Với tinh thần "vượt nắng thắng mưa", hàng nghìn doanh nghiệp Hưng Yên đang hăng hái thi đua, quyết tâm hoàn thành vượt mức kế hoạch ngay từ quý I, tạo đà bứt phá mạnh mẽ cho nền kinh tế địa phương.
Dọc theo các trục đường huyết mạch dẫn vào Khu công nghiệp Phố Nối A, Thăng Long II hay KCN Yên Mỹ, không khó để cảm nhận được sức nóng của không khí sản xuất.
Ghi nhận tại Công ty May Việt Thái tiếng máy móc vận hành liên hồi phối hợp nhịp nhàng với đôi bàn tay thoăn thoắt của những người thợ lành nghề. Đại diện doanh nghiệp chia sẻ, đơn hàng xuất khẩu đi thị trường châu Âu và Mỹ đã được ký kết từ cuối năm trước, đòi hỏi tiến độ sản xuất phải được duy trì liên tục để kịp tiến độ giao hàng trong tháng 2 và tháng 3.
Sức nóng thi đua không chỉ nằm ở khối trực tiếp sản xuất mà còn lan tỏa mạnh mẽ trong khối văn phòng và nghiên cứu phát triển. Các phong trào như "Sáng kiến, cải tiến kỹ thuật", "Lao động giỏi, lao động sáng tạo" được các công đoàn cơ sở phát động rầm rộ. Mỗi công nhân không chỉ là một mắt xích trong dây chuyền mà còn là một "chiến sĩ" trên mặt trận kinh tế, nỗ lực tối ưu hóa quy trình để giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm.
Theo đại diện Xí nghiệp May Hưng Hà, Xí nghiệp Veston Hưng Hà, thuộc Tổng Công ty May 10 (xã Hưng Hà): Để đảm bảo tiến độ đề ra, Ban lãnh đạo Xí nghiệp đã chủ động triển khai nhiều giải pháp đồng bộ như: Sắp xếp lại các công đoạn may veston chuyên sâu để giảm thiểu thời gian dư thừa, nâng cao năng suất trên từng đầu máy. Đảm bảo các chế độ phúc lợi, thưởng năng suất và bữa ăn ca chất lượng để gần 2.000 cán bộ, công nhân viên yên tâm gắn bó và cống hiến. Dù nhịp độ sản xuất khẩn trương, mỗi sản phẩm ra đời vẫn phải đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe về kỹ thuật và thẩm mỹ của dòng hàng Veston cao cấp.
Trong bối cảnh năm 2025 còn nhiều khó khăn với ngành dệt may, từ chi phí đầu vào tăng cao, thị trường phục hồi chậm đến yêu cầu ngày càng khắt khe về tiêu chuẩn xanh, bền vững, cả hai đơn vị đều giữ vững sản xuất, hoàn thành các chỉ tiêu lợi nhuận, chăm lo đời sống công nhân, doanh thu tăng 10% so với năm trước. Có được kết quả đó, là kết tinh của sự chủ động thích ứng, đổi mới tổ chức sản xuất và tinh thần đoàn kết, kỷ cương của tập thể người lao động.
Bước sang năm 2026, Xí nghiệp May Hưng Hà phát động thi đua với mục tiêu cụ thể, phần việc rõ ràng, gắn kết giữa hoàn thành kế hoạch sản xuất, chăm lo đời sống người lao động và nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm.
Năm 2026 được xác định là năm bản lề để Hưng Yên hiện thực hóa mục tiêu trở thành tỉnh công nghiệp hiện đại. Việc đẩy mạnh hạ tầng các khu công nghiệp mới và nâng cấp hệ thống giao thông kết nối đã tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho việc lưu thông hàng hóa. Bên cạnh đó, các chính sách chăm lo đời sống người lao động – từ nhà ở xã hội đến phúc lợi công đoàn – đã trở thành sợi dây gắn kết bền chặt giữa người lao động và doanh nghiệp.
Sự cộng hưởng giữa tinh thần hăng say của công nhân, chiến lược linh hoạt của doanh nghiệp và sự đồng hành của chính quyền đang tạo nên một động lực mạnh mẽ. Những chuyến xe chở hàng tấp nập rời xưởng ngay trong những ngày đầu xuân không chỉ mang theo sản phẩm đi khắp năm châu, mà còn mang theo khát vọng về một năm 2026 rực rỡ, đưa kinh tế Hưng Yên vươn lên những tầm cao mới.
.jpg)
Theo ông Đỗ Văn Vẻ - Chủ tịch Hội Doanh nghiệp tỉnh: Hiện nay, nhiều doanh nghiệp trên địa bàn đã lựa chọn cách phát triển bằng đổi mới sáng tạo, nâng cao năng lực quản trị và chủ động mở rộng thị trường. Đây được xem là "chìa khóa" cốt lõi giúp cộng đồng doanh nghiệp không chỉ đứng vững trước những biến động của kinh tế toàn cầu mà còn tạo ra những bước đột phá về chất lượng sản phẩm.
Theo ông Vẻ, việc thay đổi tư duy từ sản xuất truyền thống sang ứng dụng công nghệ số đã giúp nhiều đơn vị cắt giảm đáng kể chi phí vận hành. Cụ thể: Các doanh nghiệp đang tích cực đưa AI và dữ liệu lớn (Big Data) vào quản lý chuỗi cung ứng, giúp dự báo chính xác nhu cầu thị trường. Thay vì gia công đơn thuần, nhiều đơn vị đã mạnh dạn đầu tư vào bộ phận nghiên cứu và phát triển để tạo ra các sản phẩm mang thương hiệu riêng, có hàm lượng chất xám cao. Chủ động chuyển đổi sang năng lượng sạch và nguyên liệu tái chế để đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe từ thị trường châu Âu và Mỹ.
Ông Hoàng Văn Thao – Giám đốc Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Hoàng Long chia sẻ: Năm 2025, doanh nghiệp duy trì sản xuất ổn định, tạo việc làm thường xuyên cho 35 lao động, doanh thu đạt 22 tỷ đồng, tăng khoảng 30% so với năm trước.
Năm 2026, Công ty xác định trọng tâm là mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm và từng bước tiếp cận thị trường khu vực Đông Nam Á.
Theo ông Thao, để hoàn thành kế hoạch quý I, doanh nghiệp tập trung tổ chức lại sản xuất ngay từ đầu năm, tăng ca, tăng năng suất, chủ động nguồn nguyên liệu, đẩy nhanh tiến độ thi công dự án, công trình. Cùng với đó là việc đầu tư đổi mới công nghệ, cải tiến quy trình quản trị, tiết giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm để mở rộng thị trường trong nước và xuất khẩu.
Ông Đỗ Văn Vẻ, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh nhận định: Năm 2026 còn nhiều khó khăn nhưng cũng mở ra không ít thời cơ. Cộng đồng doanh nghiệp thi đua đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh cùng với tinh thần, khí thế thi đua và quyết tâm cao nhất sẽ mang lại luồng sinh khí mới giúp doanh nghiệp mạnh mẽ vượt lên trong hội nhập.
Ông Vẻ nhấn mạnh, Hội Doanh nghiệp tỉnh sẽ tiếp tục đóng vai trò cầu nối, hỗ trợ hội viên tiếp cận các nguồn vốn ưu đãi và tổ chức các chương trình đào tạo chuyên sâu về quản trị hiện đại, nhằm xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp địa phương tự cường và năng động.
