Cố vấn - huấn luyện

Cố vấn - huấn luyện

Ươm tạo gắn với đào tạo - thực hành - kết nối

TS. GVC. Nguyễn Văn Vũ An 05/09/2026 03:19

Một mô hình ươm tạo được thiết kế theo hướng “đào tạo – thực hành – kết nối” đã lan tỏa ra ngoài phạm vi địa phương khi phối hợp triển khai cho doanh nghiệp các tỉnh lân cận.

khoi nghiep 71
TS. GVC. Nguyễn Văn Vũ An tham gia hỗ trợ ươm tạo doanh nghiệp khởi nghiệp tỉnh Tây Ninh.

Trải qua 03 năm dưới sự quản lý, vận hành của Đại học Trà Vinh, Vườn ươm Doanh nghiệp tỉnh Vĩnh Long đã từng bước khẳng định vị thế là một trong những đơn vị hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo tiêu biểu của khu vực Đồng bằng sông Cửu Long.

Tạo lan tỏa trong và ngoài tỉnh

Vườn ươm Doanh nghiệp tỉnh Vĩnh Long – hiện do Đại học Trà Vinh trực tiếp quản lý, vận hành – được thành lập nhằm hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp địa phương thông qua các hoạt động huấn luyện, cố vấn và kết nối đầu tư. Chương trình hướng tới các dự án khởi nghiệp, doanh nghiệp khởi nghiệp, hợp tác xã và hộ kinh doanh.

Sau khi Đại học Trà Vinh quản lý, vận hành, Vườn ươm Doanh nghiệp tỉnh Vĩnh Long đã khẳng định vị thế là một trong những đơn vị hỗ trợ khởi nghiệp hàng đầu khu vực. Vườn ươm đã tổ chức huấn luyện cho hơn 2.200 lượt doanh nghiệp, hợp tác xã trên địa bàn. Đây là hoạt động ở giai đoạn đầu phễu, đóng vai trò tạo nguồn và thu hút, sàng lọc các doanh nghiệp, hợp tác xã tiềm năng để đưa vào những chương trình ươm tạo chuyên sâu tiếp theo. Thông qua các buổi huấn luyện, doanh nghiệp được trang bị kiến thức, kỹ năng và tư duy quản trị nền tảng, đồng thời từng bước làm quen với phương pháp và công cụ của Vườn ươm.

Từ mạng lưới rộng này, Vườn ươm có thể nhận diện và tuyển chọn những dự án, doanh nghiệp phù hợp nhất để tiếp tục đồng hành ở các giai đoạn ươm tạo và tăng tốc.

Chương trình Tăng tốc Khởi nghiệp với tên gọi “Học viện Khởi nghiệp”, đã triển khai thành công 06 khóa, hỗ trợ 108 doanh nghiệp, hợp tác xã và dự án khởi nghiệp, trong đó có 20% dự án đến từ sinh viên. Đây là một bước tiến đáng chú ý khi không chỉ các doanh nghiệp, hợp tác xã mà cả các dự án từ sinh viên cũng được tiếp cận và hỗ trợ. Cách tiếp cận này không chỉ giúp học viên rèn luyện kỹ năng mà còn tạo ra giá trị thực tiễn ngay trong quá trình đào tạo, mang lại hiệu quả cao hơn trong việc vận hành và phát triển doanh nghiệp sau khi tốt nghiệp.

Một dấu ấn nổi bật trong năm 2025 là mô hình ươm tạo của Vườn ươm đã được lan tỏa ra ngoài phạm vi tỉnh Vĩnh Long. Đại học Trà Vinh đã phối hợp triển khai thành công Chương trình ươm tạo doanh nghiệp khởi nghiệp cho 07 doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Tây Ninh (thuộc địa bàn tỉnh Long An cũ trước sáp nhập). Chương trình được thực hiện trong 02 tháng với các nội dung: đào tạo tăng tốc khởi nghiệp (Accelerator), cố vấn chuyên sâu (mentoring 1:1), hỗ trợ xây dựng chiến lược thương hiệu, đối thoại chính sách và kết nối gọi vốn; kết quả 100% doanh nghiệp tham gia đã hoàn thành chương trình và giải quyết được các bài toán vận hành thực tế.

Bài học từ chương trình ươm tạo

Chương trình ươm tạo doanh nghiệp tại Vườn ươm Doanh nghiệp tỉnh Vĩnh Long đã lại những bài học kinh nghiệm về việc triển khai các hoạt động hỗ trợ khởi nghiệp tại địa phương.

Trước tiên, đó là sự cần thiết của việc cá nhân hóa hỗ trợ doanh nghiệp. Việc cung cấp dịch vụ cố vấn 1:1 giúp giải quyết các vấn đề cụ thể của mỗi doanh nghiệp thông qua tương tác trực tiếp với các chuyên gia, giúp doanh nghiệp vượt qua những khó khăn riêng biệt, phát triển năng lực chuyên môn và chiến lược kinh doanh phù hợp.

Thứ hai, kết nối thực tiễn với đào tạo lý thuyết là phương pháp hữu hiệu giúp học viên không chỉ nắm vững kiến thức mà còn phát triển kỹ năng áp dụng vào thực tế, giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích ứng với các thay đổi của thị trường.

Thứ ba, tạo điều kiện tiếp cận vốn là yếu tố then chốt. Chương trình ươm tạo cho thấy cần phải tạo ra nhiều cơ hội hơn nữa để doanh nghiệp kết nối với nhà đầu tư, không chỉ qua các sự kiện mà còn thông qua các mối quan hệ chiến lược dài hạn.

Thứ tư, sự quan trọng của việc hỗ trợ truyền thông và xây dựng thương hiệu. Việc hỗ trợ truyền thông và xây dựng thương hiệu đã giúp các doanh nghiệp khẳng định vị thế của mình trên thị trường, là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp cạnh tranh và phát triển bền vững.

Thứ năm, chính sách hỗ trợ khởi nghiệp cần sự hợp tác chặt chẽ giữa nhà nước và doanh nghiệp. Việc tổ chức các cuộc đối thoại giữa khối công và doanh nghiệp khởi nghiệp đã tạo ra cơ hội để doanh nghiệp hiểu rõ hơn về các chính sách hỗ trợ, giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận các nguồn lực hỗ trợ từ chính phủ.

Cuối cùng, phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp là một quá trình dài hạn. Việc ký kết thỏa thuận hợp tác với hơn 170 tổ chức trong và ngoài nước đã cho thấy rằng xây dựng một hệ sinh thái khởi nghiệp đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ và lâu dài giữa nhiều bên liên quan.

(*) Giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo và Khởi nghiệp - Đại học Trà Vinh, Giám đốc Vườn ươm Doanh nghiệp tỉnh Vĩnh Long

TS. GVC. Nguyễn Văn Vũ An