Du lịch

Đây không chỉ là một sự kiện mang tính nhiệm kỳ, mà còn là dấu mốc khẳng định vị thế mới của du lịch Đất Tổ sau khi tỉnh Phú Thọ hoàn tất quá trình hợp nhất ba địa phương: Vĩnh Phúc, Phú Thọ và Hòa Bình.

Phóng viên Diễn đàn Doanh nghiệp đã có cuộc trao đổi với Chủ tịch Hiệp hội Du lịch tỉnh Phú Thọ Nguyễn Ngọc Lân - Giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư và Du lịch Đất Việt Xanh, về những chiến lược bứt phá để đưa "con tàu" du lịch Phú Thọ vươn ra biển lớn.

- Thưa ông, với tư cách là người đứng đầu Hiệp hội, ông nhận định thế nào về vai trò và sứ mệnh của Hiệp hội trong việc tạo ra một tư duy quản trị du lịch thống nhất trên một không gian rộng lớn và đa dạng như hiện nay?

Trước hết, tôi xin cảm ơn sự tin tưởng của cộng đồng doanh nghiệp. Đúng như bạn nói, chúng ta đang đứng trước một "vận hội" lớn chưa từng có. Việc hợp nhất ba địa phương Phú Thọ, Vĩnh Phúc và Hòa Bình đã tạo ra một thực thể hành chính mới với tiềm năng du lịch thuộc hàng phong phú nhất cả nước.

Vai trò của Hiệp hội lúc này chính là người "nhạc trưởng" để hòa phối các cung bậc khác nhau của hệ sinh thái du lịch. Trước đây, chúng ta phát triển theo tư duy địa giới, đôi khi dẫn đến sự chồng chéo hoặc cạnh tranh không cần thiết. Giờ đây, sứ mệnh của Hiệp hội là xây dựng một "Hệ sinh thái du lịch tích hợp cao".

Chúng tôi sở hữu một "kiềng ba chân" vững chãi:

Sự linh thiêng và giá trị cội nguồn của Đất Tổ Phú Thọ.

Sự hiện đại, đẳng cấp của các khu nghỉ dưỡng, sân golf tại Vĩnh Phúc.

Bản sắc văn hóa dân tộc và thiên nhiên hùng vĩ của vùng cao Hòa Bình.

Tầm nhìn của Hiệp hội là xóa bỏ "rào cản tâm lý" về địa giới cũ để tạo ra các sản phẩm du lịch xuyên suốt. Du khách có thể bắt đầu buổi sáng bằng việc dâng hương tại Đền Hùng, buổi chiều trải nghiệm văn hóa Mường tại Hòa Bình và buổi tối nghỉ ngơi tại các khu resort 5 sao tại Vĩnh Phúc. Hiệp hội sẽ đóng vai trò cầu nối, giúp 290 hội viên cùng nhìn về một hướng, biến "dư địa" thành "giá trị thặng dư", đưa du lịch thực sự trở thành ngành kinh tế tổng hợp, đóng góp quan trọng vào ngân sách tỉnh nhà.

- Trong phương hướng nhiệm kỳ 2026 - 2031, Hiệp hội xác định chuyển đổi số và ứng dụng khoa học công nghệ là "chìa khóa" chiến lược. Ông có thể chia sẻ cụ thể hơn về lộ trình phát triển "Du lịch thông minh" và cách Hiệp hội hỗ trợ các nhân tố trẻ này bứt phá?

Chúng ta không thể dùng tư duy cũ để quản trị một không gian du lịch hiện đại. Với tôi, Du lịch thông minh không phải là một khẩu hiệu, mà là sinh mệnh để cạnh tranh quốc tế. Chuyển đổi số và Du lịch thông minh – "Chìa khóa" mở cửa thị trường quốc tế.

Sự xuất hiện của đội ngũ hội viên trẻ, tài năng là một tài sản lớn. Họ là những người "bản địa số", am hiểu công nghệ và có khát khao đổi mới. Hiệp hội sẽ tập trung vào ba chiến lược trọng tâm về công nghệ:

Thứ nhất là Số hóa tài nguyên: Chúng tôi sẽ phối hợp với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch để xây dựng bản đồ du lịch số tích hợp của cả ba vùng. Du khách chỉ cần một chiếc smartphone là có thể tiếp cận toàn bộ lịch trình, từ điểm đến, dịch vụ lưu trú đến hệ thống giao thông kết nối.

Thứ hai là Chuyển đổi số trong marketing: Hiệp hội sẽ chủ động thiết lập quan hệ với các nền tảng lữ hành trực tuyến lớn toàn cầu. Chúng tôi sẽ đẩy mạnh quảng bá các sản phẩm thế mạnh như Du lịch Golf, nghỉ dưỡng hạng sang thông qua các chiến dịch dựa trên dữ liệu lớn (Big Data) để tiếp cận đúng đối tượng khách hàng cao cấp tại Châu Âu, Đông Bắc Á.

Thứ ba là Hỗ trợ khởi nghiệp du lịch: Hiệp hội sẽ thành lập một "Vườn ươm sáng kiến du lịch trẻ". Tại đây, các hội viên trẻ sẽ được hỗ trợ về cơ chế, kết nối nguồn vốn để hiện thực hóa các ứng dụng thông minh trong vận hành khách sạn, quản lý tour và tương tác thực tế ảo tại các điểm di sản.

Chúng tôi tin rằng, khi công nghệ được thẩm thấu vào từng tế bào của ngành du lịch, khoảng cách giữa Phú Thọ và các điểm đến hàng đầu thế giới sẽ được thu hẹp đáng kể.

- Bên cạnh các phân khúc hạng sang, du lịch cộng đồng và du lịch sinh thái vẫn là thế mạnh bền vững của Phú Thọ mới. Tuy nhiên, làm thế nào để phát triển các loại hình này mà vẫn thưa ông?

Đây là câu hỏi rất hay và cũng là điều chúng tôi trăn trở nhất. Mục tiêu của Hiệp hội là xây dựng một nền du lịch "Hiện đại nhưng đậm đà bản sắc". Du lịch xanh và du lịch cộng đồng chính là "linh hồn" giúp du lịch Phú Thọ giữ vững bản sắc dân tộc. Quan điểm của chúng tôi là "phát triển nhưng không đánh đổi môi trường và văn hóa".

Trong nhiệm kỳ tới, chúng tôi sẽ triển khai mô hình "Du lịch cộng đồng 4.0". Ở đó, người dân bản địa chính là chủ thể. Hiệp hội sẽ đóng vai trò tư vấn tiêu chuẩn dịch vụ và kết nối thị trường, nhưng linh hồn của sản phẩm phải là những nét văn hóa nguyên bản của người Mường, người Dao hay những phong tục thuần hậu của Đất Tổ.

Về du lịch sinh thái, chúng tôi cam kết hướng tới Du lịch Xanh. Hiệp hội sẽ khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư vào các dự án có tính bảo tồn cao, sử dụng năng lượng sạch và giảm thiểu rác thải nhựa. Chúng tôi không ưu tiên số lượng khách bằng mọi giá, mà ưu tiên những du khách có ý thức trách nhiệm, sẵn sàng chi trả cao để đổi lấy trải nghiệm sống xanh, sống chậm.

Đặc biệt, hướng tới sự kiện Giỗ Tổ Hùng Vương và Tuần Văn hóa - Du lịch Đất Tổ năm 2026, Hiệp hội đang nỗ lực chuẩn bị các "gói sản phẩm" độc đáo. Đó là sự kết hợp giữa nghi lễ truyền thống với các hoạt động trải nghiệm thực tế tại các làng nghề, các khu dự trữ sinh quyển. Chúng tôi muốn mỗi du khách khi rời đi không chỉ mang theo những bức ảnh đẹp, mà còn mang theo niềm tự hào về giá trị văn hóa Việt Nam.

Tôi tin rằng, với sự chung sức đồng lòng của hơn 290 hội viên, sự ủng hộ của lãnh đạo Cục Du lịch Quốc gia và UBND tỉnh, Hiệp hội Du lịch tỉnh Phú Thọ sẽ hiện thực hóa khát vọng đưa du lịch Đất Tổ trở thành điểm đến hàng đầu, là biểu tượng cho sự kết hợp hài hòa giữa di sản và tương lai.

- Trân trọng cảm ơn ông!

Kim Dung