Du lịch

Du lịch

Gia Lai tạo đột phá từ sản phẩm du lịch khác biệt

Hạnh Lê 28/03/2026 00:21

Từ tiềm năng sẵn có, Gia Lai kêu gọi các nhà đầu tư cùng hoàn thiện hệ sinh thái du lịch, tạo các sản phẩm khác biệt.

Thông tin trên được Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai Phạm Anh Tuấn cho biết tại hội thảo “Gia Lai 2026: Kích hoạt trục biển - cao nguyên”.

“Đánh thức” tiềm năng

Sau sáp nhập, Gia Lai là vùng đất giàu tiềm năng phát triển ngành “công nghiệp không khói” khi hội tụ cả biển và rừng. Lợi thế hiếm có mà không phải địa phương nào có được giúp Gia Lai có thể đáp ứng tốt nhu cầu và xu hướng du lịch hiện nay. Đó là du lịch rừng, du lịch sinh thái cho giá trị kinh tế cao.

Chủ tịch UBND tỉnh Phạm Anh Tuấn cho biết: Gia Lai tận dụng tối đa lợi thế tự nhiên kết hợp với sáng tạo của con người để tạo ra các sản phẩm du lịch khác biệt
Chủ tịch UBND tỉnh Phạm Anh Tuấn cho biết: Gia Lai tận dụng tối đa lợi thế tự nhiên kết hợp với sáng tạo của con người để tạo ra các sản phẩm du lịch khác biệt

Ngoài lợi thế tự nhiên - nền tảng quan trọng nhất, Chủ tịch UBND tỉnh Phạm Anh Tuấn đề cập đến những yếu tố khác để đưa Gia Lai trở thành điểm đến du lịch hấp dẫn. Đó là vai trò của doanh nghiệp, nhà đầu tư có tầm nhìn, tâm huyết sẽ góp phần hoàn thiện hệ sinh thái du lịch.

Trên cơ sở đó, tỉnh định hướng chiến lược và kế hoạch phát triển của địa phương là tận dụng tối đa lợi thế tự nhiên kết hợp với sáng tạo của con người để tạo ra các sản phẩm du lịch khác biệt. Lãnh đạo tỉnh chia sẻ: hiện Gia Lai đã và đang thu hút nhiều dự án quy mô lớn, trong đó có những dự án mang tính đột phá, tạo dấu ấn riêng như dự án trung tâm đại nhạc hội quốc tế do một nhà đầu tư nhiều kinh nghiệm của Hàn Quốc thực hiện.

Theo kế hoạch, đại nhạc hội quốc tế được tổ chức mỗi quý một lần. Sự kiện được kỳ vọng sẽ trở thành bệ phóng, kích hoạt mạnh mẽ trục du lịch biển và cao nguyên của địa phương, thu hút khách du lịch...

Không chỉ vậy, từ các dự án quy mô lớn được đầu tư bài bản cũng góp phần xây dựng chuẩn mực dịch vụ, không chỉ hướng đến phục vụ khách du lịch mà còn có tác động lan toả, thu hút các nhà đầu tư thứ cấp, phát triển hệ sinh thái dịch vụ liên quan.

Tại sự kiện, Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Nguyễn Trùng Khánh gợi mở: với các yếu tố thuận lợi, Gia Lai có thể phát triển sản phẩm du lịch nghỉ dưỡng biển cao cấp và trải nghiệm văn hóa thiên nhiên; đồng thời tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số để hình thành các sản phẩm du lịch thông minh. Để hiện thực mục tiêu này, tỉnh cần có kế hoạch tổng thể phát triển du lịch, đánh giá hệ thống tài nguyên xây dựng các sản phẩm độc quyền; hoàn thiện chính sách thu hút đầu tư và phát triển hạ tầng.

Gia tăng giá trị từ du lịch

Sau sáp nhập, Gia Lai là một trong số ít các tỉnh thành sở hữu 2 sân bay. Sân bay Phù Cát là cửa ngõ kết nối khu vực duyên hải Nam Trung Bộ, còn sân bay Pleiku là trung tâm cao nguyên.

Hai sân bay này được xem như một hệ thống kết nối biển - cao nguyên; trong đó theo định hướng, sân bay Phù Cát được nâng cấp và từng bước hoàn thiện các điều kiện để phát triển thành cảng hàng không quốc tế.

Mr Quyet
Chủ tịch tập đoàn FLC Trịnh Văn Quyết nhấn mạnh: Đô thị nghỉ dưỡng và ngành hàng không cần phải “quấn quít như đôi tình nhân”, phối hợp chặt chẽ thì mới có thể cùng phát triển bền vững

Điều kiện thuận lợi này hỗ trợ các doanh nghiệp triển khai nhiều sản phẩm, dịch vụ du lịch như tổ chức các chuyến bay charter kích hoạt thị trường du lịch quốc tế; xây dựng sản phẩm độc đáo, đa trải nghiệm, liên vùng trên cơ sở kết hợp thiên đường du lịch biển với cao nguyên huyền bí, văn hoá bản địa đặc sắc… Qua đó kéo dài thời gian lưu trú của du khách, gia tăng giá trị cho điểm đến.

Từ góc độ doanh nghiệp, ông Trịnh Văn Quyết - Chủ tịch tập đoàn FLC cho rằng: Đô thị nghỉ dưỡng và ngành hàng không cần phải “quấn quít như đôi tình nhân”, phối hợp chặt chẽ thì mới có thể cùng phát triển bền vững. Với tư cách là nhà đầu tư, khi đến với mỗi vùng đất, điều khiến Chủ tịch tập đoàn FLC trăn trở làm sao để đưa khách đến nhanh nhất, thuận tiện nhất và khiến họ ở lại lâu nhất có thể. Muốn du khách lưu trú dài hơn và gia tăng chi tiêu tại địa phương, phải biết cách “chiều thượng đế”.

Nói về kinh nghiệm tại Quy Nhơn, ông Trịnh Văn Quyết cho biết, quần thể nghỉ dưỡng tại đây đã được FLC đầu tư và phát triển hơn 10 năm. Ngay từ đầu, doanh nghiệp đã xác định rõ việc xây dựng hệ sinh thái sản phẩm đa dạng, thay vì chỉ dựa vào tài nguyên biển. Bởi nếu du khách chỉ đến để tắm biển, thời gian lưu trú sẽ rất ngắn.

Do đó, Quy Nhơn cần có thêm các tổ hợp vui chơi giải trí, vườn thú, sân golf, cùng hệ thống trung tâm hội nghị quy mô lớn cho các sự kiện tầm cỡ, cũng như các phòng hội thảo với sức chứa linh hoạt… để có thể đáp ứng đa dạng nhu cầu của mọi phân khúc khách hàng.

Còn đối với Pleiku, doanh nghiệp đang trong quá trình xây dựng và thiết kế các dòng sản phẩm mới, phù hợp với đặc trưng của vùng đất cao nguyên. Du khách đã trải nghiệm biển, khi lên cao nguyên cần có những cảm nhận khác biệt. Hiện quần thể FLC Pleiku đang trong giai đoạn thi công và kỳ vọng tỉnh sẽ tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp để tạo ra những sản phẩm độc đáo.

Hạnh Lê