S-DNA 2026 quy tụ 2.150 lãnh đạo, chuyên gia HR, hé lộ: Nhân sự giỏi dễ nghỉ việc nhất; 70% lao động dùng AI nhưng AI chỉ xếp thứ 5 về giá trị đãi ngộ.
Khai mạc chương trình, ông Bùi Ngọc Quốc Hưng, CEO CareerViet, cho biết lần đầu tiên hai bộ dữ liệu là Enterprise of Choice và Vietnam Salary Index (VSI) được công bố song hành. Khám phá thêm xu hướng nhân sự và cơ hội nghề nghiệp mới nhất tại Careerviet.vn tại 03 nội dung chính dưới đây
Tại phiên “Sense the Market”, bà Trần Liên Phương – Director Amco Vietnam, Co-founder & Chief Consultant Minimal Marketing đứng giữa hai phe: Tiếng nói của hơn 82.000 người lao động và thực tế chính sách của 300 doanh nghiệp. Người ở lại kỳ vọng tăng lương khoảng 15%, người ra đi muốn 23%, trong khi doanh nghiệp đang tăng 9 – 10% mỗi năm. Nhóm nhân viên hiệu suất tốt chính là nhóm dễ rời đi: “Những người làm việc tốt, những “con ong chăm chỉ” lại là những nhân viên mà chúng ta dễ mất nhất.”
Bà cũng cho biết khoảng 70% người lao động đã dùng AI trong công việc nhưng kỹ năng AI mới đứng thứ 5 trong những kỹ năng doanh nghiệp sẵn sàng trả thêm.
Tại phiên “Sense the Market”, bà Trần Liên Phương – Director Amco Vietnam, Co-founder & Chief Consultant Minimal Marketing đứng giữa hai phe: Tiếng nói của hơn 82.000 người lao động và thực tế chính sách của 300 doanh nghiệp. Người ở lại kỳ vọng tăng lương khoảng 15%, người ra đi muốn 23%, trong khi doanh nghiệp đang tăng 9 – 10% mỗi năm. Nhóm nhân viên hiệu suất tốt chính là nhóm dễ rời đi: “Những người làm việc tốt, những “con ong chăm chỉ” lại là những nhân viên mà chúng ta dễ mất nhất.”
Bà cũng cho biết khoảng 70% người lao động đã dùng AI trong công việc nhưng kỹ năng AI mới đứng thứ 5 trong những kỹ năng doanh nghiệp sẵn sàng trả thêm.
Tại TP.HCM, bà Trương Sĩ Thị Lài – Human Resources Director, United International Pharma khẳng định tinh thần “công bằng chứ không cào bằng”, còn bà Lê Dương Tường Vy – Human Resources Director, Nam Long Group nhấn mạnh phân hóa theo cấp bậc.
Tại Hà Nội, bà Trần Thị Diệp Anh – EXCO Member, Chief Human Resources Officer (CHRO) VPBank nhận định số năm kinh nghiệm không còn là chỉ báo đáng tin cậy về năng lực. Thay vì giữ chân bằng thu nhập, doanh nghiệp cần một chiến lược dài hạn hơn với khái niệm đang nổi lên là năng lực tương lai: “Chúng ta không chỉ xác định ngày hôm nay họ đang làm gì mà phải quan tâm đến giá trị của họ như thế nào để có thể được thuê tuyển, có công việc ở trong tương lai.”
Tại phiên toàn thể “Sync as one” ở TP.HCM, bà Lê Thị Kim Anh – Phó Chủ tịch VNHR, Giám đốc điều hành Dynamic Consulting điều phối cùng bà Lê Dương Tường Vy, bà Trương Sĩ Thị Lài, bà Phạm Thị Quý Hiền – Human Resources Director Masan Consumer Holdings (Masan Group), ông Lương Tuấn Thành – Founder, CEO FAOSX.AI và ông Lê Minh – CTO CMC Technology & Solution. Về việc người lao động cần thay đổi điều gì để đồng hành cùng doanh nghiệp, bà Tường Vy nhấn mạnh: “Tinh thần làm chủ “ownership” rất quan trọng, nó có thể chiến thắng mọi thứ. Khi mình đến một tổ chức, mình cảm thấy nơi đó thuộc về. Cho dù mình ở vị trí nhỏ nhất hay lớn nhất mà có tinh thần đó thì tất cả mọi thứ nó sẽ có thể chiến thắng được.”
Tại Hà Nội, phiên tọa đàm do bà Đinh Phương Lý – President HR Association (HRA) & Founder/CEO Mindful Partner điều phối, quy tụ bà Trần Thị Diệp Anh, bà Hoàng Thị Mỹ Hạnh – Deputy CEO Vinpearl, ông Đỗ Hữu Hưng – CEO ACCESSTRADE Vietnam & Phó Chủ tịch VECOM và ông Lê Quốc Vinh – President CSMO, Chairman Le Group of Companies. Ông Đỗ Hữu Hưng đưa ra góc nhìn sắc bén về áp lực đào thải và yêu cầu nâng cấp kỹ năng: “Bản chất cuộc cạnh tranh hiện nay không phải là cuộc đấu đá nội bộ giữa nhân sự với nhau mà là cuộc chiến sinh tồn giữa một doanh nghiệp biết dùng AI hiệu quả và một doanh nghiệp không biết dùng AI. Nếu nhân sự không chủ động “reskill” để trở thành những người kiến thiết tác vụ, họ chắc chắn sẽ bị biến mất. Cuộc chơi thời đại mới sẽ chỉ dành cho những người khổng lồ biết cưỡi trên làn sóng công nghệ.”
Cũng tại sự kiện, CareerViet đã công bố Bảng xếp hạng Top Doanh nghiệp được yêu thích – Enterprise of Choice 2026.
