Gửi bình luận
Tháng 6/2025 đánh dấu một bước ngoặt chiến lược đối với du lịch Ninh Thuận khi địa phương này bước vào tiến trình sáp nhập và tái cấu trúc với Khánh Hòa – trung tâm du lịch biển đảo hàng đầu Việt Nam.
Trong bối cảnh ngành du lịch Việt Nam đang khát khao bứt tốc cả về lượng và chất, sự kiện này không chỉ đơn thuần là sự thay đổi địa giới hành chính, mà là cú hích quan trọng để đưa Ninh Thuận từ vùng trũng trở thành cực tăng trưởng mới, đóng vai trò chiến lược trong bản đồ du lịch quốc gia.
Ninh Thuận được thiên nhiên ưu đãi với hơn 100 km bờ biển còn nguyên sơ, khí hậu độc đáo, hệ sinh thái rừng – biển đa dạng, cộng đồng văn hóa Chăm bản địa đặc sắc, và nhiều tài nguyên du lịch xanh khác. Nhưng suốt hàng chục năm qua, tỉnh này vẫn loay hoay trong trạng thái "ngủ quên", thiếu động lực phát triển, chủ yếu do hạn chế về hạ tầng giao thông, phân mảnh quy hoạch và năng lực thu hút đầu tư chưa mạnh.
Giờ đây, việc sáp nhập về quy hoạch với Khánh Hòa giúp Ninh Thuận bước vào chuỗi liên kết vùng bài bản. Theo ông Nguyễn Văn Hùng, Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, sự tích hợp này là tất yếu để tránh cạnh tranh nội vùng và thay vào đó là bổ trợ chiến lược. Ninh Thuận có thể trở thành vành đai sinh thái – văn hóa – nghỉ dưỡng phía Nam cho Khánh Hòa, mở rộng không gian phát triển bền vững.
Ninh Thuận được thiên nhiên ưu đãi với hơn 100 km bờ biển còn nguyên sơ, khí hậu độc đáo, hệ sinh thái rừng – biển đa dạng.
Với lợi thế nằm giữa trục du lịch Cam Ranh – Nha Trang – Đà Lạt – Phan Rang – Mũi Né, Ninh Thuận sau sáp nhập hoàn toàn có thể trở thành “bản lề” gắn kết các loại hình du lịch: từ nghỉ dưỡng cao cấp, du lịch tâm linh, văn hóa Chăm, đến du lịch nông nghiệp và trải nghiệm sinh thái cộng đồng.
Không có du lịch mạnh nếu không có hạ tầng kết nối tốt. Việc tích hợp với Khánh Hòa cho phép Ninh Thuận tận dụng chuỗi hạ tầng đồng bộ đã hình thành: Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh, cảng biển du lịch quốc tế, tuyến cao tốc Bắc – Nam, cùng với hệ sinh thái dịch vụ đã vận hành bài bản tại Nha Trang.
Theo ông Nguyễn Đức Chi, Chủ tịch Hội đồng quản trị Crystal Bay – một trong những doanh nghiệp đang đầu tư tại Ninh Thuận, tái cấu trúc vùng không chỉ mang lại lợi ích cho nhà đầu tư mà còn tạo cú hích về quy hoạch, dịch vụ và quản lý vùng. Một dự án du lịch nghỉ dưỡng ở Ninh Thuận khi nằm trong chuỗi liên kết sẽ có hiệu quả lan tỏa gấp đôi.
Doanh nghiệp đang chờ đợi chính sách cụ thể để tận dụng liên kết vùng: quy hoạch lại các vùng biển như Bình Tiên – Cà Ná – Ninh Chữ thành cụm nghỉ dưỡng; nâng cấp tuyến ven biển thành trục du lịch; phát triển các tuyến đường thủy – du lịch biển nối từ vịnh Vĩnh Hy về Cam Ranh.
Sự khác biệt tạo nên thương hiệu. Ninh Thuận không cần – và không nên – đi theo lối mòn phát triển đại trà. Nét đặc sắc nằm ở văn hóa Chăm, nghề gốm Bàu Trúc, dệt Mỹ Nghiệp, đồng cừu Ninh Hải, vườn nho Ninh Phước, và khí hậu khô – nhiều nắng nhất cả nước, rất phù hợp cho du lịch nghỉ dưỡng – sức khỏe – thể thao biển.
Việc sáp nhập không làm mất đi bản sắc, mà giúp bản sắc ấy được “đặt đúng vị trí trong chiến lược phát triển tổng thể”. Theo PGS TS Trần Đình Thiên, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam, muốn phát triển du lịch dài hơi, phải phát triển sản phẩm đặc thù. Ninh Thuận có đủ ‘gen trội’, nhưng phải có chiến lược định vị thương hiệu rõ ràng: du lịch xanh – bản địa – phục hồi sức khỏe – nông nghiệp thông minh. Đó là hướng đi khác biệt so với Khánh Hòa và Bình Thuận.
Ngoài ra, việc phát triển du lịch trải nghiệm kết hợp năng lượng tái tạo như tham quan trang trại điện mặt trời, điện gió sẽ là sản phẩm mang tính đột phá. Đây cũng là cách để gắn du lịch với tầm nhìn chuyển đổi xanh, phát triển bền vững.
Sự tích hợp địa phương đòi hỏi một bước nhảy vọt về quản trị vùng. Câu hỏi lớn không nằm ở “địa giới”, mà ở cách tổ chức phối hợp – từ quy hoạch, chính sách, thu hút đầu tư đến đào tạo nhân lực.
Nhưng để quản trị hiệu quả, cần thiết lập mô hình điều phối liên tỉnh có tầm nhìn dài hạn, không để “mạnh ai nấy làm” như trước đây. Hội đồng phát triển du lịch vùng Nam Trung Bộ cần được thành lập với sự tham gia của các bộ ngành, địa phương, doanh nghiệp và hiệp hội – để đưa ra các chính sách ưu tiên có tính tổng thể.
Ninh Thuận sau sáp nhập không còn là địa phương đứng một mình. Đây là bước tiến về tư duy quản trị, là cơ hội vàng để bứt phá nhưng cũng đặt ra nhiều thách thức nếu thiếu đồng bộ về chính sách và tầm nhìn.
Chỉ khi nào Ninh Thuận xác định rõ định vị thương hiệu, xây dựng sản phẩm khác biệt, tận dụng sức mạnh liên kết vùng và đồng bộ hóa cơ sở hạ tầng, nhân lực, quản trị thì sự sáp nhập mới thực sự tạo ra giá trị phát triển bền vững cho toàn khu vực.
Du lịch không thể phát triển bằng cảm hứng địa phương, mà cần tư duy vùng, tầm nhìn quốc gia, và chuẩn quốc tế. Đó chính là sợi chỉ đỏ để Ninh Thuận bước ra khỏi “vùng trũng” và khẳng định mình trong dòng chảy phát triển năng động của du lịch Việt Nam.
