Bidiphar được đánh giá là đơn vị tiên phong đầu tư công nghệ cao, đơn vị đầu tiên nghiên cứu và sản xuất thành công thuốc điều trị ung thư trong nước.
Được đánh giá là nữ doanh nhân quyết liệt đưa ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất, kinh doanh, doanh nhân Phạm Thị Thanh Hương – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dược – Thiết bị Y tế Bình Định (Bidiphar) đã đưa “con thuyền” Bidiphar vượt sóng, khẳng định được thương hiệu và vị thế.
Chia sẻ với Doanh Nhân, nữ doanh nhân cho biết: “Trong bối cảnh hội nhập quốc tế, doanh nghiệp nào không đầu tư công nghệ sẽ nhanh chóng bị tụt lại. Với Dược – Thiết bị Y tế Bình Định, đây không phải là sự lựa chọn, mà là yêu cầu bắt buộc để nâng cao năng lực cạnh tranh.”
- Được biết Bidiphar đã đầu tư và đẩy mạnh ứng dụng khoa học - công nghệ trong sản xuất và kinh doanh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bên vững, bà chia sẻ về hành trình này của công ty trong thời gian qua?
Tại Bidiphar, khoa học công nghệ không còn là sự lựa chọn mà là con đường để Bidiphar phát triển bền vững. Trong năm qua, chúng tôi đã cụ thể hóa chiến lược này bằng: Phát triển năng lực R&D và phát triển sản phẩm chủ lực, chúng tôi tự hào đã xây dựng được một 'hàng rào kỹ thuật' vững chắc. Sản phẩm của Bidiphar được cung ứng tới gần 2000 bệnh viện trên toàn quốc. Năng lực kiểm soát chất lượng của Bidiphar đã được khẳng định khi cả hai phòng kiểm nghiệm (tại Nguyễn Thái Học và Nhơn Hội) đều đạt thành tích xuất sắc trong chương trình thử nghiệm thành thạo của Viện Kiểm nghiệm thuốc Trung ương. Đây là bảo chứng quan trọng nhất cho chất lượng của từng viên thuốc khi đến tay người bệnh.
Đặc biệt, chúng tôi vẫn đang tiếp tục đầu tư dây chuyền công nghệ theo hướng tự động hóa cùng với hệ thống quản lý chất lượng theo chuẩn GMP-EU. Năm qua, chúng tôi đã cập nhật được toàn bộ các quy định mới trong kiểm soát chất lượng vào hệ thống kiểm soát nội bộ, dấu ấn lớn nhất trong lộ trình phát triển các dòng sản phẩm công nghệ cao năm qua chính là việc chúng tôi đã cơ bản hoàn thành khâu xây dựng và lắp đặt thiết bị cho nhà máy thuốc tiêm vô trùng thể tích nhỏ tại Khu kinh tế Nhơn Hội. Đây là tiền đề quan trọng để chúng tôi nâng cao năng lực sản xuất, đa dạng hóa danh mục sản phẩm chất lượng cao, qua đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường và tạo động lực tăng trưởng bền vững.
- Trong hành trình chuyển đổi số, đâu là thách thức lớn nhất mà doanh nghiệp phải vượt qua, thưa bà?
Thách thức lớn nhất không nằm ở công nghệ hay tài chính, mà chính là con người và tư duy. Thực tế, Bidiphar đã áp dụng hệ thống quả trị nguồn lực doanh nghiệp SAP-ERP của Đức từ năm 2014, tiếp đó, chúng tôi áp dụng hệ thống DMS vào quản trị hệ thống phân phối, hiện nay chúng tôi đang áp dung hệ thống quản trị nguồn nhân lực và ứng dụng CNTT trong hầu hết mọi hoạt động của doanh nghiệp bao gồm cả việc đầu tư các dây chuyền sản xuất hoàn toàn tự động và tuân thủ quy định GMP-EU.
Có thể nói việc chuyển đổi số là trợ thủ đắc lực giúp công ty phát triển, việc chuyển dịch từ mô hình quản trị truyền thống, dựa trên kinh nghiệm và các thao tác thủ công sang quản trị thông minh dựa trên dữ liệu là một cuộc cách mạng về nhận thức.
Để làm tốt hành trình chuyển đổi số, theo tôi tất cả các doanh nghiệp phải làm sao để mỗi nhân viên từ công nhân kỹ thuật đến cán bộ quản lý đều hiểu và làm chủ được các công cụ số, coi đó là "trợ lý" chứ không phải là gánh nặng. Chúng tôi đã phải nỗ lực rất lớn trong việc đào tạo, chuẩn hóa dữ liệu và xây dựng kỷ luật thực thi để hệ thống vận hành đồng bộ, không bị đứt gãy.
- Chuyển đổi số được xem là “vũ khí cạnh tranh” của doanh nghiệp dược Việt nói riêng và cộng đồng doanh nghiệp Việt nói chung. Cần làm gì để “vũ khí” này nhanh chóng phát huy tác dụng, thưa bà?
Thay vì điều hành dựa trên cảm tính, chuyển đổi số đã giúp mọi quyết định được 'soi sáng' bởi dữ liệu thực, từ đó tối ưu hóa năng suất và thiết lập hàng rào kiểm soát rủi ro vững chắc, tại Bidiphar, chúng tôi đã và đang thực hiện các công tác: Xây dựng tài sản dữ liệu: Sử dụng các hệ thống như SAP-ERP, DMS để cập nhật và xử lý thông tin nhanh hơn nhiều lần so với thủ công; Ứng dụng AI: Chúng tôi đang tích cực đưa Trí tuệ nhân tạo (AI) vào vai trò "trợ lý số" cho tất cả nhân viên để tối ưu hóa năng suất lao động; Quyết định dựa trên dữ liệu: Sử dụng dữ liệu làm cơ sở cho hoạch định mục tiêu và cải tiến liên tục, giúp doanh nghiệp dự báo và phản ứng kịp thời với biến động thị trường.
Trong những năm qua, Bidiphar tự hào giữ vững vị thế Top 4 Doanh nghiệp Dược uy tín; Top 50 Doanh nghiệp niêm yết tốt nhất trên sàn chứng khoán; Top công nghiệp 4.0 Việt Nam; Top 10 doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và Top 10 nơi làm việc tốt nhất ngành dược và trang thiết bị, các giải thưởng này chính là sự ghi nhận khách quan nhất cho những nỗ lực của Bidiphar. Sản phẩm của Bidiphar hiện đã có mặt tại gần 2.000 bệnh viện trên toàn quốc. Các phòng kiểm nghiệm của chúng tôi đều đạt thành tích xuất sắc, là bảo chứng chất lượng cho từng viên thuốc đến tay người bệnh.
Bidiphar được đánh giá là đơn vị tiên phong đầu tư công nghệ cao, đơn vị đầu tiên nghiên cứu và sản xuất thành công thuốc điều trị ung thư trong nước. Bên cạnh đó, Bidiphar còn tiên phong đầu tư hàng trăm tỷ đồng vào các nhà máy dây chuyền sản xuất theo chuẩn GMP-EU khẳng định vị thế doanh nghiệp khoa học công nghệ tiên phong làm chủ các công nghệ bào chế khó và hiện đại.
- Trân trọng cảm ơn bà!
