Gửi bình luận
Ninh Thuận đang khai mở một cách tiếp cận khác biệt, tận dụng tài nguyên bản địa, đầu tư bài bản và quản trị linh hoạt để “biến nắng gió thành tài nguyên”, đưa du lịch thành trụ cột kinh tế.
Nửa đầu năm 2025, Ninh Thuận đang viết lại vị thế của mình trên bản đồ du lịch quốc gia bằng những con số biết nói. Với hơn 2,29 triệu lượt khách du lịch, tăng hơn 16% so với cùng kỳ năm trước, và doanh thu xã hội từ du lịch đạt gần 3.000 tỷ đồng, tỉnh duyên hải Nam Trung Bộ này không còn là điểm đến tiềm năng, mà đã trở thành hiện tượng thực tế, khẳng định hướng đi đúng đắn trong phát triển du lịch xanh, bản địa và bền vững.
Trong những năm trước đây, Ninh Thuận từng được xem là “vùng trũng du lịch” so với các địa phương lân cận như Nha Trang, Đà Lạt hay Phan Thiết. Nhưng đến năm 2025, tỉnh đã cho thấy một cuộc lội ngược dòng đầy bản lĩnh. Sự tăng trưởng về lượng khách và doanh thu không phải ngẫu nhiên, mà bắt nguồn từ việc tỉnh này đã xây dựng được một nền móng phát triển dựa trên ba trụ cột chiến lược.
Thứ nhất, tái định vị sản phẩm. Chuyển hướng từ du lịch ngắn hạn, đại trà sang các loại hình có chiều sâu: du lịch trải nghiệm nông nghiệp, văn hóa bản địa Chăm, du lịch chữa lành và sinh thái biển. Thứ hai, liên kết vùng và tối ưu hạ tầng. Kết nối với các tuyến điểm trọng yếu như Cam Ranh, Nha Trang, Mũi Né – Đà Lạt thông qua cao tốc, đường ven biển và phát triển các tour liên tỉnh. Thứ ba, tập trung vào du lịch xanh và bền vững. Không chạy theo quy mô, Ninh Thuận chọn hướng đi phù hợp với điều kiện tự nhiên: ít mưa, nhiều nắng, hệ sinh thái khô hạn đặc trưng – tạo ra các sản phẩm có một không hai.
Ông Nguyễn Tri Long - Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Ninh Thuận chia sẻ, sự tăng trưởng không chỉ đến từ các chiến dịch quảng bá, mà là thành quả của tư duy phát triển có chiều sâu, lấy du khách làm trung tâm, doanh nghiệp làm đối tác, và cộng đồng làm nền tảng.
Giai đoạn hè là cao điểm du lịch nội địa, và Ninh Thuận đã tận dụng cơ hội này để khẳng định thương hiệu. Các lễ hội đặc trưng như Lễ hội Nho – Vang Ninh Thuận, Lễ hội Văn hóa Chăm, Tuần lễ Du lịch Ninh Thuận, các chương trình “check-in” tại Hang Rái, vịnh Vĩnh Hy, cánh đồng cừu, làng gốm Bàu Trúc... đã được tổ chức bài bản, hấp dẫn và có tính lan tỏa cao.
Theo ông Lê Hoàng Trụ - Giám đốc Ninh Chữ Travel Life - Đơn vị lữ hành chuyên vận hành tour du lịch Ninh Chữ Vĩnh Hy, nhận định, điều khiến du khách quay lại Ninh Thuận chính là sự đặc biệt. Đây là nơi mà chỉ trong 3 ngày, bạn có thể trải nghiệm leo núi – lặn biển – thưởng thức vang nho – tìm hiểu văn hóa Chăm. Doanh nghiệp như chúng tôi rất kỳ vọng vào chiến lược ‘du lịch ba trong một’ này.
Không dừng lại ở lễ hội và tour điểm lẻ, tỉnh cũng đẩy mạnh hình thành cụm sản phẩm du lịch mùa hè: như tour nho – táo kết hợp homestay, tour khinh khí cầu ngắm biển, tour trekking Núi Chúa – vườn quốc gia được UNESCO công nhận. Việc liên kết các địa phương nội tỉnh và cả liên tỉnh giúp du lịch Ninh Thuận mở rộng không gian khai thác mà vẫn giữ được bản sắc.
Sự tăng trưởng khách không thể duy trì bền vững nếu thiếu sự tham gia thực chất của doanh nghiệp và cộng đồng. Tại Ninh Thuận, mô hình liên kết “3 nhà” (nhà nước – nhà đầu tư – nhà nông) được xem là nền tảng cho du lịch nông nghiệp, du lịch cộng đồng phát triển.
Ông Nguyễn Đức Chi, Chủ tịch Tập đoàn Crystal Bay – một trong những đơn vị đang đầu tư khu nghỉ dưỡng ven biển tại Ninh Chữ – cho biết: “Chúng tôi không chỉ xây resort, mà còn phát triển chuỗi trải nghiệm quanh vùng: từ làng nho hữu cơ, khu spa năng lượng mặt trời, đến sản phẩm ẩm thực kết hợp rượu vang địa phương. Khách quốc tế đặc biệt yêu thích sự gắn kết giữa thiên nhiên và văn hóa bản địa.”
Ở chiều ngược lại, người dân cũng được hưởng lợi từ du lịch: tăng thu nhập từ bán sản phẩm nông nghiệp, mở homestay, làm hướng dẫn viên bản địa, giữ gìn văn hóa dân tộc. Tính cộng đồng – bền vững được xem là điểm sáng so với nhiều điểm du lịch đang “quá tải” hoặc thương mại hóa cực đoan.
Dù đạt kết quả tích cực, Ninh Thuận vẫn còn không ít thách thức cần vượt qua.
Hạ tầng tiếp cận còn hạn chế. Sân bay gần nhất (Cam Ranh) cách xa các điểm du lịch chính. Giao thông công cộng còn yếu, xe buýt du lịch ít, các tuyến đường ven biển chưa hoàn thiện đồng bộ.
Thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao. Nhiều cơ sở dịch vụ chưa đáp ứng được nhu cầu của khách quốc tế hoặc khách cao cấp. Cần có trung tâm đào tạo nghề du lịch và chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa – nhỏ.
Quản lý điểm đến còn phân tán. Một số khu du lịch tự phát, thiếu điều phối thống nhất, dẫn đến trùng lặp sản phẩm hoặc làm giảm chất lượng trải nghiệm.
Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nguyễn Văn Hùng nhận định, để Ninh Thuận có bước phát triển bền vững hơn, cần sớm tích hợp quy hoạch vùng Nam Trung Bộ, có cơ chế ưu tiên đầu tư hạ tầng, và đẩy nhanh công tác chuyển đổi số trong du lịch.
Ninh Thuận đang đi đúng hướng: không phát triển ồ ạt, mà đi sâu vào chất, vào bản sắc và lợi thế tự nhiên. Tuy nhiên, để giữ được phong độ và nâng tầm vị thế, tỉnh cần xây dựng chiến lược thương hiệu điểm đến dài hạn, xác định rõ Ninh Thuận là điểm đến du lịch sinh thái – văn hóa – nghỉ dưỡng có chiều sâu. Tăng cường hợp tác công – tư để phát triển sản phẩm cao cấp: nghỉ dưỡng xanh, du lịch sức khỏe, du lịch kết hợp năng lượng tái tạo. Phát triển trung tâm du lịch thông minh, thu hút đầu tư công nghệ và dữ liệu để nâng cao trải nghiệm du khách, tăng hiệu quả quản trị.
Sáu tháng đầu năm 2025, Ninh Thuận đã thực sự “lột xác” từ một điểm đến yên ả thành một vùng động lực mới của du lịch miền Trung. Những con số tăng trưởng là minh chứng cho tư duy phát triển đúng đắn, linh hoạt và có tầm nhìn dài hạn. Tuy nhiên, để vươn xa hơn, tỉnh cần tiếp tục đầu tư có trọng điểm, nâng cấp hạ tầng và thu hút doanh nghiệp chiến lược.
Khi du lịch được xây dựng trên nền tảng văn hóa bản địa – thiên nhiên nguyên bản – cộng đồng tham gia và doanh nghiệp đồng hành, Ninh Thuận hoàn toàn có thể trở thành “thủ phủ du lịch xanh đặc thù” của Việt Nam trong thập kỷ tới.
