Gửi bình luận
Việc thúc đẩy sự đổi mới, xây dựng và tìm kiếm cơ hội hợp tác quốc tế là yếu tố quan trọng giúp dự án khởi nghiệp tỏa sáng trên bản đồ kinh doanh toàn cầu.
Chuẩn bị cho vòng Chung kết Chương trình Phát triển dự án Khởi nghiệp Quốc gia 2024, phóng viên Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp - đơn vị thường trực tổ chức Chương trình Khởi nghiệp Quốc gia đã có dịp phỏng vấn 2 nhóm dự án nằm trong TOP 10 sẽ cùng nhau tranh tài giải Nhất, Nhì, Ba vào thứ Bảy, ngày 14/12/2024.
Đại diện nhóm dự án Green Choice, Ông Trần Thành trả lời:
- Dự án khởi nghiệp của bạn triển khai được xuất phát từ ý tưởng nào?
Dự án Green Choice được hình thành từ thực trạng lãng phí và ô nhiễm môi trường do phế phẩm sầu riêng tại Việt Nam. Vỏ trái chiếm hơn 60% trọng lượng sầu riêng thường bị vứt bỏ, gây ô nhiễm và lãng phí tài nguyên. Trước thách thức đó, Founder dự án Trần Thành, với nền tảng nghiên cứu khoa học và kinh nghiệm đã công bố hơn 40 bài báo khoa học quốc tế trong lĩnh vực công nghệ sinh học và nông nghiệp bền vững, đã khởi xướng ý tưởng tận dụng công nghệ sấy thăng hoa để nâng cao giá trị sản phẩm từ thịt sầu riêng.
Đồng thời, dự án còn phát triển công nghệ tái sử dụng vỏ sầu riêng để sản xuất giá thể hữu cơ và chế phẩm sinh học, tạo ra một chuỗi giá trị tuần hoàn. Đồng thời, dưới sự hướng dẫn của Mentor Huỳnh Hồng Mai, người có kinh nghiệm dày dặn trong quản trị kinh doanh và xây dựng chiến lược khởi nghiệp, nhóm đã phát triển ý tưởng thành một dự án hoàn chỉnh, giải quyết được các vấn đề môi trường và nâng cao giá trị kinh tế của nông sản Việt Nam.
- Để chuẩn bị cho vòng Chung kết Khởi nghiệp quốc gia, nhóm dự
án đã có những chuẩn bị thế nào?
Nhóm dự án đã thực hiện các bước chuẩn bị kỹ lưỡng dưới sự dẫn dắt của Founder Trần Thành và định hướng chiến lược từ Mentor Huỳnh Hồng Mai. Founder Trần Thành, với vai trò người sáng lập, đã tập trung hoàn thiện quy trình công nghệ, minh chứng tính khả thi của dự án thông qua các mẫu sản phẩm thử nghiệm và tối ưu hóa hiệu suất sản xuất. Anh cũng đóng vai trò chủ chốt trong việc truyền tải tầm nhìn của dự án và định hình chiến lược phát triển dài hạn. Nhóm đã xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết, bao gồm phân tích thị trường, định vị sản phẩm và chiến lược gọi vốn.
Bên cạnh đó, nhóm đã chuẩn bị kỹ lưỡng cho phần trình bày, thiết kế slide chuyên nghiệp và biên soạn kịch bản thuyết trình rõ ràng. Đặc biệt, để mở rộng cơ hội tiếp cận các nhà đầu tư quốc tế, nhóm đã chuẩn bị phần thuyết trình bằng tiếng Anh và xây dựng các tài liệu gọi vốn chi tiết. Các thành viên đã tổ chức các buổi diễn tập để cải thiện kỹ năng thuyết trình, xử lý câu hỏi từ ban giám khảo và tập trung vào việc thể hiện tính thương mại hóa, tiềm năng mở rộng quy mô dự án trên thị trường toàn cầu.
Với những hoạch định rõ ràng đã giúp nhóm tự tin hơn, thể hiện rõ giá trị của dự án và sẵn sàng cho cơ hội hợp tác với các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Green Choice không chỉ khẳng định tiềm năng tại vòng Chung kết mà còn hướng tới mục tiêu vươn xa trên thị trường quốc tế.
Đại diện nhóm dự án Phát triển chuỗi phòng nuôi Đông Trùng Hạ Thảo – Nông nghiệp công nghệ cao , Bà Trần Thị Thắm trả lời:
- Dự án khởi nghiệp của bạn triển khai xuất phát từ ý tưởng nào?
Ý tưởng của chúng tôi xuất phát từ khát vọng nâng cao sức khỏe cộng đồng và khai thác tiềm năng lớn của Đông Trùng Hạ Thảo – một loại dược liệu quý hiếm, giàu giá trị dinh dưỡng và có khả năng hỗ trợ điều trị nhiều bệnh lý.
Trong quá trình nghiên cứu, chúng tôi nhận thấy: Đông Trùng Hạ Thảo trên thị trường Việt Nam còn phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu, giá thành cao, khó tiếp cận với người dân. Các sản phẩm trong nước tràn lan với những hàng kém chất lượng, hàng chất lượng giá thành lại quá cao.
Từ đó, chúng tôi lên kế hoạch phát triển dự án Đông Trùng Hạ Thảo Rồng Việt với mục tiêu: Tự chủ sản xuất bằng việc ứng dụng công nghệ sinh học hiện đại, tạo ra sản phẩm chất lượng cao, giá cả hợp lý. Thúc đẩy giá trị của sản phẩm bằng cách kết hợp Đông Trùng Hạ Thảo với các nguyên liệu Việt Nam như mật ong, yến sào. Đồng thời, gia tăng thu nhập cho nhiều hộ gia đình có mặt bằng từ 10-12m2 còn trống để sở hữu 1 phòng nuôi đông trùng hạ thảo, với chi phí đầu tư thấp, lợi nhuận hợp lý.
Bên cạnh đó, chúng tôi đã ứng dụng công nghệ vào việc quản lý hệ thống phòng nuôi thông qua app công nghệ, quản lý chặt chẽ quy trình 24/24h đảm bảo chất lượng sản phẩm tất cả các phòng nuôi đều đồng nhất.
- Để chuẩn bị cho vòng Chung kết, nhóm dự án đã có những chuẩn bị thế nào?
Để sẵn sàng cho vòng Chung kết, chúng tôi đã chuẩn bị toàn diện ở cả 3 khía cạnh: sản phẩm, chiến lược, và con người.
Về sản phẩm, chúng tôi đã và đang hoàn thiện chính sách, quy trình hỗ trợ vận hành các phòng nuôi cùng hoàn thiện các chứng nhận: ISO 22000, HACCP; Hoàn thiện bộ sản phẩm trưng bày, bao gồm các dòng sản phẩm đặc trưng như Đông Trùng Hạ Thảo tươi, khô, ngâm mật ong.
Về chiến lược: Chúng tôi tập trung xây dựng bài thuyết trình rõ ràng, ấn tượng, thể hiện được giá trị cốt lõi và điểm nổi bật của dự án; Chuẩn bị mô hình kinh doanh, phân tích thị trường, và kế hoạch mở rộng chi tiết để thuyết phục Ban giám khảo.
Về con người: Team đã thành lập nhóm chuyên trách cho từng nhiệm vụ: thuyết trình, phản biện, và hỗ trợ kỹ thuật; Tổ chức các buổi luyện tập phỏng vấn mô phỏng để tăng khả năng ứng biến; Tham khảo ý kiến chuyên gia và các cố vấn khởi nghiệp để hoàn thiện các nội dung quan trọng.
Ngoài ra, chúng tôi còn chuẩn bị các video, hình ảnh minh họa chuyên nghiệp, giúp truyền tải thông điệp một cách sinh động, trực quan hơn. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng này, chúng tôi tự tin có thể thể hiện tốt nhất tiềm năng và giá trị của dự án trước Ban giám khảo.
