Công ty CP Thương mại Thái Hưng: Tư duy chiến lược, hành động đột phá, mục tiêu bền vững

Phóng viên Diễn đàn Doanh nghiệp, đã có cuộc trò chuyện với bà Nguyễn Thị Vinh - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Thái Hưng, Chủ tịch Hội Nữ doanh nhân tỉnh Thái Nguyên, Top 10 Bông hồng Vàng (Nữ doanh nhân Việt Nam tiêu biểu năm 2025), để lắng nghe những chia sẻ sâu sắc về hành trình phát triển, tầm nhìn chiến lược và trách nhiệm của doanh nghiệp đối với cộng đồng.

- Thưa bà, trải qua hơn 30 năm hình thành và phát triển từ năm 1993, Thái Hưng hiện đã trở thành một tập đoàn đa ngành danh tiếng. Bà có thể chia sẻ về tầm nhìn và sứ mệnh của Thái Hưng?

Nhìn lại chặng đường từ tiền thân là Doanh nghiệp tư nhân dịch vụ kim khí Thái Hưng, chúng tôi tự hào khi Thái Hưng luôn duy trì được nhịp độ tăng trưởng ổn định, không ngừng mở rộng quy mô và khẳng định uy tín thương hiệu trong mọi bối cảnh biến động của kinh tế toàn cầu và trong nước.

Thái Hưng hiểu rằng: doanh nghiệp không chỉ tạo ra của cải, mà còn phải tạo dựng niềm tin; không chỉ hướng đến lợi nhuận, mà còn phải góp phần tạo nên những giá trị bền vững cho xã hội. Từ một doanh nghiệp tư nhân kinh doanh thép hình thành trong những năm đầu đổi mới, Thái Hưng từng bước mở rộng quy mô hoạt động, tham gia vào nhiều lĩnh vực: sản xuất thép, logistics, xuất nhập khẩu, bất động sản và các lĩnh vực đầu tư khác. Mỗi giai đoạn phát triển đều gắn với những quyết định mang tính chiến lược, với mục tiêu không chỉ mở rộng quy mô mà còn là nâng cao chất lượng tăng trưởng, từng bước hình thành một hệ sinh thái phát triển bền vững. Trên hành trình ấy Thái Hưng lựa chọn hướng đi: lấy đổi mới sáng tạo làm động lực, lấy quản trị hiện đại làm nền tảng và lấy con người làm trung tâm.

Đó cũng là tinh thần phù hợp với định hướng phát triển kinh tế tư nhân trong giai đoạn mới - khi doanh nghiệp không chỉ được kỳ vọng tạo ra giá trị kinh tế, mà còn phải nâng cao năng lực cạnh tranh, ứng dụng khoa học công nghệ, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị và đóng góp nhiều hơn cho xã hội.

Với Thái Hưng, chuyển đổi số không chỉ là một công cụ hỗ trợ ngắn hạn mà là chiến lược sống còn và động cơ tăng trưởng chính trong mô hình quản trị hiện đại.

Tầm nhìn của Thái Hưng là trở thành tập đoàn đa ngành vững mạnh với trụ cột là ngành thép; tiên phong trong hành trình chuyển đổi số, xanh hóa sản xuất và hội nhập quốc tế để cùng Việt Nam vươn mình, phát triển hùng cường.

Thái Hưng tự hào có sản lượng tiêu thụ thép bình quân hàng năm chiếm khoảng 13% thị phần thép toàn quốc. Tổng giá trị xuất, nhập khẩu nguyên liệu ngành thép bình quân đạt từ 150 - 200 triệu USD/năm.

Về thương mại và dịch vụ, Thái Hưng đẩy mạnh các hoạt động Logistics, xuất nhập khẩu. Đồng thời, mở rộng mạnh mẽ sang lĩnh vực Bất động sản: nhà ở, công nghiệp.

Thái Hưng xác định không chỉ dừng lại ở các con số kinh doanh thuần túy, mà là "Tư duy chiến lược, hành động đột phá, mục tiêu bền vững". Công ty theo đuổi sứ mệnh: Kết nối tinh hoa truyền thống với đổi mới sáng tạo, kiến tạo hệ sinh thái sản xuất và kinh doanh bền vững; mang đến những giá trị vượt trội cho khách hàng, đối tác và đóng góp tích cực vào sự thịnh vượng của cộng đồng.

- Thái Hưng đã có giải pháp trọng tâm nào để vượt qua thử thách và duy trì các chỉ tiêu kinh tế ấn tượng, thưa bà?

Sự bứt phá của Thái Hưng đến từ chính nội lực vững vàng và tinh thần đoàn kết. Thời gian qua, chúng tôi đã duy trì mức doanh thu bình quân đạt khoảng 17.200 tỷ đồng/năm và đóng góp nộp ngân sách nhà nước khoảng 213 tỷ đồng/năm.

Thái Hưng luôn quán triệt nguyên tắc chấp hành nghiêm túc các quy định pháp luật, hoạt động gắn với thực hành E-S-G. Chúng tôi tự hào là doanh nghiệp nhiều năm liền không để xảy ra tình trạng nợ thuế, nợ bảo hiểm hay khiếu kiện từ người lao động.

Điều này đã giúp Thái Hưng đứng vững trong TOP 50 Doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam, TOP 1000 Doanh nghiệp đóng thuế TNDN lớn nhất Việt Nam, cũng như TOP 500 Doanh nghiệp tư nhân có lợi nhuận tốt nhất Việt Nam. Đóng góp ngân sách đầy đủ và kịp thời là trách nhiệm hàng đầu của doanh nghiệp đối với Nhà nước.

- Một trong những điểm đặc biệt của Thái Hưng là việc vừa chăm lo tốt đời sống người lao động, vừa có một tổ chức Đảng rất vững mạnh trong khối doanh nghiệp tư nhân. Bà có thể chia sẻ rõ hơn về điều này?

Tại Thái Hưng, con người luôn được xác định là nguồn lực quyết định sự phát triển bền vững. Hiện nay, chúng tôi tạo việc làm ổn định cho gần 800 lao động với mức thu nhập hơn 16 triệu đồng/người/tháng.

Ban lãnh đạo thường xuyên phối hợp với công đoàn triển khai các hoạt động hướng đến chăm lo tốt cho người lao động yên tâm làm việc: Đảm bảo đầy đủ hợp đồng lao động, không nợ lương, không nợ bảo hiểm, bố trí bữa ăn ca miễn phí, hỗ trợ sinh hoạt phí, bố trí chỗ ở cho công nhân xa nhà, tổ chức du lịch, du xuân hàng năm.

Điểm tựa tinh thần và định hướng cho công ty chính là Đảng bộ CTCP Thương mại Thái Hưng. Tất cả các vị trí chủ chốt của Thái Hưng đều là đảng viên. Tổ chức Đảng thực sự giữ vai trò hạt nhân chính trị, trung tâm đoàn kết, gắn kết chặt chẽ với kinh doanh và nâng cao năng lực quản trị trong chuyển đổi số.

- Thưa bà, bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, công tác an sinh xã hội được Thái Hưng thực hiện ra sao để thể hiện trách nhiệm của một doanh nghiệp đầu tàu?

Chúng tôi quan niệm rằng, một doanh nghiệp chỉ thực sự thành công khi sự phát triển đó lan tỏa giá trị tích cực đến cộng đồng.

Hàng năm, Thái Hưng luôn trích từ 2 đến 3 tỷ đồng để đóng góp cho các quỹ xã hội lớn như: Quỹ "Đền ơn đáp nghĩa", Xây dựng nhà đại đoàn kết, Nhà mái ấm yêu thương, Tết vì người nghèo, Quỹ khuyến học, khuyến tài, ủng hộ các quỹ khắc phục hậu quả YAGI, bão MATMO và quỹ phòng chống đại dịch COVID-19 và các chương trình, hoạt động an sinh xã hội khác.

- Bà đánh giá như thế nào về môi trường đầu tư kinh doanh của tỉnh Thái Nguyên hiện nay? Đội Hải quan Thái Nguyên đã hỗ trợ công ty trong công tác xuất nhập khẩu, thông quan thuận lợi thời gian qua như thế nào?

Dưới góc nhìn của một trong những doanh nghiệp đầu tàu tại Thái Nguyên, tôi xin chia sẻ về môi trường đầu tư, công tác hải quan cũng như một số góc nhìn, đề xuất cụ thể:

Môi trường đầu tư những năm qua liên tục có những bước cải thiện rõ rệt. Lãnh đạo tỉnh và các sở, ngành luôn giữ tinh thần cầu thị, lắng nghe và chủ động tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp thông qua các cuộc đối thoại định kỳ, nổi bật là chương trình “trà sáng cùng doanh nhân”.

Tỉnh đẩy mạnh tinh gọn thủ tục hành chính, triển khai chính quyền số giúp tiết kiệm đáng kể thời gian, chi phí tuân thủ (compliance) cho nhà đầu tư. Hệ thống giao thông kết nối liên vùng (đi Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Phòng...) ngày càng đồng bộ, tạo điều kiện thuận lợi cho lưu thông hàng hóa và phát triển chuỗi cung ứng logistics.

Những quyết sách quyết liệt về cải cách hành chính, chuyển đổi số, phát triển hạ tầng, cải thiện môi trường đầu tư và nâng cao chất lượng điều hành đang mở ra một không gian phát triển mới cho cộng đồng doanh nghiệp.

Điều doanh nghiệp cảm nhận rõ nhất không chỉ là sự thay đổi về tốc độ phát triển. Quan trọng hơn là sự thay đổi trong tư duy phát triển. Từ tư duy quản lý sang tư duy phục vụ. Từ giải quyết thủ tục sang đồng hành cùng doanh nghiệp. Từ thu hút đầu tư sang kiến tạo môi trường phát triển. Đó là nền tảng để doanh nghiệp yên tâm đầu tư, đổi mới sáng tạo và gắn bó lâu dài với địa phương.

Đội ngũ Hải quan Thái Nguyên luôn thể hiện vai trò là người đồng hành tin cậy của doanh nghiệp trong hoạt động xuất nhập khẩu: Thông quan nhanh chóng, minh bạch, phân luồng hàng hóa linh hoạt, rút ngắn tối đa thời gian giải phóng hàng tại cửa khẩu/cảng đích.

Tận tình hướng dẫn về mã HS code, chính sách thuế, thủ tục miễn giảm hay hoàn thuế, giúp doanh nghiệp tránh rủi ro pháp lý phát sinh. Linh hoạt bố trí cán bộ hỗ trợ cả trong và ngoài giờ hành chính khi doanh nghiệp có phát sinh đơn hàng gấp, góp phần đảm bảo tiến độ giao hàng cho đối tác quốc tế.

Bên cạnh những thuận lợi, doanh nghiệp vẫn gặp một số thách thức khách quan. Để hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp bứt phá hơn nữa, chúng tôi đề xuất: Tiếp tục đẩy mạnh số hóa 100% các thủ tục hành chính phụ trợ liên quan đến hải quan. Thường xuyên tổ chức các buổi tập huấn, cập nhật chính sách thuế - hải quan mới (đặc biệt là các quy định từ các Hiệp định FTA thế hệ mới) cho cộng đồng doanh nghiệp trên địa bàn.

Tiếp tục nâng cấp các điểm tập kết, kiểm tra hàng hóa tập trung và kho bãi logistics tại Thái Nguyên để giảm thiểu chi phí trung chuyển. Tăng cường chính sách hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận các nguồn vốn ưu đãi để thực hiện chuyển đổi xanh, đáp ứng các tiêu chuẩn giảm phát thải carbon khi xuất khẩu sang các thị trường khó tính như EU, Mỹ.

- Để đạt được các mục tiêu tăng trưởng đã đề ra, Thái Hưng sẽ tập trung vào những giải pháp đột phá nào trong thời gian tới, thưa bà?

Để hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược, Thái Hưng đang triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp đột phá: Tiếp tục chú trọng đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ "có tâm, có tầm", đủ năng lực quản trị doanh nghiệp hiện đại trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng.

Thúc đẩy mạnh mẽ quá trình chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất, kinh doanh và quản trị doanh nghiệp.

Tiếp tục nâng cao chất lượng hoạt động của Đảng bộ và các tổ chức đoàn thể; chỉ đạo chăm lo tốt đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động; phát huy mạnh mẽ tinh thần tương thân tương ái hướng về cộng đồng, giữ vững bản sắc văn hóa doanh nghiệp.

Với nền tảng vững chắc đã tích lũy qua hơn ba thập kỷ, cùng sự đồng lòng của toàn thể cán bộ công nhân viên, Thái Hưng tự tin sẽ tiếp tục khẳng định vị thế doanh nghiệp đầu tàu, đóng góp thiết thực hơn nữa vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Thái Nguyên và đất nước.

- Trân trọng cảm ơn bà!