Doanh nghiệp - Thị trường
Đại Dũng Group: Kiến tạo nội lực công nghiệp xanh cho tương lai bền vững
Với triết lý quản trị “Luôn mang lợi ích tốt nhất cho khách hàng & đối tác” đồng thời “Mọi hành động luôn hướng tới sự phát triển bền vững”, Đại Dũng xem ESG không phải là một hoạt động riêng lẻ, mà là nền tảng được tích hợp xuyên suốt....
Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và các tiêu chuẩn phát triển bền vững đang tái định hình nền kinh tế toàn cầu, ESG & Net Zero không còn là một lựa chọn mang tính xu hướng mà đã trở thành yêu cầu tất yếu đối với cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp và xuất khẩu. Những yêu cầu mới từ thị trường quốc tế như CBAM, truy xuất nguồn gốc, kiểm kê khí nhà kính hay minh bạch chuỗi cung ứng đang tạo ra áp lực chuyển đổi mạnh mẽ đối với toàn bộ lĩnh vực sản xuất và công nghiệp nặng.
Đối với ngành cơ khí chế tạo và kết cấu thép - lĩnh vực đóng vai trò nền tảng của hạ tầng công nghiệp, năng lượng và phát triển quốc gia. Hành trình ESG không chỉ đơn thuần là giảm phát thải, mà là quá trình chuyển đổi toàn diện từ tư duy quản trị, mô hình vận hành đến chiến lược phát triển dài hạn.

Là doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực cơ khí chế tạo, kết cấu thép và tổng thầu EPC, Tập đoàn Đại Dũng xác định phát triển bền vững là một phần cốt lõi trong chiến lược tăng trưởng tương lai. Với triết lý quản trị “Luôn mang lợi ích tốt nhất cho Khách hàng & Đối tác” và “Mọi hành động luôn hướng tới sự phát triển bền vững”, Đại Dũng xem ESG không phải là một hoạt động riêng lẻ, mà là nền tảng được tích hợp xuyên suốt trong toàn bộ hệ sinh thái doanh nghiệp.
Hiện nay, Đại Dũng sở hữu hệ thống 06 cụm nhà máy với tổng diện tích hơn 120 ha, công suất 500.000 tấn/năm cùng hơn 6.000 kỹ sư, chuyên gia và người lao động. Sản phẩm và dịch vụ của Đại Dũng đã hiện diện tại hơn 60 quốc gia và vùng lãnh thổ, tham gia vào nhiều dự án công nghiệp, năng lượng, hạ tầng và kiến trúc mang tính biểu tượng trên thế giới. Doanh nghiệp đồng thời sở hữu các chứng nhận quốc tế về quản lý, kỹ thuật, môi trường và phát triển bền vững như ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 14064, ISO 14067, EPD, LEED, ASME, AISC, EN1090 cùng nhiều tiêu chuẩn chuyên sâu khác phục vụ cho các dự án toàn cầu.

Trong chiến lược phát triển đến năm 2030, Đại Dũng hướng đến mục tiêu trở thành đối tác chiến lược hàng đầu trong chuỗi giá trị của các nhà thầu và dự án quốc tế; đồng thời xây dựng mô hình công nghiệp hiện đại gắn với tăng trưởng xanh và phát triển bền vững. Doanh nghiệp từng bước đầu tư công nghệ hiện đại, thúc đẩy tự động hóa, chuyển đổi số, nâng cao hiệu suất sử dụng năng lượng và tối ưu hóa vận hành nhằm giảm phát thải trong toàn bộ chuỗi hoạt động.
Đối với Đại Dũng, ESG không chỉ giới hạn trong phạm vi nhà máy mà phải được triển khai trên toàn bộ vòng đời sản phẩm, từ thiết kế, lựa chọn vật liệu, sản xuất, logistics, thi công lắp dựng đến vận hành công trình. Đây cũng là lý do doanh nghiệp đặc biệt chú trọng đến việc phát triển hệ thống dữ liệu minh bạch, quản lý vòng đời sản phẩm theo định hướng thân thiện môi trường và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng của các dự án năng lượng tái tạo, công nghiệp sạch và hạ tầng bền vững trên toàn cầu.
Tuy nhiên, hành trình ESG & Net Zero đối với một doanh nghiệp công nghiệp chưa bao giờ là dễ dàng. Trong lĩnh vực cơ khí chế tạo và kết cấu thép, bài toán phát triển bền vững có độ phức tạp rất cao bởi một dự án quy mô lớn có thể liên quan đến hàng nghìn cấu kiện, nhiều lớp nhà cung cấp vật liệu, hệ thống logistics siêu trường siêu trọng, thi công ngoài công trường và hàng loạt yêu cầu kỹ thuật nghiêm ngặt từ khách hàng quốc tế.

Điều đó đồng nghĩa ESG không còn là câu chuyện riêng của môi trường mà trở thành bài toán tổng thể về công nghệ, dữ liệu, quản trị chuỗi cung ứng và năng lực vận hành toàn diện. Áp lực đầu tư cho công nghệ tiết kiệm năng lượng, thiết bị hiện đại, hệ thống quản trị phát thải và số hóa dữ liệu đòi hỏi nguồn lực rất lớn, trong khi doanh nghiệp vẫn phải duy trì năng lực cạnh tranh về tiến độ, chất lượng và chi phí.
Bên cạnh đó, các yêu cầu ngày càng khắt khe từ thị trường quốc tế cũng đang tạo ra sức ép chuyển đổi mạnh mẽ. Nhiều khách hàng toàn cầu hiện không chỉ đánh giá năng lực kỹ thuật của doanh nghiệp mà còn yêu cầu minh bạch dữ liệu phát thải, truy xuất nguồn gốc vật liệu và khả năng tuân thủ ESG trên toàn bộ chuỗi cung ứng. Trong khi đó, hệ sinh thái dữ liệu ESG tại Việt Nam vẫn đang trong giai đoạn hoàn thiện và chưa đồng bộ giữa các doanh nghiệp trong chuỗi giá trị.

Từ thực tiễn triển khai ESG & Net Zero, Đại Dũng nhận thấy rằng yếu tố quan trọng nhất không nằm ở việc doanh nghiệp bắt đầu nhanh đến đâu, mà là khả năng duy trì cam kết dài hạn và xây dựng lộ trình phù hợp với đặc thù ngành nghề. ESG sẽ khó tạo ra giá trị thực chất nếu chỉ được xem là hoạt động truyền thông hoặc trách nhiệm riêng của một bộ phận. Chuyển đổi xanh chỉ có thể thành công khi được tích hợp vào chiến lược phát triển và có sự cam kết mạnh mẽ từ cấp lãnh đạo cao nhất.
Doanh nghiệp cũng nhận ra rằng dữ liệu sẽ trở thành “ngôn ngữ mới” của chuỗi cung ứng toàn cầu. Trong giai đoạn mới, doanh nghiệp không chỉ bán sản phẩm mà còn phải chứng minh được dữ liệu phát thải, nguồn gốc vật liệu, mức độ tuân thủ và tính minh bạch trong toàn bộ chuỗi giá trị. Đây sẽ là yếu tố quyết định khả năng tham gia vào các dự án quốc tế trong tương lai.
Ghi nhận những nỗ lực vì mục tiêu Net Zero 2050, tại Diễn đàn Năng lượng & Môi trường Thế giới – Việt Nam 2026. Tập đoàn Đại Dũng đã được trao danh hiệu “Doanh nghiệp Xanh – Net Zero tương lai 2026” được trao bởi Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng và Chủ tịch VCCI Hồ Sỹ Hùng. Việc bình xét vinh danh được xây dựng trên cơ sở tham chiếu các công cụ, khung đánh giá và ấn phẩm chuyên môn của Hội đồng Năng lượng Thế giới (World Energy Council – WEC), kết hợp với kinh nghiệm triển khai của VCCI tại Việt Nam. Các doanh nghiệp tham gia được đánh giá trên các tiêu chí khác nhau, bao gồm giảm phát thải, hiệu quả kinh tế – xã hội, đổi mới công nghệ và tác động phát triển bền vững.