Khóa tập huấn giảng viên nguồn, cố vấn khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tập trung ứng dụng AI vào thực hành, giúp học viên phân tích ý tưởng, kiểm chứng giả định và nâng cao năng lực đồng hành với dự án tại trường học, địa phương.
Khóa huấn luyện giảng viên nguồn và cố vấn chuyên sâu về khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bế giảng, khép lại chương trình học tập, thực hành và kết nối xoay quanh ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong cố vấn phát triển dự án khởi nghiệp. Chương trình do Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) chỉ đạo, Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp phối hợp với Hội đồng Cố vấn Khởi nghiệp Đổi mới sáng tạo Quốc gia (VSMA) và Trường Đại học Nguyễn Tất Thành tổ chức.
Phát biểu tại lễ bế giảng, Nhà báo Phạm Hùng, Phó Tổng Biên tập Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp cho rằng, AI đang làm thay đổi cách thức kinh doanh. Với startup, công nghệ này có thể hỗ trợ phân tích thị trường, tìm hiểu khách hàng, kiểm chứng giả thuyết, đánh giá tính khả thi của ý tưởng và hoàn thiện mô hình kinh doanh. Tuy nhiên, điều quan trọng không phải sử dụng bao nhiêu công cụ, mà là khai thác chúng để giải quyết vấn đề thực tiễn và tạo ra giá trị. Tinh thần của khóa học là đi từ tư duy đến công cụ, từ ý tưởng đến kiểm chứng và từ kiến thức đến triển khai.
Với doanh nghiệp khởi nghiệp, khoảng cách giữa ý tưởng hấp dẫn và sản phẩm có người mua thường nằm ở năng lực kiểm chứng. Nhiều nhóm sáng lập tin vào giải pháp của mình nhưng chưa có đủ bằng chứng về nhu cầu khách hàng, quy mô thị trường, mức giá chấp nhận hay khả năng vận hành. Nếu triển khai khi giả định cốt lõi chưa được kiểm tra, startup có thể lãng phí nguồn lực cho hướng đi không phù hợp.
Tại khóa huấn luyện, học viên thực hành sử dụng công cụ và mô hình AI để phân tích dự án, rà soát giả định và kiểm chứng ý tưởng. Quy trình gồm xác định vấn đề, phân tích khách hàng, xem xét đối thủ và đánh giá phương án kinh doanh. AI có thể rút ngắn thời gian tổng hợp thông tin, gợi mở góc nhìn, nhưng kết quả do công cụ tạo ra không mặc nhiên là kết luận đúng. Doanh nghiệp vẫn phải đối chiếu với khách hàng, thử nghiệm sản phẩm, kiểm tra phản hồi và chịu trách nhiệm về quyết định. Khả năng đặt câu hỏi, lựa chọn dữ liệu và đánh giá đầu ra vì thế trở thành năng lực rất quan trọng của nhà sáng lập.
Chia sẻ từ trải nghiệm học tập, học viên Nguyễn Lê Kha - Giám đốc Công ty tư vấn đầu tư Sigma cho biết, chương trình mentoring tạo khác biệt so với việc chỉ tiếp nhận kiến thức trên lớp. Qua trao đổi với chuyên gia, học viên được tiếp cận kinh nghiệm đồng hành cùng dự án và cách đặt câu hỏi để người được cố vấn tự nhận diện hạn chế trong ý tưởng. Theo học viên này, có dự án sở hữu ý tưởng tốt nhưng người sáng lập chưa hiểu khách hàng cần gì, thị trường có chấp nhận sản phẩm hay mô hình kinh doanh có khả thi hay không. Những câu hỏi và phản biện từ chuyên gia giúp nhóm khởi nghiệp nhìn lại giả định, tiếp cận vấn đề khách quan và có hệ thống hơn.
Khi AI hỗ trợ phân tích dữ liệu, nghiên cứu thị trường và đưa ra gợi ý, vai trò người cố vấn vẫn quan trọng. Công cụ cung cấp thông tin, nhưng kinh nghiệm thực tiễn, tư duy phản biện, khả năng đánh giá và sự thấu hiểu con người không thể được thay thế hoàn toàn. Người cố vấn không nhất thiết đưa ra mọi câu trả lời. Giá trị nằm ở khả năng đặt đúng câu hỏi, khơi mở tư duy và giúp nhà sáng lập tự tìm giải pháp. Startup cần lắng nghe phản hồi, điều chỉnh mô hình và học hỏi liên tục để nhận diện rủi ro, quyết định sát nhu cầu thị trường.
PGS.TS Trần Thị Hồng, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Nguyễn Tất Thành, chia sẻ nhà trường chú trọng thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo trong sinh viên. Hệ sinh thái của trường gắn kết đào tạo, nghiên cứu và doanh nghiệp thông qua các cuộc thi, khóa huấn luyện và chương trình ươm tạo ý tưởng, tạo môi trường để sinh viên tiếp cận thực tiễn và phát triển dự án.
Theo đánh giá của học viên Huỳnh Thị Phương, Giám đốc Công ty Công ty TNHH VISION AURA, kết nối là giá trị đáng chú ý của khóa tập huấn. Việc gặp gỡ giảng viên, chuyên gia, cố vấn và đại diện doanh nghiệp giúp học viên tiếp cận kinh nghiệm, chuyên môn và góc nhìn đa dạng. Theo học viên này, sự liên kết giữa các thành tố tạo nên sức mạnh cho hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Với startup, kết nối chỉ có ý nghĩa khi chuyển thành hợp tác cụ thể như nghiên cứu, thử nghiệm sản phẩm, tìm đối tác sản xuất, mở rộng kênh phân phối hoặc tiếp cận khách hàng. Mạng lưới này cần tiếp tục được duy trì để hỗ trợ dự án và kết nối nguồn lực.
Kết thúc khóa học ông Phạm Hùng cùng Ban tổ chức mong muốn học viên không chỉ tiếp nhận kiến thức mà trở thành hạt nhân lan tỏa tinh thần đổi mới sáng tạo tại đơn vị, trường học và địa phương. Học viên cần vận dụng nội dung đã học để đổi mới phương pháp giảng dạy, hướng dẫn sinh viên hình thành ý tưởng, hỗ trợ nhóm khởi nghiệp kiểm chứng sản phẩm, thị trường và đồng hành cùng doanh nghiệp trẻ ứng dụng AI nâng cao hiệu quả hoạt động.
Trong bối cảnh AI phát triển nhanh, lợi thế của startup không nằm ở việc chạy theo mọi công nghệ, mà ở khả năng xác định đúng vấn đề, chọn công cụ phù hợp và biến kết quả ứng dụng thành giá trị cho khách hàng. Doanh nghiệp cần kết hợp dữ liệu với hiểu biết thị trường, công nghệ với năng lực con người, tốc độ thử nghiệm với kỷ luật kiểm chứng. Đó là nền tảng để ý tưởng thành sản phẩm và mô hình kinh doanh có sức cạnh tranh, phát triển bền vững hơn.
.jpg "Khai giảng Khóa huấn luyện giảng viên nguồn và cố vấn chuyên sâu về khởi nghiệp đổi mới sáng tạo")
.jpg "Pháp lý và quản trị: Nền tảng khởi nghiệp bền vững")