình hình thực tiễn, triển khai đồng bộ, linh hoạt và quyết liệt các nhiệm vụ, giải pháp phát triển kinh tế - xã hội theo đúng tinh thần chỉ đạo của Trung ương và của tỉnh.”

Đây không chỉ là sự tổng kết cho năm 2025, mà còn là quan điểm xuyên suốt cho điều hành năm 2026: lấy thực tiễn làm thước đo, lấy hiệu quả làm mục tiêu, lấy kỷ cương và trách nhiệm làm nền tảng.

Trục chiến lược năm 2026: Quy hoạch – đầu tư – liên kết vùng

Bước sang năm 2026, An Giang xác định quy hoạch là trụ cột hàng đầu trong chiến lược phát triển. Việc điều chỉnh và hoàn thiện Quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021–2030, tầm nhìn đến năm 2050 được coi là nhiệm vụ then chốt, nhằm đồng bộ hóa không gian phát triển mới sau sắp xếp đơn vị hành chính, đồng thời gắn kết chặt chẽ với chiến lược phát triển vùng Đồng bằng sông Cửu Long.

Quy hoạch không chỉ là công cụ định hướng không gian, mà còn là cơ sở để lựa chọn dự án, thu hút đầu tư và phân bổ nguồn lực hiệu quả. Trong năm 2026, tỉnh tập trung rà soát, cập nhật các quy hoạch ngành, lĩnh vực; bảo đảm tính thống nhất, khả thi và phù hợp với điều kiện thực tiễn, tránh tình trạng chồng chéo, manh mún trong triển khai.

Cùng với quy hoạch, đầu tư được xác định là động lực quan trọng để hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược. An Giang đặt trọng tâm vào việc cải thiện mạnh mẽ môi trường đầu tư – kinh doanh, tháo gỡ các rào cản về thủ tục hành chính, đất đai, quy hoạch; tăng cường phân cấp, phân quyền gắn với trách nhiệm người đứng đầu. Mục tiêu là tạo ra một môi trường đầu tư minh bạch, ổn định và có tính dự báo cao.

Đặc biệt, năm 2026 được coi là giai đoạn phải tạo chuyển biến rõ nét trong giải ngân đầu tư công. Các dự án hạ tầng trọng điểm, nhất là những công trình phục vụ Năm APEC 2027, được xác định vừa mang ý nghĩa trước mắt, vừa có giá trị lâu dài đối với phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh. Việc chuẩn bị sớm về cơ chế, nguồn lực và tổ chức thực hiện được kỳ vọng sẽ giúp An Giang tận dụng tốt “cú hích” từ APEC để nâng tầm hạ tầng và hình ảnh địa phương.

Liên kết vùng là trụ cột thứ ba trong trục chiến lược năm 2026. An Giang xác định không thể phát triển bền vững nếu chỉ dựa vào nội lực địa phương, mà cần mở rộng không gian phát triển thông qua liên kết với các tỉnh trong vùng Đồng bằng sông Cửu Long, Thành phố Hồ Chí Minh và các địa phương giáp biên Campuchia. Kinh tế biên mậu, logistics, thương mại cửa khẩu và du lịch liên vùng được coi là những hướng đi có tiềm năng lớn trong giai đoạn tới.

Chuyển từ điều hành sang quản trị phát triển dài hạn

Một điểm nhấn quan trọng trong định hướng năm 2026 là sự chuyển dịch rõ nét từ tư duy “điều hành theo năm” sang “quản trị phát triển trung – dài hạn”. Điều này thể hiện trước hết ở việc tiếp tục kiện toàn bộ máy chính quyền sau sắp xếp đơn vị hành chính, bảo đảm hoạt động thông suốt, hiệu lực và hiệu quả.

Cải cách hành chính và chuyển đổi số tiếp tục được xác định là nền tảng hỗ trợ cho phát triển. Hạ tầng số được đầu tư đồng bộ; các trung tâm phục vụ hành chính công được vận hành theo hướng lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm; tỷ lệ giải quyết thủ tục hành chính trực tuyến tăng lên, góp phần giảm chi phí tuân thủ và nâng cao hiệu quả quản trị nhà nước.

Trong lĩnh vực kinh tế, tỉnh tiếp tục coi kinh tế tư nhân là một trong những động lực quan trọng của tăng trưởng. Việc hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực quản trị và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị được xem là giải pháp căn cơ để nâng cao chất lượng tăng trưởng. Kết quả năm 2025 với số lượng doanh nghiệp thành lập mới và tổng vốn đăng ký tăng cho thấy dư địa phát triển lớn của khu vực này trong năm 2026.

Song song với phát triển kinh tế, An Giang tiếp tục đặt trọng tâm vào bảo đảm an sinh xã hội, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và phát triển văn hóa. Việc gắn phát triển kinh tế với bảo tồn di sản, phát triển du lịch bền vững và nâng cao đời sống tinh thần của người dân được coi là hướng đi lâu dài, tạo bản sắc riêng cho tỉnh trong không gian phát triển mới.

Với định hướng chiến lược rõ ràng, năm 2026 được kỳ vọng sẽ là năm An Giang tạo ra những chuyển biến thực chất hơn trong phát triển kinh tế – xã hội. Thách thức phía trước vẫn còn lớn, song việc xác lập đúng trục chiến lược, lựa chọn đúng ưu tiên và kiên định trong tổ chức thực hiện sẽ là yếu tố quyết định thành công.

Từ nền tảng năm 2025, An Giang đang đứng trước cơ hội bước vào một chu kỳ phát triển mới – nơi tăng trưởng không chỉ được đo bằng con số, mà còn bằng chất lượng sống của người dân, sức cạnh tranh của nền kinh tế và khả năng thích ứng trước những biến động dài hạn.

Nguyễn Minh