Phát huy vai trò kết nối doanh nhân Việt

Diễn đàn Doanh nghiệp đã có cuộc trò chuyện với bà Phạm Thị Kim Hoa, Chủ tịch Hội Doanh nhân VIET CONNECT – trực thuộc Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Thành phố Hải Phòng, để khám phá triết lý, định hướng và vai trò của cộng đồng này trong hệ sinh thái kinh doanh địa phương.

- Triết lý hình thành và định hướng phát triển của cộng đồng VIET CONNECT là gì, thưa bà? Giá trị cốt lõi nào giúp hội khác biệt trong hệ sinh thái doanh nghiệp Hải Phòng?

Trên thực tế, triết lý hình thành của chúng tôi bắt nguồn từ một niềm tin rất giản dị: khi doanh nhân cùng nhau chia sẻ, xã hội sẽ cùng nhau phát triển. Chúng tôi không xây dựng một tổ chức để chạy theo quy mô, mà kiến tạo một cộng đồng thật sự có chất lượng, nơi mỗi thành viên đều là một “tinh hoa Việt” đóng góp cho sự thịnh vượng chung.

Giá trị cốt lõi của chúng tôi là kết nối - chia sẻ - lan tỏa. 10 năm qua, chúng tôi duy trì hoạt động phi lợi nhuận, không thu phí hội viên, mà tập trung vào kết nối thực chất: giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa giới thiệu sản phẩm, quảng bá dịch vụ, hỗ trợ nhau phát triển, và cùng nâng tầm văn hóa kinh doanh Việt.

Chính sự chọn lọc và tận tâm, chứ không phải số lượng, đã làm nên bản sắc khác biệt của VIET CONNECT trong hệ sinh thái doanh nghiệp Hải Phòng - một cộng đồng gắn bó bằng niềm tin, trí tuệ và tình người.

- Khi nền kinh tế biến động, vai trò của các hội doanh nhân càng được thể hiện ra sao. Các chương trình trọng tâm của VIET CONNECT năm 2025 là gì, thưa bà?

Tôi cho rằng trong mọi giai đoạn phát triển, doanh nghiệp nhỏ và vừa chính là “mạch máu” của nền kinh tế, là nơi tạo ra việc làm, thúc đẩy đổi mới và lan tỏa tinh thần khởi nghiệp. Khi nền kinh tế biến động, vai trò của các hội doanh nhân càng trở nên quan trọng, chúng ta không chỉ là nơi kết nối, mà còn là “bệ đỡ tinh thần” để doanh nghiệp cùng vượt qua thử thách.

Năm 2025, cộng đồng chúng tôi tập trung vào 3 trọng tâm chính: Thứ nhất, duy trì các buổi họp định kỳ, showcase giới thiệu sản phẩm, dịch vụ giúp hội viên quảng bá thương hiệu thực chất. Thứ hai, tăng cường kết nối với Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hải Phòng, tạo cơ hội để hội viên học hỏi và hợp tác cùng các doanh nghiệp lớn. Thứ ba, mời các chuyên gia, diễn giả uy tín chia sẻ kiến thức quản trị, công nghệ, marketing và phát triển bền vững, giúp hội viên cập nhật xu thế mới.

Mục tiêu của chúng tôi là biến mỗi buổi gặp gỡ thành một “không gian kết nối trí tuệ”, nơi doanh nghiệp tìm thấy cơ hội, tri thức và niềm tin.

- Phát triển nguồn nhán lược chất lượng cao quan trọng thế nào với doanh nghiệp Hải Phòng?

Theo tôi, Nghị quyết 68 là một cú hích quan trọng cho khu vực kinh tế tư nhân, bởi nó khẳng định doanh nghiệp là trung tâm, là động lực then chốt của nền kinh tế quốc gia. Với doanh nghiệp Hải Phòng nói riêng, đây không chỉ là chính sách, mà là một lời mời hành động để chúng ta cùng chuyển mình mạnh mẽ hơn, vững vàng hơn.

Với VIET CONNECT, chúng tôi nhìn Nghị quyết 68 như kim chỉ nam cho chiến lược phát triển hội, trong đó việc đào tạo và nâng cao năng lực quản trị số cho hội viên; Phát triển đội ngũ doanh nhân có đạo đức, văn hóa và trách nhiệm xã hội; Xây dựng các chương trình “Doanh nhân học cùng doanh nhân”, nơi người đi trước chia sẻ kinh nghiệm cho thế hệ trẻ. Bằng cách đó, chúng tôi muốn biến tinh thần của Nghị quyết 68 thành hành động cụ thể, lan tỏa từ ý chí đến năng lực thực thi.

- VIET CONNECT đồng hành cùng Hải Phòng trong chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và kinh tế xanh ra sao, thưa bà?

Chúng tôi xác định chuyển đổi số và phát triển xanh không chỉ là xu thế mà là “chìa khóa sinh tồn” của doanh nghiệp trong thời đại mới. VIET CONNECT đang triển khai kế hoạch kết nối các đơn vị công nghệ, ngân hàng và đào tạo để hỗ trợ hội viên tiếp cận công cụ số hoá phù hợp với quy mô của mình.

Song song, chúng tôi khuyến khích các doanh nghiệp trong hội đầu tư vào sản xuất sạch, tiết kiệm năng lượng và sử dụng nguyên liệu thân thiện môi trường.

Bằng cách liên kết, học hỏi và hành động cùng nhau, VIET CONNECT mong muốn trở thành cánh tay nối dài của thành phố trong chiến lược chuyển đổi số toàn diện và phát triển bền vững.

- Là người phụ nữ dẫn dắt cộng đồng, bà chuẩn bị tâm thế để “giữ lửa” và “truyền lửa” như thế nào? Theo bà, chân dung doanh nhân Việt thời đại mới cần những phẩm chất gì để thích ứng toàn cầu hóa và công nghệ số?

Tôi luôn tin rằng người phụ nữ có thể vừa mềm mại như nước, vừa mạnh mẽ như thép. “Giữ lửa” là biết nuôi dưỡng niềm tin; “truyền lửa” là biết lan tỏa cảm hứng. Tôi luôn cố gắng cân bằng giữa trí tuệ và lòng nhân ái, giữa tính kỷ luật và sự bao dung, vì tôi tin rằng đó là nền tảng để kết nối và dẫn dắt cộng đồng doanh nhân nhân văn, bền vững.

Doanh nhân thời đại mới, theo tôi, cần hội đủ bốn phẩm chất: Tầm nhìn sáng tạo, để thấy cơ hội trong thách thức; Bản lĩnh kiên cường, để không gục ngã trước biến động; Đạo đức và văn hóa kinh doanh, để phát triển bền vững; Khả năng thích ứng công nghệ, để đi cùng thời đại.

Chỉ khi dung hòa được trí tuệ, công nghệ, nhân văn, doanh nhân Việt mới có thể khẳng định vị thế của mình trên bản đồ kinh tế toàn cầu.

Trân trọng cảm ơn bà!