Doanh nhân

Khi doanh nhân tham gia nghị trường

Thy Hằng - Linh Nguyên thực hiện 30/04/2026 05:00

Sự hiện diện đậm nét hơn của đội ngũ doanh nhân trong chính trường chính là một tín hiệu về sự dịch chuyển trong tư duy phát triển, chuẩn bị cho đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới.

PCT Đỗ Vinh Quang 2
Ông Đỗ Vinh Quang, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn T&T Group.

Doanh Nhân (ấn phẩm hàng tháng của Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp) đã có cuộc phỏng vấn ông Đỗ Vinh Quang, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn T&T Group vừa trở thành doanh nhân trẻ nhất trúng cử đại biểu Hội đồng nhân dân thành phố Hà Nội khóa XVII, nhiệm kỳ 2026-2031. Việc một doanh nhân trẻ như ông Đỗ Vinh Quang tham gia HĐND TP Hà Nội được đánh giá là tín hiệu tích cực, góp phần bổ sung tiếng nói từ khu vực kinh tế tư nhân vào quá trình hoạch định chính sách ở cấp địa phương, đồng thời mở ra kỳ vọng về những cách tiếp cận năng động, gắn với thực tiễn phát triển.

Lợi thế của doanh nhân trẻ

- Là doanh nhân trẻ nhất trúng cử HĐND TP Hà Nội nhiệm kỳ này, ông nhìn nhận “lợi thế của sức trẻ” sẽ được chuyển hóa như thế nào thành giá trị thực chất trong hoạt động nghị trường, đặc biệt trong bối cảnh Hà Nội đang tìm kiếm các động lực tăng trưởng mới dựa trên đổi mới sáng tạo?

Trước hết, là một đại biểu trẻ lần đầu tham gia HĐND TP Hà Nội, với tôi, điều quan trọng nhất là thực hiện đầy đủ trách nhiệm của một đại biểu dân cử. Và sức trẻ chỉ có ý nghĩa khi được đặt trong trách nhiệm đó và được chuyển hóa thành cách tiếp cận vấn đề nghiêm túc, bám sát thực tiễn.

Đặc biệt, khi Hà Nội đang thay đổi cách tiếp cận phát triển, từ việc xử lý từng vấn đề riêng lẻ sang giải quyết những “bài toán lớn” có tính liên ngành như giao thông, môi trường, đô thị hay chuyển đổi số, yêu cầu đặt ra không chỉ là giải quyết từng việc cụ thể, mà là tìm ra những giải pháp có tính tổng thể và khả năng triển khai lâu dài.

Ở góc độ đó, người đại biểu, đặc biệt là đại biểu trẻ, cần tham gia thảo luận và góp ý chính sách trên cơ sở dữ liệu, đánh giá tác động và tính khả thi, thay vì chỉ dừng ở định hướng. Đồng thời, với lợi thế của sức trẻ, cần chủ động đi trước, tiếp cận nhanh với các tiến bộ khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, với tư duy mở, khả năng thích ứng nhanh và tinh thần sẵn sàng thử nghiệm những cách làm mới, dám thay đổi trong khuôn khổ cho phép. Đây cũng là hướng tiếp cận phù hợp với tinh thần Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị, trong đó xác định phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia là đột phá quan trọng hàng đầu, là động lực chính cho tăng trưởng, đưa đất nước phát triển bứt phá, giàu mạnh trong kỷ nguyên mới.

Ảnh PCT Đỗ Vinh Quang 2b
Với kết quả bầu cử lần này, ông Đỗ Vinh Quang (sinh ngày 4/2/1995) trở thành doanh nhân trẻ tuổi nhất trúng cử đại biểu HĐND TP Hà Nội khóa XVII, nhiệm kỳ 2026-2031.

Tuy nhiên, việc tiếp cận cái mới không phải là chạy theo xu hướng, mà cần đi cùng với sự chọn lọc, đánh giá kỹ lưỡng và gắn với điều kiện thực tiễn của địa phương và Thành phố. Sức trẻ, nếu được đặt đúng vai và phát huy đúng cách sẽ không chỉ còn là yếu tố phụ trợ, mà trở thành động lực rút ngắn khoảng cách giữa ý tưởng chính sách và khả năng triển khai trong thực tế, qua đó tạo ra những thay đổi rõ nét và bền vững trong đời sống kinh tế – xã hội.

Điều tôi luôn ý thức là mỗi ý kiến nếu không gắn với kết quả thực hiện thì sẽ khó tạo ra chuyển biến thực tế. Một đề xuất nếu không được bám sát trong quá trình triển khai thì rất dễ dừng lại ở Nghị quyết. Vì vậy, tôi xác định trách nhiệm của mình không chỉ dừng ở việc tham gia thảo luận, mà còn giám sát việc triển khai, đặc biệt là việc thực hiện các nghị quyết của HĐND Thành phố.

- Với nhiệm kỳ 2026 - 2031 này, ông mong muốn để lại dấu ấn cụ thể nào với tư cách đại biểu HĐND: một chính sách mang tính đột phá, một mô hình hợp tác công - tư tiêu biểu, hay một hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp bền vững?

Trong nhiệm kỳ này, trước hết tôi xác định làm tốt vai trò của mình theo cách thực chất nhất. Nếu nói đến “di sản chính sách”, tôi cho rằng không nên hiểu theo những khái niệm lớn hay mang tính biểu tượng, mà ở việc các vấn đề cụ thể của người dân được giải quyết đến cùng, những vướng mắc được tháo gỡ kịp thời, các chính sách thực sự đi vào cuộc sống và tạo ra thay đổi tích cực đối với đời sống người dân và kinh tế xã hội của địa phương.

Quan điểm này cũng đã được Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm nhấn mạnh: “Dân là gốc, phát huy mạnh mẽ vai trò chủ thể của Nhân dân, huy động sức mạnh của Nhân dân và khối đại đoàn kết toàn dân tộc. Mục tiêu cao nhất, đích đến cuối cùng là Nhân dân được thụ hưởng thành quả của phát triển”.

Qua thực tế tại các xã Quang Minh, Mê Linh, Tiến Thắng, Yên Lãng, có thể thấy địa bàn đang có nhiều điều kiện để phát triển, với các khu công nghiệp, hạ tầng và quá trình đô thị hóa diễn ra nhanh… Tuy nhiên để những chuyển động đó thực sự tạo ra giá trị, vẫn còn những vấn đề rất cụ thể cần tháo gỡ, như đầu ra cho sản xuất, khả năng tham gia chuỗi của doanh nghiệp địa phương, hay các vướng mắc liên quan đến đất đai và thủ tục. Điều quan trọng là những chuyển động này phải quay lại phục vụ trực tiếp cho người dân.

- Điều gì sẽ là “di sản chính sách” mà ông theo đuổi?

Tôi cho rằng “di sản chính sách” cần được nhìn theo hướng rất cụ thể: giúp người dân nâng cao thu nhập ngay trên chính mảnh đất của mình, thông qua việc chuyển từ sản xuất nhỏ lẻ sang sản xuất có giá trị gia tăng; hỗ trợ doanh nghiệp địa phương tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng; tạo điều kiện để các hộ sản xuất, các doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận thuận lợi hơn với nguồn vốn; đồng thời thúc đẩy các thủ tục hành chính theo hướng minh bạch, thuận tiện và hiệu quả hơn cho cả doanh nghiệp và người dân.
Khi những yếu tố này được cải thiện, người dân sẽ có việc làm ổn định hơn, thu nhập tốt hơn và có điều kiện phát triển lâu dài. Đồng thời, cộng đồng doanh nghiệp, trong đó có khu vực kinh tế tư nhân, cũng sẽ có thêm dư địa để mở rộng hoạt động, qua đó tiếp tục đóng góp trở lại cho sự phát triển chung của địa phương, Thủ đô và đất nước. Với tôi, đó chính là những giá trị cụ thể, bền vững và cũng là dấu ấn chính sách rõ ràng nhất mà một đại biểu có thể để lại trong nhiệm kỳ của mình.

- Với kinh nghiệm điều hành tại T&T Group và tham gia nhiều lĩnh vực từ tài chính, hàng không đến thể thao, ông sẽ làm gì để trở thành “cầu nối hai chiều” giữa khu vực doanh nghiệp và cơ quan hoạch định chính sách, không chỉ phản ánh khó khăn mà còn chủ động kiến tạo giải pháp?

Theo tôi, vai trò “cầu nối hai chiều” không chỉ là việc truyền tải ý kiến, mà còn là quá trình chuyển hóa những vấn đề từ thực tiễn thành các đề xuất chính sách có thể triển khai. Điều này đòi hỏi đại biểu phải tiếp xúc cử tri theo từng nhóm vấn đề cụ thể, đồng thời tham gia giám sát thực tế để hiểu rõ những điểm nghẽn trong quá trình triển khai, thay vì chỉ tiếp nhận thông tin qua báo cáo. Việc tiếp xúc cử tri cần đi vào chiều sâu, gắn với từng lĩnh vực, từng nhóm đối tượng. Đại biểu không chỉ nêu kiến nghị, mà còn giám sát việc giải quyết. Cầu nối chỉ thực sự có ý nghĩa khi góp phần thúc đẩy vấn đề được giải quyết, không chỉ được nêu ra.

Bên cạnh đó, cá nhân tôi có cơ hội được đào tạo về lĩnh vực tài chính trong môi trường quốc tế, qua đó mở rộng thêm góc nhìn về quản trị, đặc biệt là các phương pháp tiếp cận theo hướng dựa trên hiệu quả và quản trị rủi ro. Trong lĩnh vực hàng không, khi tham gia điều hành Vietravel Airlines, tôi trực tiếp xử lý những bài toán rất cụ thể như chi phí vận hành, đặc biệt trong bối cảnh giá nhiên liệu biến động và chuỗi cung ứng toàn cầu có nhiều thay đổi thời gian qua. Còn trong lĩnh vực thể thao, việc vận hành một đội bóng đòi hỏi tính kỷ luật, tốc độ ra quyết định và sự rõ ràng về kết quả.

Những trải nghiệm đó giúp tôi hình thành một cách nhìn nhất quán: khi nói về chính sách, điều quan trọng không chỉ là định hướng, mà là khả năng triển khai. Thực tế cho thấy, nhiều khi vấn đề không nằm ở chỗ thiếu chính sách, mà là trong quá trình thực hiện vẫn còn những vướng mắc chưa được nhận diện và tháo gỡ kịp thời.

Vì vậy, một mặt, tôi sẽ cố gắng phản ánh trung thực những khó khăn từ doanh nghiệp và người dân, đồng thời tham gia đóng góp các đề xuất có tính khả thi. Mặt khác, trách nhiệm của đại biểu còn là nhìn vào kết quả triển khai trong thực tế, xem chính sách có phát huy hiệu quả hay không để kịp thời điều chỉnh.

Có thể kinh nghiệm trong nghị trường của tôi chưa nhiều, nhưng bằng những trải nghiệm đã có, tôi sẽ cố gắng hết sức mình đóng góp một cách thực chất nhất cho người dân, Thành phố và đất nước.

PCT Đỗ Vinh Quang
Ông Đỗ Vinh Quang, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn T&T Group.

Ông Đỗ Vinh Quang tốt nghiệp City University và hoàn thành chương trình Thạc sĩ Quản trị Tài chính tại Middlesex University.

Hiện nay, ông Đỗ Vinh Quang giữ nhiều vai trò quản lý tại các doanh nghiệp như Chủ tịch Câu lạc bộ Bóng đá Hà Nội, Chủ tịch Công ty TNHH T&T Retail, Chủ tịch HĐQT Công ty T&T Homes, Chủ tịch Công ty TNHH Quản lý Khách sạn T&T, Phó Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Lâm nghiệp Việt Nam và Chủ tịch HĐQT Vietravel Airlines, đồng thời là Thành viên Hội đồng Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội.

Năm 2023, ông được vinh danh “Doanh nhân xuất sắc châu Á” tại Giải thưởng Doanh nhân châu Á (APEA).

Đột phá thể chế để hình thành các tập đoàn tư nhân

- Nhiều doanh nhân trúng cử HĐND đều nhấn mạnh việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt trong chuỗi giá trị toàn cầu. Với góc nhìn của mình, ông cho rằng cần một “đột phá thể chế” nào để hình thành các tập đoàn tư nhân đủ tầm và T&T Group sẽ đóng vai trò gì trong tiến trình đó?

Từ thực tiễn hoạt động của cộng đồng doanh nghiệp, tôi nhận thấy khu vực kinh tế tư nhân, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, vẫn đang gặp nhiều khó khăn trong việc tiếp cận các nguồn lực phát triển như vốn, đất đai, mặt bằng sản xuất, đồng thời chịu áp lực về chi phí và thủ tục hành chính. Đây cũng là những vấn đề mà nhiều doanh nghiệp tại địa phương đang rất quan tâm khi muốn mở rộng sản xuất và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị.

Tuy nhiên, để hình thành các tập đoàn kinh tế tư nhân đủ tầm, có sức cạnh tranh trong chuỗi giá trị toàn cầu, theo tôi, điều đầu tiên là cần một môi trường thể chế minh bạch, ổn định và có khả năng dự báo, trong đó doanh nghiệp được tiếp cận công bằng các nguồn lực như đất đai, tín dụng và hạ tầng. Đây là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp có thể triển khai các dự án quy mô lớn, có tính dài hạn.

Bên cạnh đó, cần phát triển các nguồn vốn trung và dài hạn, đặc biệt thông qua thị trường vốn và các cơ chế huy động dài hạn. Các tập đoàn tư nhân muốn phát triển phải có khả năng tiếp cận những nguồn lực tài chính đủ lớn và ổn định để đầu tư vào các lĩnh vực mang tính nền tảng như hạ tầng, logistics, năng lượng hay công nghiệp quy mô lớn.

Ngoài ra, cần tiếp tục đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính và chuyển đổi số, giảm chi phí tuân thủ và rút ngắn thời gian triển khai dự án. Với các dự án quy mô lớn, độ trễ về thủ tục và tính thiếu đồng bộ trong thực thi chính sách có thể trở thành rào cản rất lớn đối với doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, vai trò của các doanh nghiệp tư nhân, trong đó có T&T Group, là chủ động tham gia đầu tư vào các lĩnh vực có tính dẫn dắt, đặc biệt là hạ tầng, logistics, năng lượng và công nghiệp, qua đó hình thành các chuỗi giá trị và tạo không gian để các doanh nghiệp khác, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa, có thể tham gia và phát triển.

Thông qua quá trình triển khai thực tế, doanh nghiệp cũng có trách nhiệm đóng góp ý kiến, phản biện chính sách, giúp hoàn thiện môi trường đầu tư theo hướng sát thực tế hơn. Khi thể chế và thực tiễn vận hành được kết nối chặt chẽ, khu vực kinh tế tư nhân sẽ có điều kiện hình thành những doanh nghiệp đủ tầm và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu. Qua đó đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển kinh tế – xã hội của địa phương cũng như của Thủ đô và đất nước.

- Ông từng đề xuất các định hướng như phát triển công nghiệp xanh, hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa tham gia chuỗi cung ứng và thúc đẩy chuyển đổi số. Ông có thể chia sẻ rõ hơn về những sáng kiến cụ thể mà mình sẽ theo đuổi trên cương vị đại biểu HĐND?

Trên cương vị đại biểu HĐND, tôi xác định các sáng kiến cần gắn chặt với điều kiện thực tiễn của địa phương. Tại các xã Quang Minh, Mê Linh, Tiến Thắng và Yên Lãng là nơi tôi ứng cử, các định hướng như công nghiệp xanh, chuyển đổi số hay hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa cần được đặt trong mục tiêu phát triển cụ thể.

Tại các xã này, định hướng phát triển trong giai đoạn tới là tiếp tục duy trì tăng trưởng, chuyển dịch cơ cấu theo hướng công nghiệp – dịch vụ; đồng thời nâng cao thu nhập, tạo việc làm ổn định cho người dân. Trong đó, các khu công nghiệp và cụm sản xuất sẽ đóng vai trò quan trọng. Đi cùng với đó là yêu cầu cao hơn về chất lượng môi trường cũng như khả năng doanh nghiệp được tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng. Nếu không đáp ứng được các tiêu chuẩn này, doanh nghiệp địa phương rất dễ bị đứng ngoài chuỗi, và người lao động cũng sẽ mất đi cơ hội việc làm ổn định.

Do đó, đối với lĩnh vực công nghiệp, tôi sẽ tập trung nghiên cứu, đề xuất các sáng kiến phát triển các cụm công nghiệp theo hướng xanh, kiểm soát tốt các yếu tố môi trường. Bên cạnh đó, trong vai trò Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội (HANOISME), tôi sẽ chủ động làm kết nối, hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa tại địa phương từng bước nâng tiêu chuẩn sản xuất, qua đó có thể tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng của các khu công nghiệp, tạo thêm việc làm tại chỗ cho người dân. Trong lĩnh vực nông nghiệp, tôi hướng tới các giải pháp nhằm nâng cao giá trị sản phẩm thông qua việc chuẩn hóa quy trình sản xuất, áp dụng truy xuất nguồn gốc, xây dựng thương hiệu và kết nối với các kênh phân phối. Mục tiêu là giúp người dân chuyển từ sản xuất đơn thuần sang phát triển sản phẩm có giá trị, qua đó nâng cao thu nhập một cách bền vững.

Cuối cùng, để thúc đẩy chuyển đổi số một cách thực chất, tôi sẽ khuyến khích ứng dụng công nghệ ở mức phù hợp, để doanh nghiệp và người dân có thể tiếp cận mà không phát sinh thêm chi phí không cần thiết.

- Việc ông trúng cử không chỉ là dấu mốc cá nhân mà còn phản ánh sự tham gia ngày càng sâu của đội ngũ doanh nhân vào bộ máy hoạch định chính sách. Làm thế nào để đội ngũ doanh nhân - đại biểu không chỉ mang tư duy thị trường vào nghị trường, mà còn góp phần nâng cao chất lượng xây dựng chính sách theo hướng nhanh nhạy, thực tiễn và có tính dự báo cao?

Theo tôi, giá trị cốt lõi mà đội ngũ doanh nhân có thể mang vào hoạt động nghị trường không chỉ nằm ở tư duy thị trường, mà ở khả năng đánh giá chính sách từ góc độ vận hành thực tế. Trong quá trình điều hành doanh nghiệp, mỗi quyết định đều phải được cân nhắc trên cơ sở chi phí, hiệu quả và rủi ro khi triển khai. Khi tham gia xây dựng chính sách, cách tiếp cận này giúp nhận diện sớm những điểm nghẽn có thể phát sinh, từ đó hạn chế tình trạng chính sách đúng về định hướng nhưng gặp khó khi đi vào thực tế. Nói một cách đơn giản hơn, các đại biểu doanh nhân có thể nhìn thấy trước “chi phí thực thi” của chính sách.

Bên cạnh đó, doanh nhân thường có xu hướng đề xuất các cách làm linh hoạt hơn, như giảm bớt các khâu trung gian, chuyển từ tiền kiểm sang hậu kiểm, tăng cường minh bạch và tạo điều kiện để doanh nghiệp chủ động hơn trong quá trình triển khai. Nếu được vận dụng phù hợp, những cách tiếp cận này có thể góp phần nâng cao chất lượng chính sách theo hướng sát thực tiễn, hiệu quả và phù hợp với yêu cầu phát triển trong bối cảnh mới.

Tuy nhiên, để làm được điều đó, điều quan trọng là mỗi đại biểu doanh nhân phải giữ được sự cân bằng trong vai trò của mình, tức là mang góc nhìn từ thực tiễn, nhưng không để lợi ích cục bộ chi phối, và luôn đặt lợi ích chung của cử tri, của thành phố lên trên hết. Khi đó, sự tham gia của doanh nhân trong cơ quan dân cử sẽ không chỉ là một xu hướng, mà trở thành một yếu tố góp phần nâng cao chất lượng quản trị và hoạch định chính sách trong dài hạn.

- Trân trọng cảm ơn ông!

(0) Bình luận
Nổi bật
Mới nhất
Khi doanh nhân tham gia nghị trường
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO