Gửi bình luận
Những doanh nghiệp nào càng bắt tay nhanh vào con đường chuyển đổi số, thì cơ hội thành công sẽ cao hơn.
Hiện nay, rất nhiều doanh nghiệp hiện vẫn quan điểm rằng chuyển đổi số là chuyển đổi toàn bộ cả mô hình kinh doanh, số hóa toàn bộ mô hình kinh doanh, đưa ra một mô hình kinh doanh mới, đưa ra một phương thức sản xuất mới mang lại trải nghiệm mới cho khách hàng. Song để làm được việc đó, đòi hỏi sự đầu tư rất lớn, rất dài.
Thực tế, 80% các doanh nghiệp thất bại trong chuyển đổi số là do quyết định vội vàng khi chưa có một chiến lược, lộ trình phù hợp. Chúng ta cần hiểu, chuyển đổi số là một lộ trình. Vì vậy, những doanh nghiệp nào càng bắt tay nhanh vào con đường chuyển đổi số, thì cơ hội thành công sẽ cao hơn.
Doanh nghiệp phải hình dung được bức tranh tổng thể trong tương lai của mình sẽ như thế nào trong lĩnh vực mình đang hoạt động. Tìm hiểu doanh nghiệp nào đã thành công và để thành công được thì phương thức của doanh nghiệp đó là gì? Đâu là những yếu tố thành công và đâu là những yếu tố thất bại của các doanh nghiệp…
Sau khi nhìn được bức tranh tổng thể và con đường dài hạn, cần xây dựng chiến lược phù hợp với các giai đoạn, với các mục tiêu cho từng giai đoạn và với các giải pháp cho từng giai đoạn phù hợp, sau đó mới bước những bước đi đầu tiên.
Bên cạnh sự táo bạo của doanh nghiệp là cơ chế chính sách, tạo đòn bẩy cho chuyển đổi số. Thực tế, các chương trình hỗ trợ phát triển công nghiệp của Bộ Công Thương đã triển khai mang lại khá nhiều lợi ích cho cộng đồng doanh nghiệp. Tuy nhiên, cần cân nhắc tới việc chúng ta cung cấp “con cá” hay cung cấp “cần câu”. Một giải pháp tốt, một định hướng tốt và những chương trình đào tạo là những giải pháp tốt nhất cho doanh nghiệp.
Hơn nữa, những hoạt động hỗ trợ đôi khi vẫn chỉ nằm rải rác ở các doanh nghiệp mà chúng ta chưa có một nền tảng chung. Do đó, chúng ta cần Chính phủ, các bộ ngành có những cơ chế, chính sách khuyến khích doanh nghiệp tham gia vào hoạt động chuyển đổi số.
