Kinh tế địa phương

Phóng viên Diễn đàn Doanh nghiệp đã có cuộc phỏng vấn với ông Nguyễn Cường - Phó Chủ tịch Thường trực HHDN tỉnh Bắc Ninh về tầm nhìn phát triển, vai trò của các cực tăng trưởng mới và "chìa khóa" để cộng đồng doanh nghiệp tư nhân vươn tầm trong chuỗi giá trị toàn cầu.

- Sau khi sáp nhập tỉnh, khu vực Bắc Giang cũ đang được xem là một trong những địa bàn có nhiều tiềm năng phát triển công nghiệp. Ông đánh giá như thế nào về cơ hội phát triển của cộng đồng doanh nghiệp tại khu vực này trong thời gian tới?

Có thể khẳng định, việc mở rộng địa giới không chỉ là phép cộng về diện tích, mà là sự cộng hưởng về nội lực. Khu vực Bắc Giang cũ hiện nổi lên như một cực tăng trưởng công nghiệp vô cùng giàu tiềm năng, là "mảnh ghép" hoàn hảo cho những gì Bắc Ninh đang cần để duy trì vị thế dẫn đầu.

Lợi thế của khu vực này nằm ở ba điểm cốt yếu. Thứ nhất, đó là dư địa về quỹ đất công nghiệp. Tại các địa bàn truyền thống, quỹ đất đang dần cạn kiệt, thì khu vực này lại mang đến không gian rộng lớn cho các đại dự án. Thứ hai, hệ thống hạ tầng giao thông kết nối liên vùng – đặc biệt là hành lang kinh tế Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh – đang biến nơi đây thành một "hub" logistics lý tưởng. Thứ ba, nguồn lao động dồi dào với chi phí cạnh tranh chính là thỏi nam châm thu hút các ngành chế biến, chế tạo.

Đối với cộng đồng doanh nghiệp, đây là cơ hội vàng để mở rộng quy mô, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị khi các dòng vốn FDI dịch chuyển. Nếu có chính sách thu hút đầu tư đúng đắn, khu vực này sẽ không chỉ là “vùng bổ trợ” mà sẽ sớm trở thành một trung tâm công nghiệp trọng điểm của tỉnh.

Hiện nay, HHDN tỉnh Bắc Ninh có hơn 700 doanh nghiệp hội viên, đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp hoạt động đa ngành nghề trên địa bàn toàn tỉnh.

Sau quá trình sắp xếp tổ chức theo mô hình chính quyền hai cấp, Hiệp hội đã chủ động kiện toàn hệ thống, phát triển các Chi hội doanh nghiệp khu vực và mở rộng xuống cấp phường, xã, qua đó duy trì mạng lưới kết nối rộng khắp, tăng cường tính liên kết và khả năng hỗ trợ doanh nghiệp. Số lượng và chất lượng hội viên tiếp tục được củng cố, hình thành cộng đồng doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, gắn kết và phát triển bền vững.

Cộng đồng doanh nghiệp là lực lượng nòng cốt trong phát triển kinh tế - xã hội của địa phương, đóng góp tích cực vào tạo việc làm, tăng thu ngân sách, thúc đẩy xuất khẩu và thu hút đầu tư. Năm 2025, tỉnh Bắc Ninh tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng GRDP trên 10% và dẫn đầu cả nước về thu hút vốn FDI, trong đó khu vực doanh nghiệp giữ vai trò trung tâm, tạo động lực quan trọng cho tăng trưởng và chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng hiện đại, bền vững.

- Từ thực tế tiếp xúc với các nhà đầu tư, theo Ông đâu là những "điểm chạm" khiến môi trường kinh doanh tại Bắc Ninh trở nên khác biệt và hấp dẫn?

Trước hết, sức hút của Bắc Ninh không đến từ một yếu tố đơn lẻ mà từ một hệ sinh thái đồng bộ. Chúng tôi có vị trí "vàng" giáp Thủ đô và kết nối thuận lợi với các cảng biển, sân bay quốc tế. Đây là lợi thế rất lớn trong việc thu hút đầu tư công nghiệp và dịch vụ.

Thứ hai là hạ tầng khu công nghiệp phát triển đồng bộ, với nhiều KCN đã được quy hoạch bài bản, có khả năng tiếp nhận các dự án quy mô lớn, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ cao và công nghiệp chế biến, chế tạo.

Thứ ba là môi trường đầu tư thông thoáng, minh bạch, với tinh thần chính quyền phục vụ, đồng hành cùng doanh nghiệp. Những năm qua, tỉnh đã có nhiều cải cách mạnh mẽ về thủ tục hành chính, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, tạo thuận lợi tối đa cho nhà đầu tư.

- Nghị quyết 68-NQ/TW đã đặt kinh tế tư nhân vào vị trí động lực quan trọng. Để thực hiện hóa điều này, theo Ông, doanh nghiệp Bắc Ninh đang cần những "đòn bẩy" chính sách cụ thể nào?

Nghị quyết 68 là "luồng gió mới", nhưng để doanh nghiệp tư nhân thực sự cất cánh, chúng ta cần những cơ chế thực thiết.

Một là, khơi thông dòng vốn, đặc biệt là vốn trung và dài hạn cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME).

Hai là, hỗ trợ thiết thực cho chuyển đổi số và đổi mới công nghệ.

Ba là, tiếp tục giảm chi phí tuân thủ và tạo môi trường kinh doanh dễ dự báo. Đặc biệt, tôi nhấn mạnh việc cần có các chương trình đào tạo, tư vấn tiêu chuẩn để "bắt cầu" cho doanh nghiệp nội địa tham gia vào chuỗi cung ứng của khối FDI. Chúng ta cần những chính sách để doanh nghiệp tư nhân không còn "đứng bên lề" cuộc chơi công nghệ.

- Với vai trò là tổ chức đại diện, Hiệp hội đã có những hoạt động thực chất nào để kết nối cộng đồng doanh nghiệp trong và ngoài tỉnh thời gian qua, thưa ông,? Một vấn đề luôn được quan tâm là làm sao để doanh nghiệp địa phương "len chân" vào chuỗi cung ứng của các "ông lớn" FDI. Ông thấy cơ hội này hiện nay ra sao?

Chúng tôi xác định kết nối là sứ mệnh hàng đầu. Hiệp hội không chỉ tổ chức các hội nghị "bàn giấy" mà đi sâu vào các hoạt động xúc tiến thương mại thực chất. Trong hai năm 2024–2025, chúng tôi đã tổ chức hàng chục chương trình giao thương liên vùng và quốc tế, từ Hưng Yên đến các thị trường lớn như Trung Quốc.

Đẩy mạnh kết nối theo ngành hàng và chuỗi giá trị. Quan trọng hơn, Hiệp hội đóng vai trò là "trạm trung chuyển" thông tin giữa doanh nghiệp và chính quyền. Những hội nghị đối thoại trực tiếp đã giúp tháo gỡ hàng loạt vướng mắc "nóng", giúp doanh nghiệp yên tâm sản xuất.

Cơ hội đang rộng mở hơn bao giờ hết khi xu hướng bản địa hóa chuỗi cung ứng của các tập đoàn FDI đang tăng cao. Các doanh nghiệp nội có thể tham gia từ cung ứng vật tư, linh kiện đến các dịch vụ phụ trợ.

Tuy nhiên, "rào cản" về tiêu chuẩn và quản trị vẫn rất lớn. Để phá vỡ rào cản này, mỗi năm Hiệp hội tổ chức từ 10–15 chương trình đào tạo chuyên sâu về quản trị, tài chính và chuyển đổi số. Chúng tôi cũng tiên phong đưa các ứng dụng AI vào sản xuất kinh doanh để giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất. Mục tiêu là giúp doanh nghiệp địa phương tự tin bước vào chuỗi giá trị toàn cầu với một tâm thế mới, năng lực mới.

- Trong quá trình đồng hành cùng hội viên, Hiệp hội ghi nhận những khó khăn lớn nhất hiện nay là gì và kết quả giải quyết các kiến nghị đó ra sao, thưa ông? Vậy trong giai đoạn tới, chiến lược hỗ trợ doanh nghiệp của Hiệp hội sẽ tập trung vào những "từ khóa" nào để nâng cao năng lực cạnh tranh bền vững?

Khó khăn của doanh nghiệp vẫn xoay quanh các vấn đề: Tiếp cận vốn, chi phí logistics tăng cao và những nút thắt về thủ tục đất đai.

Vai trò "cầu nối" của Hiệp hội được thể hiện qua những con số biết nói: Chỉ riêng trong năm 2025, chúng tôi đã tiếp nhận và kiến nghị 34 vấn đề lên lãnh đạo tỉnh, trong đó 32 kiến nghị đã được giải quyết dứt điểm. Chúng tôi duy trì kênh tư vấn pháp lý miễn phí và các buổi đối thoại "nóng" để bảo vệ quyền lợi hợp pháp của hội viên. Sự phản hồi nhanh chóng từ chính quyền tỉnh đã tạo niềm tin rất lớn cho cộng đồng doanh nghiệp.

Thay mặt cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân tỉnh Bắc Ninh, tôi kiến nghị tỉnh Bắc Ninh cùng các sở, ban ngành, địa phương tháo gỡ khó khăn như: Tiếp tục đẩy mạnh cải cách TTHC, nâng cao hiệu quả thực thi; Có chính sách hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận vốn, đổi mới công nghệ và chuyển đổi số; Tăng cường các chương trình kết nối doanh nghiệp với thị trường và chuỗi cung ứng; Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp trong giai đoạn mới.

Trong giai đoạn tới, chiến lược hỗ trợ doanh nghiệp của Hiệp hội sẽ tập trung vào 5 định hướng trọng tâm:

Nâng cao năng lực cốt lõi: Đào tạo chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và ứng dụng AI.

Mở rộng biên giới giao thương: Tăng cường liên kết vùng và xúc tiến quốc tế.

Củng cố tổ chức: Phát triển hội viên đến tận cấp xã, phường để tạo mạng lưới rộng khắp.

Phản biện chính sách: Trở thành tiếng nói sắc sảo, bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp.

Phát triển bền vững: Thúc đẩy kinh tế xanh và trách nhiệm xã hội.

Mục tiêu cuối cùng là xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp Bắc Ninh Liên kết – Năng động – Cạnh tranh cao, xứng đáng là động lực chính đưa tỉnh nhà phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới. Góp phần cùng tỉnh nâng cao chỉ số PCI.

- Xin trân trọng cảm ơn Ông!

Kim Dung - Vũ Phường