Gửi bình luận
Theo GS TS Nguyễn Đông Phong, nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp là yếu tố then chốt để doanh nghiệp phát triển bền vững.
Cụ thể, GS TS Nguyễn Đông Phong - Chủ tịch Hội đồng Đại học UEH (nhiệm kỳ 2020-2025) cho biết, trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam hội nhập ngày càng sâu rộng và chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp là yếu tố then chốt để các doanh nghiệp Việt phát triển bền vững và cạnh tranh quốc tế.
Từ thực tiễn đó, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh triển khai Chương trình Giám đốc điều hành - UEH - UEH CEO Program như một sáng kiến chiến lược của UEH, hướng đến mục tiêu đào tạo 3.000 CEO, doanh nhân và lãnh đạo kế cận giai đoạn 2025–2030, đồng hành cùng Chương trình 10.000 Giám đốc điều hành theo Nghị quyết 68-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân, đồng thời đáp ứng định hướng phát triển TP.HCM trở thành trung tâm kinh tế, tài chính và đổi mới sáng tạo hàng đầu trong khu vực.
Đây là chương trình nhằm hướng đến việc nâng cao năng lực lãnh đạo và điều hành nhằm tái cấu trúc các doanh nghiệp Việt Nam thông qua tích hợp khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.
Ông Nguyễn Anh Đức - Phó Giám đốc Sở Công Thương TP.HCM tại buổi ra mắt Chương trình Giám đốc điều hành - UEH (UEH CEO Program) do Đại học Kinh tế TP.HCM tổ chức, nhận định trong mục tiêu đào tạo 10.000 giám đốc điều hành (CEO) theo Nghị quyết 68, việc Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) đặt mục tiêu đào tạo 3.000 CEO thể hiện rõ vai trò, trách nhiệm và năng lực của nhà trường trong chiến lược nâng cao chất lượng đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam.
Theo ông Nguyễn Anh Đức, chương trình UEH CEO Program hội tụ được “ba yếu tố cộng hưởng” quan trọng.
Thứ nhất, chương trình có nền tảng học thuật vững chắc và thế mạnh đào tạo của UEH là một trong những cơ sở hàng đầu về quản trị, kinh tế và điều hành doanh nghiệp.
Thứ hai, chương trình được xây dựng trên cơ sở thực tiễn, với sự tham gia của các chuyên gia và nhà quản lý có kinh nghiệm thực tế sâu rộng trong nhiều lĩnh vực. Đây là yếu tố giúp học viên không chỉ học lý thuyết mà còn được tiếp cận những bài học “thực chiến”, phù hợp với môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng.
Thứ ba, mối quan hệ, sự kết nối giữa học viên, giảng viên và các doanh nhân trong chương trình. Những kết nối này không chỉ mang lại giá trị chia sẻ tri thức, mà còn mở ra nhiều cơ hội hợp tác, đầu tư, liên kết – yếu tố then chốt tạo nên giá trị lâu dài cho cộng đồng doanh nghiệp.
TS Đinh Công Khải - Phó Giám đốc Đại học Kinh tế TPHCM - cho biết theo khảo sát của đơn vị, có tới 55% SME chia sẻ rằng thiếu kỹ năng là rào cản lớn nhất đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Thực tế, doanh nghiệp có sản phẩm tốt nhưng thất bại do thiếu CEO có kiến thức về nghiên cứu nhu cầu thị trường, hoạch định chiến lược, quản lý tài chính và quản trị nhân sự,...
Thực tế, các nước láng giềng trong khu vực như Singapore, Thailand, Malaysia đều có những chương trình phát triển lãnh đạo doanh nghiệp mang tầm quy mô quốc gia. Còn tại Việt Nam, tỷ lệ CEO/doanh nghiệp được đào tạo bài bản và có hệ thống vẫn còn thấp.
Chương trình UEH CEO Program gồm 1 module khởi động và 16 module chuyên sâu kéo dài trong 4 tháng, lớp học được tổ chức vào cuối tuần để phù hợp với thời gian công tác của các lãnh đạo doanh nghiệp. Đối tượng học viên mà chương trình hướng đến bao gồm: giám đốc điều hành, lãnh đạo chức năng, doanh nhân khởi nghiệp, lãnh đạo kế cận trong doanh nghiệp gia đình và cán bộ quản lý doanh nghiệp nhà nước.
Chương trình được triển khai theo mô hình đối tác linh hoạt, trong đó UEH đảm trách vai trò học thuật và kiểm định chất lượng; các đối tác đồng hành cùng UEH hỗ trợ chuyên môn thực tiễn, truyền thông và kết nối người học. Giảng viên gồm chuyên gia học thuật trong và ngoài nước, và đặc biệt là có sự đồng hành của các CEO thực tiễn đến từ các tập đoàn hàng đầu.
Thông qua các dự án ứng dụng và hệ sinh thái kết nối học viên - chuyên gia - doanh nghiệp, chương trình kỳ vọng 70% học viên sẽ triển khai thành công dự án khởi nghiệp hoặc đề án tái cấu trúc doanh nghiệp, đồng thời hình thành cộng đồng UEH CEO Alumni nhằm chia sẻ kinh nghiệm và hợp tác phát triển bền vững.
Được biết, chương trình dự kiến triển khai trong giai đoạn 2025-2030, với phạm vi toàn bộ các doanh nghiệp đóng trên địa bàn TP.HCM và các địa phương lân cận.
.jpg)
Kế hoạch triển khai gồm 3 giai đoạn. Trong đó, giai đoạn 1 từ năm 2025-2026 sẽ thí điểm và hoàn thiện mô hình triển khai cho 500 CEO; giai đoạn 2, từ năm 2027-2028 sẽ mở rộng và tăng tốc đào tạo thêm 1.500 CEO; giai đoạn 3, từ 2029-2030 sẽ đào tạo tiếp 1.000 CEO.
Ngay khi vừa công bố, chương trình đã được hưởng ứng chào đón của các doanh nhân. Ông Lê Châu Báu, Phó Chủ tịch Hiệp hội ẩm thực TP Hồ Chí Minh cho biết, ông rất ấn tượng với thiết kế của chương trình và chia sẻ điều dễ thấy/cảm nhận nhất, là sau các khóa đào tạo, Học viên sẽ lĩnh hội được: Những bài học thực tiễn (thành công và cả thất bại); Cùng với đó là bài học kinh nghiệm trong quá trình điều hành/quản lý, kiến thức về tài chính/dòng tiền. Do đó, ông mong muốn được kết hợp chiêu sinh, kết nối để các CEO tương lai có thể tiếp cận được chương trình và đào tạo hiệu quả.
Chương trình được kỳ vọng trở thành bệ phóng chiến lược cho đội ngũ doanh nhân Việt Nam, góp phần xây dựng nền kinh tế xanh, đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững. Đồng thời, đây cũng là dấu ấn khẳng định vai trò tiên phong của UEH trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực lãnh đạo chất lượng cao, đồng hành cùng TP.HCM và vùng lân cận trên hành trình trở thành trung tâm kinh tế - tài chính - đổi mới sáng tạo của Đông Nam Á.
